内蒙古新华发行集团发展战略研究

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1、improveitsmarketcompetitivepower,andbecomeacomprehensiveculturedmediagroup．Keywords：PESTAnalysis，SWOTAnalysis，Verticalintegrationstrategy,MeasuresIII目录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l1．1．1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1．2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l1．2研究对象及方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1I．2．I研究对象

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1i．2．2研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21．3论文的内容框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第二章内蒙古新华发行集团的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．42．1国内新华书店的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．42．2内蒙古新华发行集团的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．5第三章内蒙古新华发行集团战略能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．73．1内蒙古新华发行集团宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．73．1．1政策环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．73．1．2经济环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．83．1．3文化环境分析⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．93．1．4技术环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．103．2内蒙古新华发行集团行业环境分析⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1l3．2．1潜在竞争者⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1l3．2．2现有企业间的竞争⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123．2．3供应商的讨价还价能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．133．2．4购买者的讨价还价能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．143．2．5替代性产品⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯143．3内蒙古新华发行集团营业能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．153．3．1内蒙古新华发行集团的商誉⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．153．3．2内蒙古新华发行集团的组

4、织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯153．3．3内蒙古新华发行集团的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．173．3．4内蒙古新华发行集团的入力资源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173．3．5内蒙古新华发行集团的财务能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18TV3．3．6内蒙古新华发行集团的经营能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183．3．7内蒙古新华发行集团的技术能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18第四章内蒙古新华发行集团的SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．194．1内蒙古新华发行集团的优势一S⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．194．1．1品牌优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯194．1．2发行网络优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．194．1．3忠

5、诚的客户群体优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．194．1．4店面优越的地理位置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．204．1．5合作伙伴优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．204．1．6业务资源优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．204．1．7图书品种优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．204．1．8跨区域连锁经营优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．214．1．9资金优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．214．1．i0信息网络优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2l4．1．1l资本结构、法人治理结构优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．2l4．2内蒙古新华发行集团的劣势一W⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．224．2．1企业

6、文化方面的劣势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．224．2．2人力资源方面的劣势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．224．2．3经营结构的劣势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．224．2．4管理制度方面的劣势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．224．3内蒙古新华发行集团的机会一O⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．234．3．1政策机会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．234．3．2市场机会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．234．3．3经济发展带来的机会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．234．3．4科技发展带来的机会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．244．3．5行业发展带来的机会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．244．4内蒙古新

7、华发行集团的威胁一T⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯244．4．1竞争者带来的威胁⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯244．4．2图书替代品带来的威胁⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。．244．4．3教材教辅采购方式的改变带来的威胁⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．244．4．4顾客消费方式的改变带来的威胁⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯254．5内蒙古新华发行集团的SWOT矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯25第五章内蒙古新华发行集团的战略方案设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．26V5．1内蒙古新华发行集团的战略原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯265．1．1资源匹配原则⋯⋯⋯⋯