内蒙古中金珠宝有限公司发展战略研究

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1、摘要随着世界经济一体化进程的快速发展，珠宝行业也发生着日新月异的变化，金融危机带来的影响依然存在，国际品牌的不断入侵，国内政策的引导，行业的飞速发展，产业环境改善发展，中国珠宝行业处在这样一种机遇与挑战共存的特殊时期，如何抓住机遇，规避风险，快速稳步发展，成为公司急需解决的问题。随着中国经济迅猛增长及钻石关税的调整，中国成为亚太地区乃至全球最具潜力的珠宝市场，而国民生活水平的提升使珠宝行业有着广阔的发展前景，随着金价的不断攀升，投资金条这样的投资类产品更为广大消费者所关注。战略是企业生存发展的根本，

2、战略设计在珠宝企业及品牌的发展起着重要的作用，珠宝企业如想稳定快速发展，并占有更大的市场份额一定要及时了解市场行情和消费需求。以战略管理理论、动态竞争战略理论、市场结构理论、零售业态发展理论、SWOT理论为研究方法，通过对珠宝行业国外、国内、行业内外部、公司，内外部情况分析，明确公司优劣势等方法为公司设计战略目标，以便于企业更好更快的发展。本文以内蒙古中金珠宝有限公司为研究对象，结合内蒙古中金珠宝有限公司公司发展现状，针对性的对内蒙古中金珠宝有限公司进行发展战略研究，设计相应的战略内容，进而提出总体

3、和阶段性的发展战略思路，并制定相应的配套职能，战略措施。关键词：珠宝行业，投资金条，战略设计，战略实施AbstractAstheDrocessofworldeconomicintegrationdevelopingrapidly,thejewelryindustrvhaSalsoundergoneachangerapidly．China’Sjewelryindustryinsuchanoppo内lnj母andchallengecoexistinthespecialperiod，suchastheim

4、pactofthe丘nancialcrisisstillexists；theinternationalbrande．ntersconstantly；theguideofdomesticDolicy；therapiddevelopmentofindustry；theindustrialenvironmentsimDrovethedevelop．Howtoseizetheopportunity，avoidrisk，rapidandsteadydevelopment，hasbecometheurgentp

5、roblemofthecompany．WithChina'seconomicrapidlygrowthbecomesthemostpotentialmarketorjewelryanddiamondtariffadjustment，ChinainAsian．Pacificregionandevenintheworld．Thejewelryindustryhasbroaddevelopmentprospectsbecauseoftheraiseofthenationallivingconditions

6、．Asgoldpricescontinuetorise，consumerspaymooeattentiontoinvestmentproducts，suchasgoldbullioninvestment．Thestrategyisthebasicoftheenterprisesurvivalanddevelopment．Strategicdesigninjewelrybusinessandbranddevelopmentplaysallimportantrole·Iftheiewelrventerp

7、riseswanttodevelopsteadilyandrapidly,andoccupiesalargermarketshare．wemustunderstandthemarketandconsumerdemandintime．Weshouldusetheresearchmethodsofstrategymanagementtheory．thedynamiccompetmonstrategVtheory，theoryofmarketstructure，thedevelopmentofretail

8、businesstheory，andSWOTtheory,andthroughtheanalyzeofthejewelryindustryabroad，domestic，intemalandexternal，bothinsideandoutsidethecompany,andcleartheadvantagesanddisadvantagesofthecompanytodesignstrategygoalforthecompany,SOthatenterprisesC