某公司竞争战略选择实务研究

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1、S04E025029冒殉‘A公司竞争战略选择实务研究'摘要研究背景：中国轻钢结构建筑系统行业从1995年开始发展到现在，走过了十年的历程，从最初的空白，到现在成为竞争极为惨烈的市场，从最初的高利润小市场，到现在的低利润大市场，其间的风风雨雨，作为进入中国这个行业最早的A公司都经历过，现在公司己发展到一个生死攸关的时刻，此时，明确未来战略取向，就成为A公司的当务之急了。在这样的背景下，笔者根据A公司所处的环境，结合自己在EMBA课堂上学到的理论知识，进行详尽的分析，并最终为A公司提出未来战略建议。意义：A公司在十多年的发展过程中，将主要精力放在市场开拓方面，因为轻

2、钢结构建筑系统在行业发展之初是不被国人所接受的，现在行业发展到现在，明确、改变自己的战略，将为A公司的未来发展奠定坚实基础。文中详尽地分析了轻钢结构建筑系统行业的现状，收集了大量数据，并对数据进行归纳、分析，为轻钢结构行业的管理者提供了认清市场、认清形势的依据，并且，对行业的未来发展趋势有一个初步的展望。对行业管理者有导向作用。内容：本文共分五章第一章绪论，简单介绍A公司的背景以及轻钢结构行业背景。第二章竞争环境扫描和未来趋势分析，分析A公司所处的宏观环境，主要包括政治环境，经济环境，社会环境，技术环境。使用五力模型对行业的竞争力进行了比较详尽的分析，包括行业竞

3、争者，供应商，产品替代品，产品消费者，潜在进入者，并对行业的竞争格局有一个总体评价。最后分析了行业的生命周期和未来发展趋势。第三章企业竞争战略分析。主要内容有企业内部矩阵分析和SWOT分析，详细分析了企业的价值链，制度能力和运行能力，并列出公司的优劣势、机会和威胁所在。第四章公司发展战略。明确了A公司的企业战略定位和战略目标，在公司竞争战略方面提供建议并进行分析，提出了A公司的业务拓展路径，并对如何支持文中提出的战略提出详尽的建议。第五章总结归纳总结笔者对A公司提出的战略构思的所有内容。S04E025029冒殉‘A公司竞争战略选择实务研究'AbstractBAC

4、KGROUDInChina,Metalbuildingindustrystartedfiom1995，inthepasttwelveyears，themarketdevelopedfromasmallmarketwithhigllprofitratetoalargemarket、】I，itlIhi曲competitiononprice．AsacompanylaunchedthisindustryinChina,AcompanyexperiencedallthehappinessandbitternessofthisindustryinChina．Nowitisa

5、tthecrossoftheroadleadingtothefutureanditneedstoknowclearlywheretogonow,underthiscircumstance，thewriterintendstoanalyzetheenvironmentofAcompanyanditsinternalresources,andgiveouthisproposalonAcompanydevelopmentstrategy．PURPOSE：BasedontheanalysisofalldatacollectedfromShanghaiSteelStruc

6、tureAssociation,Acompanyandtheinteract．thewriter仃iedtodescribethemarketwiththeknowledgelearntduringhisstudyleadingtoEMBAdegreeandpointedoutthemainstrategywhichAcompanycouldfollow．LetallcompanyinmetalbuildingindustryinChinahaveclearerideaaboutpresentsituationandwhatwouldhappeninnearfu

7、ture．theothercompaniesinthesameindustrymayconceivetheirownstrategybasedonthis．CoN’IEN‘I’STotallytherearefivechaptersChapterone：focusedoncompanybackgroundandindustrybackgroundChaptertwO：analyzethecompetitionenvironmentandtendencyofthisindustryChapterthree：analyzecompanystrategyoncompe

8、titionChapte