大庆油田有限责任公司竞争力评价与核心竞争力战略分析

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特IIII以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得墨鲞盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：岔烙专签字日期：少丁年口乡月17=学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解基生盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨洼盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等

2、复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：云兆意，‘銮字日期：加了年口‘月J了日新签名：扣钢签字日期：抄7年。舌月f7日第一章绪论第一章绪论经济全球化和新一轮世界产业结构调整，使我国企业面临日益激烈的国际竞争环境。能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势，关键取决于如何加快培育和提升企业的核心竞争力。可以肯定，没有一批具有国际竞争力的大公司、大集团，就难以取得国际竞争的主动权：没有核心竞争力的普遍增强，我国企业的竞争优势就不可能持续发

3、展。能源是人类社会生活和经济发展的基本条件之一，作为能源的石油与天然气历来被世界各国所瞩目。随着经济和科学技术的发展，人们生活质量的提高，对石油天然气的需求大幅度增加。1．1本文研究的意义二十世纪五十年代开始，西方经济学界和管理学界一直将企业战略理论置于学术研究的前沿地位。在欧美，战略管理产生的背景离不开当时社会与经济的发展。正是市场经济的不断进步与发展，才促使了在战略管理领域里由20世纪50年代的战略概念，到60年代的战略规划、70年代的战略热潮、80年代定为学派的形成、90年代至今资源学派的涌现。企业战略理论的发展与创新，客观上

4、对西方企业的发展也起到了很大的指导和推动作用。有专家断言，企业的经营管理已进入战略管理时代。对我国企业界、管理学界来说，“战略管理时代”刚刚拉开序幕。我国传统计划经济体制的改革，近年来才进入实质性阶段，传统的社会主义计划体制将为社会主义市场经济体制代替。我国企业将适应市场的要求，逐渐成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位，相当的一些企业已经或正在成为大规模、多元化和外向型企业集团。环境的变化和市场竞争的剧烈对企业的影响比以往任何时候都严重。目前，我国知名企业也在探讨自己的发展战略，提出具有自己特色的战略，进行

5、相应的战略管理。随着中国成功地加入WTO，国内市场对外开放的程度进一步加深，国内竞争国际化和国际竞争国内化的局面初步形成，国内市场竞争正呈现日趋剧烈化的发展趋势。处于经济转轨时期的中国企业，欲赢得国际竞争优势，就必须加强企业竞争战略研究，从传统管理转向战略经营。1990年普拉·哈拉德和甘瑞·哈默尔在《哈佛商业评论》发表“TheCoreCompetenceoftheCorporation”一文以来，一场关于核心竞争力(CoreCompetences，国内还译为核心能力或核心专长)的研究热潮得以掀起一系列具有划时代意义的论文相继发表，从

6、不同角度形成了对企业核心能力的认识。核第一章绪论心竞争能力概念产生于承继先哲思想的漫长发展历程中，其间人们对企业、企业战略与企业能力的认识在不断深化，企业竞争环境的演变对企业竞争优势的获得方式也产生了很大影响。尤其是八十年代以来，企业不仅要关注其外部产品市场的变化，更要目光向内，积累自身独特的资源，造就其特有的可以推而广之的能力。在企业与环境的和谐共存中，谋求企业自身的发展与成长。普拉哈拉德和哈默尔提出的核心竞争能力概念正是对这种转变的积极响应，其突出表现是创造性地把“核心”与“竞争能力”的概念结合起来，从而使竞争能力这种无形资产能

7、够为人们全面关注和利用。核心能力所提出的中心思想和基本原则，是迄今为止企业战略理论中最有价值的成果之一。它对指导我国企业增强竞争实力、营造竞争优势无疑将产生积极的作用。当今世界，经济已成为各国夺取战略优势的关键因素。而一个国家在世界经济中的地位，在很大程度上取决于有无一批具有国际竞争力的大集团、大公司。如何加速培育一批大企业、大公司，已成为全社会广泛关注的问题。实施大企业、大集团战略是转变经济增长方式、调整产业结构的需要，是增强我国产业国际竞争力的需要，更是民族工业企业有效参与世界范围的资源配置的迫切需要。当前我国实行大集团战略的条

8、件已经成熟，一方面经过多年建设我国已成为一个工业大国，经济实力大大增强，另一方面我国巨大的市场空间为企业扩大规模提供了条件，十分有利于大企业、大集团的形成和发展。尤其是随着市场经济体制的建立和逐步完善，为产业结构的优化和大企业的成长创