江苏天士力帝益药业有限公司设备管理分析

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1、东南大学工程硕七学位论文第一章绪论1.1研究背景设备是企业重要的生产要素和主要资产之一。它既是企业进行生产的物质基础和技术装备,又是衡量企业规模和现代化水平的一个基本标志,同时也是社会生产力的重要因素和创造国家财富的重要手段。随着科学技术的不断进步,工业的现代化、机械化、自动化程度的日益提高:今天,企业的生产设备已向自动化、成套化、智能化方向发展。设备管理是企业管理的一个重要组成部分fl】,是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产活动建立在最佳的物资技术基础上,保证生产的顺利进行,力求企业增加产量,确保质量,发展品

2、种,降低成本,从而使企业获得最高的综合经济效益。l、设备管理的主要目的设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,做到优质、高产、低消耗、低成本,预防各类事故,提高劳动生产率,保证安全生产【21。加强设备管理,有利于企业取得良好的经济效果。加强设备管理,还可对老、1日设备不断进行技术革新和技术改造,合理地做好设备更新工作,加速实现工业现代化。总之

3、,随着科学技术的发展,企业规模日趋大型化、现代化,机器设备的结构、技术更加复杂,设各管理工作也就愈重要。许多发达国家对此十分重视。前西德“工业通报’’载,一般情况下,用于设备维修的年财政支出额,大约相当于设备固定资产原值的6%~10%或企业产值的10%t41。如将配件等其他资金考虑在内,估计维修支出要占企业总开支的1/4[131。据资料介绍,前苏联每年用于设备维修的资金超过100亿卢布。从而不难看出,要想做好设备管理,就得不断地开动脑筋,寻找更好的对策,促进设备管理科学的发展。2、设备管理的意义东南大学工程硕上学位论文第一

4、章绪论设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础,也是现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平【5】。它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等,都具有十分重要的意义。设备是工人为国家创造物质财富的重要劳动手段,是国家的宝贵财富,是进行现代化建设的物质技术基础。由此可见,搞好设备管理工作非常重要。搞好设备管理对一个企业来说,不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件,而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展

5、有极为重要的意义。3、设备管理的任务设备管理的基本任务是通过技术、经济和管理措施,对生产设备进行综合管理。做到全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,使设备经常处于良好技术状态【6】。以实现设备寿命周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。设备管理的具体任务如下所列IS]。(1)搞好企业设备的综合规划,对企业在用和需用设备进行调查研究,综合平衡,制定科学合理的设备购置、分配、调整、修理、改造、更新等综合性计划。(2)根据技术先进、经济合理原则,为企业提供(制造、购置、租赁等)最

6、优的技术装备。(3)制定和推行先进的设备管理和维修制度,以较低的费用保证设备处于最佳技术状态。提高设备完好率和设备利用率。(4)认真学习、研究,掌握设备物质运动的技术规律,如磨损规律,故障规律等。运用先进的监控、检测、维修手段和方法,灵活有效地采取各种维修方式和措施,搞好设备维修。保证设备的精度、性能达到标准,满足生产工艺要求。(5)根据产品质量稳定提高,改造老产品,发展新产品和安全生产、节约能耗、改善环境保护等要求,有步骤地进行设备的改造和更新。在设备大检修时,也应把设备检修与设备改造结合起来,积极应用推广新技术、新材料

7、和新工艺,努力提高设备现代化水平。(6)按照经济规律和设备管理规律的客观要求,组织设备管理工作。采取行政手段与经济手段相结合的办法,降低能源消耗费用和维修费用的支出,尽量2东南大学工程硕士学位论文第一章绪论降低设备的周期费用。(7)加强技术培训和思想政治教育,造就一支素质较高的技术队伍。随着化工企业向大型化、自动化和机电一体化等多方面迅速发展,以及对设备管理要求不断提高,从而对设备管理人员和维修人员提出了更高的要求。能否管好、用好、修好设备,不仅要看是否有一套好制度,而且决定于设备管理和设备维修人员的素质(包括知识结构和能

8、力)。(8)搞好设备管理和维修方面的科学研究、经验总结和技术交流。组织技术力量对设备管理和维修中的课题进行科研攻关。积极推广国内外新技术、新材料、新工艺和行之有效的经验。(9)搞好备品配件的制造,为供应部门提供备品配件的外购、储备信息和计划。推进设备维修与配件供应的商品化和社会化。(10)组织群众参加管

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