中核赣州金瑞铀业有限公司发展战略研究

《中核赣州金瑞铀业有限公司发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号密级UDC编号硕士学位论文中核赣州金瑞铀业有限公司发展战略研究研究生姓名：周洪生指导教师姓名、职称：丁德馨教授学科、专业名称：工商管理研究方向：战略管理2013年12月万方数据南华大学学位论文原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南华大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名：年月日南华大学学位论文版权使用授权书本学位论

2、文是本人在南华大学攻读（博/硕）士学位期间在导师指导下完成的学位论文。本论文的研究成果归南华大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人同意南华大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保留学位论文；学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。同意学校将论文加入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》，并按《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。同意授权中国科学信息技术研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服

3、务。对于涉密的学位论文，解密后适用该授权。作者签名：导师签名：年月日年月日万方数据中核赣州金瑞铀业有限公司发展战略研究摘要中核赣州金瑞铀业有限公司（以下简称“金瑞铀业公司”）隶属中国核工业集团地质矿产事业部，属天然铀生产企业，担负着为国防和核电提供原料的重要任务。本文对该公司的发展战略进行了系统的研究。首先，本文采用PEST分析法分析了金瑞铀业公司面临的政治、经济、社会文化和技术环境，分析行业发展存在的突出问题，并结合行业的现状，对产业政策做了全面的分析，提出了行业未来的发展方向。其次，本文采用波特的五力分析模型对供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行

4、业内竞争者现在的竞争能力进行了分析，确定了公司竞争环境的重要影响因素。第三，本文采用SWOT分析法，系统分析了金瑞铀业公司的优势、劣势、机遇和面临的威胁，制订了适合企业的发展战略，提出了企业的发展战略目标。最后，为公司发展战略的实施提出了掌控资源、降低生产成本、提高生产能力、强化企业内部管理、安全生产与保护环境、加强人力资源建设等策略。关键词：铀矿冶，金瑞铀业公司，发展战略，PEST分析法，SWOT分析法I万方数据DEVELOPMENTSTRATEGYFORJINRUIURANIUMMININGLIMITEDCOMPANY,GANZHOU,CNNCABSTRACTJinruiuraniumm

5、ininglimitedcompany,whichisundertheleadershipofthedepartmentofgeology＆mining,CNNC,isanaturaluraniumproductionenterprisetoproviderawmaterialsfornationaldefenseandnuclearpower.Thispaperconductedastudyonthedevelopmentstrategyforthecompany.Firstly,themacroscopicenvironmentofpolitics,economy,socialcultu

6、re,technologyandthesevereproblemsexistinginthedevelopmentofthecompanywereanalyzedutilizingthePESTmethod,acomprehensiveanalysisofthepolicyconsideringthepresentsituationofuraniumminingindustrywasmade,andthefuturedevelopmentdirectionoftheuraniumminingindustrywasproposed.Secondly,thebargainingpowerofsu

7、ppliersandbuyers,theabilityofpotentialcompetitorsforenteringtheuraniumminingindustry,thecapabilityofalternativestosubstituteforin-usearticles,andthecurrentcompetitiveabilityofcompetitorswithintheuraniummini