物流企业核心竞争力分析与评价

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1、武汉学院学生毕业论文（设计）、题目：物流企业核心竞争力分析与评价指导教师：程守义职称：高级经济师学生姓名：黄胜慧学号：08010815专业：物流管理年级：08级2012年六月物流企业核心竞争力分析与评价摘要随着经济全球化和信息时代的到来，企业之间的竞争日趋激烈,物流企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断的发展，就必须对自身及本行业进行科学、客观、全面的分析，探索提高竞争力的途径，积极培育和大力发展竞争优势。同时，现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点，是国民经济发展的动脉和基础产业，是衡量一个国家现代化程度和综合国

2、力的重要标志之一。为了适应市场环境的变化，传统物流企业必须转变经营观念，扩大经营规模，提高服务水平，逐步向现代物流企业发展。本文从核心竞争力的内涵入手，分析我国物流企业的核心竞争力，对我国物流企业的核心竞争力进行评价，从而提出提高物流企业核心竞争力的主要途径。本选题对于物流企业的核心竞争力的分析与评价，从我国当前物流企业发展的实际情况出发，对于丰富物流企业理论，特别是对于帮助物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系，促进物流企业的健康发展，具有非常重要的理论意义和实践指导作用。关键词:物流竞争力核心竞争力竞争力分析竞争

3、力评价一、绪论(一)报告研究背景及意义物流企业作为经济全球化的产物，又是推动经济全球化的重要因素，现代物流业已成为发达国家经济的重要组成部分。我国物流业还处在发展阶段，特别是加入WTO后，跨国物流企业涌入我国，势必冲击我国物流企业，必然出现物流企业全面竞争的环境，并且物流业跻身十大产业振兴规划，所以对物流企业竞争力进行评价研究，有助于提升我国物流企业的竞争力，有利于我国物流企业的发展。那么物流企业竞争力，它由那些因素决定，如何构建物流企业竞争力评价指标体系，怎么对物流企业竞争力状况进行评价，怎么提升物流企业的竞争力，都是摆

4、在我们面前的需要迫切解决的课题，正是基于这样的背景，本论文选取“物流企业竞争力”这一课题进行评价研究，一方面有助于物流企业挖掘自身潜力，提高经济效益；另一方面有助于物流企业完善和提高自身的管理水平，为优势企业提供决策支持。（二）国内外研究现状1、国外研究现状企业竞争力内涵丰富，从不同的角度存在多种不同的界定。1990年，著名的管理学家普拉哈拉德和哈默尔认为“企业真正的竞争力是企业内部存在的一组独特的、难以模仿的、有价值的核心技术和技能”；《世界经济论坛》1994年在《国际竞争力报告》中将企业竞争力定义为“一个公司市场上均衡

5、的生产出比竞争对手更多财富的能力”；美国摩托罗拉公司董事长及总裁菲什认为竞争力是企业较竞争对手更强的获取、创造、应用知识的能力。2、国内研究现状国内学者对企业竞争力也从不同角度进行了研究。吴敬琏认为“核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是将技能、资产和运作机制有机融合的企业自组织能力”；陈杞国、王秉安认为“企业核心竞争力由核心产品、核心技术和核心能力构成，它是使企业能在竞争中取得可持续生存和发展的核心性能力”。胡大立认为“企业竞争力就是作为独立经济实体的企业，在市场竞争过程中，通过自身要素的优化及与外部环境的有机

6、交互，在有限的市场资源配置中占有相对优势，进而处于良性循环的可持续发展状态的能力”。二、物流企业竞争力分析与评价的相关理论（一）核心竞争力的基本内容鉴于本文的研究目的，本文认为核心竞争力是物流企业对于企业整个财务管理和控制的能力。它一般以企业的核心管理与协调为基础，通过企业战略决策生产制造市场营销内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续的成本优势和额外利润来源竞争优势的能力。它是企业在其发展过程中建立与培育起来的一种资产与知识的互补体系。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定

7、超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。（二）物流企业竞争力的内涵物流企业的竞争力是指从事物流的企业在市场竞争中，充分利用自身的能力和资源，比竞争对手更好、更快的满足顾客要求，以低廉的成本提供更优质、更高效的物流服务，从而比竞争对手争取到更多的市场份额，为企业带来更多的收益，实现企业的可持续发

8、展。物流企业竞争力，也是物流企业在财务能力、服务能力、组织能力等多方面的综合能力。（三）物流企业竞争力构成要素竞争力是由不同竞争力要素有机联系，并通过企业运营整合而成的企业在竞争中所表现出来的竞争优势，本文探讨了物流企业竞争力构成要素，概括如下：1、市场把握能力市场把握能力主要是指物流企业了解市场、开发