高德软件公司的经营战略研究

《高德软件公司的经营战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、AResearchontheBusinessStrategyofAutonaviSoftwareLimitedCompany学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：如ff年IO月17日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用

2、学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：工Df1年fc7月I7日办J1年It月／D日阀J祭钢啸摘要本文的研究对象为高德软件公司。论文的主要目的是针对中国导航电子地图

3、行业近年来的发展状况和未来发展态势，结合高德软件公司的历史背景和发展现状，运用笔者在校学习期间所学的管理理论和分析方法，对公司的整体经营战略进行定位调整，并提出实施对策建议。希望这些信息和研究结果对公司的发展产生积极的影响和推动作用。论文的第一部分旨在对公司所处的导航电子地图行业进行概念性的探讨。首先是对行业的国内外的发展状况进行全面的阐述，随后对公司所处的行业进行五力模型和产业价值链分析。论文的第二部分旨在对公司总体状况进行分析。先是从公司的基本情况和发展历程进行分析，继而再从行业本身出发，运用SWOT模型对行业的情况及企业的内外竞争

4、环境进行分析，并针对公司目前面临的问题进行分析，找出公司发展面临的机遇和威胁。论文的第三部分是根据前述分析对企业的经营战略调整思路进行论述，主要从愿景、目标以及调整后的经营战略进行阐述，在此基础上明确公司在导航电子地图产业的定位和调整自身的经营战略。在论文的第四部分，笔者基于公司的经营战略提出具体实施对策，并对如何获得和保持竞争优势提出政策性建议，实施策略主要从业务和职能层面上进行具体的战略调整。关键词：导航电子地图行业，企业，经营，战略ABSTRACTThisthesisaimsatdealingwiththebusinessstra

5、tegyoftheAutonaviSoftwareLimitedCompany．InsidethispapertherearenotonlydetaileddescriptionsofthehistoryoftheCompany，thecurrentdevelopmentsituationandthestrategictheoriesresearch，butalsoanalysisoftheextemalenvironmentandtheimemalenvironmentalcharacteristics．Suchinformation

6、andresearchareusedtoadjusttheoveraUstrategy．Thefirstchapterofthispaperprovidessomefundamentalinformationbybrieflyintroducingthecompany，thebasicknowledgeanddevelopmenthistoryofindustries·Meanwhile，thischapterdoesFiveForcesModelandindustrialvaluechainfortheindustry．Theseco

7、ndchapterfocusesI)ntheoverallananlysisofthecompany．Thefirstistheoverallanalysisonbasicinformationandthedevelopmenthistoryofthecompany·thenusesSWOTananylsistoanalyzetheindustryandtheexternalandinternalevnrionmentofthecompanyfromtheviewpointoftheindustry，finallyinvestigate

8、sthecurrentproblemsthecompanyisfacingtofindouttheopportunitiesandthreatsorthecompanydevelopment·Thethir