年终考核实施方案(精)

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1、篇一：2015年年终考核实施方案(试行2015年年终绩效考核实施办法（试行）第一章总则一、考核目的1、根本目的：为正确评价与总结员工2015年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与学院共同发展，特制订本办法。2、直接目的：考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。二、考核范围2015年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工。三、考核原则1、以提高员工绩效为导向；2、定性与定量考核相结合；3、公平、公正；4、多角度考核。四、考核组织和责任1、办公室（1）负责考核办法的制定、通知和组织实施；（

2、2）负责向学院领导汇报考核情况并提供分析报告供其参考；（3）负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。2、各部门（1）各评估人和被考核者应按时、如实提供考核数值；（2）直接领导对考核结果的完整、公正、合理性负责；间接领导对考核结果负有监督责任。第二章员工的考核一、考核方法1、考核内容年度工作业绩、工作能力、工作态度及学习成长，各项考核要素详见附表一：《员工综合考核表》（员工级）。2、评分标准根据不同项目分值也不同，打分分差为1分。详见附件二：《指标的评分标准》二、考核程序三、考核结果处理按照下表，绩效工资从2016年元月开始做相应调整,年终奖比例按照四、绩效投诉与处理如员工

3、对个人绩效结果持异议。可向办公室主任提出绩效复议的要求。办公室主任需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议，并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。第三章附则一、保密管理1、全部考核结果只对部门主任、办公室主任及学院领导公开。2、员工考核成绩除通知被考核者本人外，只告知其部门主任。3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。4、任何人不得随意评论考核结果，并将其告诉无关人员二、本办法的解释权归学院办公室。三、附件附件1员工综合考核表姓名:职位:部门:年月日附件2指标的评分标准表篇二：2013年终考核实施方案xxxxxx2013年终部门考核办法一、目的：为了强化xxxx目

4、标管理和落实绩效考核，增强部门团队意识和责任意识，体现奖优罚劣，xxxx决定对2013年部门工作进行考核，以达到提高组织整体效能，推动部门管理水平提高的目的。考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、xxxx送培和明年奖励工资计发的依据。二、范围：2013年xxxx确编的所有部门。三、考核办法：1、考核由综合部牵头，会同财务部实施，最终结果报xxxx主任审核；2、2013年有经济指标的部门以经济指标考核为主；无经济指标的部门以管理指标为主。经济指标按《重庆渝中创业孵化xxxx2013年经营目标及激励办法》（重渝创字〔2013〕03号）和《关于调整xxxx2013年工作

5、重点及经营目标的决定》（重渝创字〔2013〕11号）要求执行。管理指标具体参考《重庆渝中创业孵化xxxx2013年经营管理目标》（重渝创字〔2013〕01号）。3、考核内容与评分标准见《重庆渝中创业孵化xxxx2013年终部门考核表》。（附件1）4、考核程序：5、等级评定：有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、中、差三个等级。经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可相同，二者但有一方低于另一方等级，采取就低不就高原则，则综合评定为低的一方的等级。如：经济指标为优，运营管理为优，则综合评定为优。经济指标为优，运营管理为差，则综合评定为差。无经济指标

6、部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。（具体考核方式同上）奖惩依据将通过综合评定等级决定。四、附则全部考核最终在xxxx内部群中公示。考核结果及所有考核文档全部由综合部存档。附件1：-1重庆渝中创业孵化xxxx2013年终部门考核表（客户部）附件1：-2重庆渝中创业孵化xxxx2013年终部门考核表（孵化部）篇三：2014年度考核方案东落堡小学2013年度教师考核方案为认真贯彻执行教育局（2014）30号文件精神，，正确评价全校教职工的德才表现和工作实绩，督促教职工提高业务素质，认真履行岗位职责，为其调整岗位、工资以及聘任、奖励、培训等提供依据，根据中心《关于做好20

7、13年度考核工作的实施办法》的精神，结合我校实际情况，特制定本方案。一、考核的原则（一）客观公正、民主公开、注重实绩的原则。（二）领导考核与群众评议相结合、定性与定量相结合、平时考核与定期考核相结合的原则。（三）考真考实、简便易行的原则。二、考核的范围全校在编在岗的教职工。三、考核内容和标准1、教职工的年度考核内容包括：德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德：是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现，对师德考核不合格的实行一票否决制。能：是指履行职责的业务素质和工作能力。勤：