yh药业有限公司储运成本控制策略-研究

yh药业有限公司储运成本控制策略-研究

ID:31954385

大小:1.05 MB

页数:27页

时间:2019-01-29

yh药业有限公司储运成本控制策略-研究_第1页
yh药业有限公司储运成本控制策略-研究_第2页
yh药业有限公司储运成本控制策略-研究_第3页
yh药业有限公司储运成本控制策略-研究_第4页
yh药业有限公司储运成本控制策略-研究_第5页
资源描述:

《yh药业有限公司储运成本控制策略-研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、安徽财经大学工商管理硕士(MBA)学位论文第一章引言第一节研究背景及意义以往的储运业以从事运输、仓库保管等业务为主,相应的产生了两个主要的部分,分别是专门从事货物仓库保管兼顾运输的公司和企业内部的储运部门。储运业的发展,也带动了批发、零售和制造企业的迅速发展。而货物的流通主要是经由制造商生产到小贩推销给消费者,由此产生的则是经由生产商生产到运输最后销售给消费者。随着人们生活水平的逐渐提高,人们的消费需求可发生着巨大的变化,主要体现在以下几方面:追求产品的多样性,在数量上较以前有减少的趋势,同时,消费时间逐渐缩短。针对消费形式的转变,货物的流通方

2、式也随之改变,形成了新型的物流渠道。相应的产生了层次分明的货物经销、代理和代销模式,同时以前的配送制重新得到了认可。由于人们货物运输和输送要求的出现了,相应的配送和物流企业就应运而生。同时,在货物流通方面,克服了以前的服务类型单一、效率低和操作模式老化的缺点,形成了高度集成、服务的多样性和高运转效率的新型系统。而这种模式逐渐被物流行业所认可,拥有较大的发展前景。所以,为了适应当今消费者消费模式的转变,储运业也要加快其改组步伐。就目前而言,以往的储运业的发展受到生产商、消费者和自身的限制,需要及时改组,形成复合时代要求的物流行业,这不仅关系到我国

3、生产发展和货物传递流通的效率,也影响到我国储运领域未来发展。控制成本是每个企业所关心的问题,而如何控制成本是企业所关注的话题。面临储运资讯缺乏、物流基建落后、第三方储运公司资质参差不齐的实际情况,国内同行储运成本居高不下,随着市场的不断扩大降低储运成本具有战略意义。研究的意义主要是为企业经营中储运成本方面牵涉到自建仓库还是租仓库问题,车辆配送、仓管、装卸、养护等环节,库存量相互之间不了解不能在总公司指导下或分部之间相互调剂极大的浪费人力、物力、财力,伴随着信息化不断深入病患就诊拿药更加方便而医生也不会再对病患量太多而产生怨言,因为配送药品及时病

4、患不会再投诉看病困难、排队辛苦、耗费时间、拿药困难、医药企业配送不及时等,最终为企业控制、节约乃至带来利润、提高企业效益等好处,同时也为本企业控制储运成本带来借鉴。第二节文献综述一、国外的相关文献(一)储运成本控制对企业的重要性方面的研究Frey-Consult(1821年)通过对从储运包装综合费用的研究发现,从包装综合费用的分1YH药业有限公司储运成本控制策略第一章引言析到运杂费再到包装材料费本身折射到企业内部物流作业费用,得出结论为储运成本控制在未来全球经济化中占有越来越重要的地位。(二)储运成本控制策略的研究ThirdPartyLogis

5、ticschoice(1995年)书中讲到第三方物流成本控制策略,研究得出结论为策略有优化供应链实现物流一体化、实现零库存、建立高效物流系统、标准化管理。二、国内的相关文献(一)储运成本控制对企业的重要性方面的研究姜超峰(2010年)就问题及发展趋势研究得出我国的仓储业经过几年的发展,在企业数量、就业人员、资产总额、主营业务收入、利润总额等方面均取得一定成绩,由军队仓储体系、国家战略储备仓储体系、企业自备仓储体系和社会仓储体系构成了整个仓储体系,物流地产业发展迅速,但存在着传统仓库向现代物流中心转变、普通库房供大于求、仓储业务综合化和精细化、部

6、分物流园区的运营出现困难,特别是对储运成本控制越来越难,储运成本控制对企业的成本份额越来越多既越来越重要。李柏祥(2000年)为现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念,是企业降低物耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉,中国已加WTO世界物流业强手也纷纷抢占中国市场,这说明发达国家都在加紧对现代物流形态的研发。董千里(2005年)体系分为显示性指标和分析性指标两大类,提出区域物流产业竞争力评价指标体系。选取物流产业竞争力系数进行核算和分析,描述我国物流产业竞争力水平的基本状况,以承接产业转移为目的,为物流产业转移科学规划物流提供科学决策依据。(

7、二)储运成本控制策略的研究罗凤兰(2007年)仓储运输型物流企业发展思考研究得出储运成本控制策略为提高物流服务水平、仓储企业的设施现代化、高复合型人才、目标成本制、充分利用网络信息技术、危机意识。张翼(2004年)与发展归根结底要靠效益来保证,而效益的好坏与企业管理者的理财策略密切相关。如何根据企业特点、发展阶段、行业性质、国内国际政治经济环境等因素制定恰当的理财策略,从而确定相应的企业成本控制目标,这对企业的生存与发展是至关重要的。企业明确成本控制目标是确定企业的成本控制思想、建立成本控制方法与策略应该着重思考的问题。企业成本控制目标的理解人

8、们对企业成本控制目标的理解和表述存在两种不同的观点:(1)将实现制定的成本目标作为成本控制的目标是以现有的既定条件为前提的,在此基础上还应当通过多种创

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。