人力资源价值的非货币性计量研究

人力资源价值的非货币性计量研究

ID:31954755

大小:2.09 MB

页数:49页

时间:2019-01-29

人力资源价值的非货币性计量研究_第1页
人力资源价值的非货币性计量研究_第2页
人力资源价值的非货币性计量研究_第3页
人力资源价值的非货币性计量研究_第4页
人力资源价值的非货币性计量研究_第5页
资源描述:

《人力资源价值的非货币性计量研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、第一章前言1.1课题研究的意义和目的社会的正常运转,离不开其所拥有的各种资源的分工与协作。概括来说,社会所拥有的资源可以分为物质资源与人力资源,两者相辅相成,缺一不可。但长期以来,由于物质资源的稀缺性,人力资源一直被认为是物质资源的附属品,其所拥有的价值没有得到足够的重视。随着社会的不断发展,人所特有的能动性和创造力已经渐渐被世人所关注。据美国有关部门的统计与研究显示:美国从1929年到1957年,人力资源对经济增长贡献率为33%,而到20世纪90年代,人力资源对经济增长的贡献率上升为90%。在中国,也有资

2、料显示,1978年到1996年间,中国当年每增加1亿元的人力投资可以获得近6亿元的GDP增加额,而当年每增加1亿元的物质投资仅能带来2亿元的GDP增加额。以上这些数据都说明人力资源对经济增长的推动作用已远远大于物质资源。同样,企业作为存在于社会的经济组织,它的生存与发展,也是以各种生产资源相互作用为前提的,而人力资源在其中的主导作用是不言而喻的,它也渐渐成为企业战略管理的焦点所在。那么,人力资源对企业来说,作用到底有多大?如何体现呢?这就是对人力资源价值到底为何的疑问。因此从上个世纪60年代直至今日,世界上

3、众多学者和企业管理者都在不断地尝试着创建各种模型去计量和评价人力资源的价值,希望能最终找到答案。回顾这条探索之路,异常艰辛。首先,影响人力资源价值的形成因素有很多,且很多都是无法准确用数值来计量的,例如感情、环境变迁等。其次,人力资源必须与物质资源相联系,才能有效地释放其潜能。为企业创造价值,但这个价值中到底哪一部分才属于人力资源的贡献,这个划分标准也很难界定。第三,人力资源价值的计量很难用一种计量属性体现,应该采用多种计量属性相结合的方法。最后,作为人力资源载体的人是一个有感情、有思想的生产要素,企业很难

4、用一个准确的数值来表示他的价值,常常需要一些定性的指标来衡量。正是基于以上种种原因,人力资源价值的计量被分为货币性计量和非货币性计量。所谓货币性计量就是用货币单位计量人力资源的价值,在这方面,学者们建立很多数学模型和公式,试图计算出人力资源的完全价值。而非货币性计量则更多的是采用定性和定量指标来衡量人力资源的价值所在。但是,人力资源价值实质是指人所拥有的劳动能力的强弱,是内在价值,所以很难用第一章前言一种方法对其进行精确的计量和评估,加之其计量具有很多特殊性,这就使得如果仅仅采用货币计量方法,不仅会使会计计

5、量徒劳无功,而且会导致会计信息残缺不全。如果结合非货币性计量形式,就能提供关于人力资源多方位的信息,也就为更客观全面测算人力资源价值提供了前提。所以,本文认为对人力资源价值的计量,还是应该以非货币性计量为主。正是基于此,本文借鉴平衡计分卡的思想,试图将人力资源价值的非货币性计量方法与企业战略联系在一起,这样做对企业来说,便于企业将其战略方案渗透到每一部门直至每一个员工身上,了解每一群体或个体存在的问题和优势,便于企业从战略制定、实施到信息反馈都能够及时准确得获取信息,调整策略。也为企业了解群体或个体人力资源

6、的潜力并合理利用创造条件。对于群体和个体入力资源来说,如果企业能够将自己纳入到企业战略中,会提高群体和个体人力资源参与企业战略制定到实施全过程的热情,增强他们的归属感,积极地投入工作。并且人力资源价值的评估过程也能够帮助群体或个体人力资源认知自我,不断调整状态,更好地释放潜能。1.2人力资源价值非货币型计量研究的国内外现状刘仲文教授认为人力资源价值非货币性计量方法的逻辑思路应该是从人力资源技能信息库存资料分析开始,然后利用这些信息进行人力资源价值的技术指标统计分析和评价,再对人力资源价值的主观自我评价进行分

7、析,同时结合人力资源价值的客观评价资料进行比较分析,最后利用这些综合信息,得出某个人价值或某一群体价值的非货币性数据的综合结论。根据上述对人力资源价值非货币性计量的程序,人力资源价值的非货币型计量方法分为人力资源价值技能信息库法、人力资源价值技术指标统计分析法、人力资源价值主观期望效用评议法和人力资源价值客观实际效用评议法,人力资源指数问卷调查法。1.人力资源价值技能信息库法人力资源价值技能信息库法将人力资源技能信息,人力资源特殊信息等存储在信息库中通过电脑程序整理汇总出各种人力资源价值管理和评价所需的资料

8、,为人力资源价值管理决策提供信息。企业的人力资源价值信息可分为企业人力资源技能信息和企业人力资源特殊信息。对这两类信息可分别采用人力资源技能信息库法和入力资源特殊信息库法,分别编制汇总表进行人力资源技能与特殊人力资源信息管理与分析。2第一章前言(1)人力资源价值技能信息库法人力资源价值技能信息库法是用非货币化的方法将人力资源技能信息记录储存入信息库,经过整理汇总,对某一企业人力资源价值进行评价、管理的最基本方法。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。