薪酬的调研问卷

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1、实用标准文案薪酬调查问卷各位同事：大家好，感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人事部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷，人事部感谢您的积极支持和参与。所属部门：职务：性别：月工资收入状况：一、工资情况1、您参加工作共有：⑴不到一年□  ⑵1~2年□ ⑶2~3年□ ⑷3~5年□ ⑸5年以上□ 2、你在本企业工作了：⑴不到一年□  ⑵1~2年□ ⑶2~3年□ ⑷3~5年□ ⑸5年以上□3、你认为目前公司

2、薪酬制度所倡导的分配机制是⑴绝对勤奋及优秀的员工倾斜⑵按劳分配⑶不确定⑷吃大锅饭搞平均主义如果选择⑶或⑷,请写明简要理由或感受：4、企业工资结构的是什么类型？ ⑴等级森严的工资结构 □         ⑵等级趋于平缓的工资结构 □5、您的工资结构包括以下哪些部分：⑴基本工资 □                        ⑵ 加班费□⑶勤工奖 □      ⑷各种津贴 □⑸奖金□你觉得这样的工资结构是否具有激励性（YES□NO□），你觉得怎么样的工资结构才可以调动员工的积极性：6、您认为目前公司的薪酬有没有体现出新老员工之间的差别？⑴有体现□⑵没有体现□⑶不清楚□为

3、鼓励老员工的生产积极性，新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理？年功工资或其他?7、和其他同职位的人相比，自己的工资(1)非常高□(2)较高□（3）不确定□（4）较低□（5）非常低□如果选择(4)或(5),请写明简要理由或感受：精彩文档实用标准文案8、在日常的工作中，你的状态是：⑴认真、积极的工作□⑵按部就班的干好工作□⑶不确定□⑷过一天算一天□⑸心情比较郁闷，真想换个工作 □  如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：9、您领到工资时心情怎样⑴很愉快□⑵ 比较平静□⑶觉得不公平□⑷气愤□10、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是(1)完全公平□（2）基本公平

4、□（3）不确定□（4）不公平□（5）非常不公平□如果选择(4)或(5),请写明简要理由或感受11、您觉得公司确定员工工资的主要依据是什么？ ⑴ 依据员工所在的岗位□     ⑵依据员工所拥有的技能和能力□⑶ 依据员工的绩效  □     ⑷竞争对手的工资策略□⑸其它□12、您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平？ ⑴公平 □         ⑵一般公平 □         ⑶很不公平 □如有不公平，是哪些方面不公平：13、公司在制定工资的过程中，是否考虑到了以下几个方面？  ⑴职工或职工代表参与工资的制定 □     ⑵有对工资不满的申诉程序 □     ⑶工资政

5、策适用于所有职工 □14、您认为公司的薪酬标准相对于市场平均水平而言 ⑴高出很多□     ⑵高出一些□    ⑶基本持平□  ⑷稍低一些□     ⑸低很多 □15、你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(1)非常吸引□(2)较吸引□(3)不确定□(4)不够吸引□(5)几乎没有吸引力□如果选择（4）或（5）,请写明简要理由或感受：16、你对目前公司薪酬制度合法性的评价是(1)绝对符合法律法规□(2)基本符合法律法规□(3)不确定□(4)有些地方不符合法律法规□(5)完全不符合法律法规□精彩文档实用标准文案举例说明：17、公司加薪的主要依据是什么？请将下列几项排序（

6、在___上表明1、2、3）：  ⑴绩效 _____         ⑵工龄、资历_____          ⑶晋升_____18、您认为企业加薪依据应该是什么？请将下列几项排序（在___上表明1、2、3）：⑴绩效_____            ⑵工龄_____           ⑶晋升_____19、您所得到的工资能否充分体现您所在岗位的价值或您所拥有的技能的价值? ⑴能够充分反映 □                  ⑵岗位或技能的价值被低估了□    ⑶岗位或技能的价值被高估了 □      ⑷不清楚 □20、企业不同工资等级之间的差距如何？你觉得这样的差距

7、合理吗？ ⑴大，合理  □                 ⑵大，不合理 □    ⑶小，合理  □                 ⑷小，不合理 □21、这种不同等级之间的工资差距，是否会激励你为晋升到高一级的职位而努力工作？ ⑴有很强的激励作用 □          ⑵有较强的激励作用□  ⑶激励性一般 □               ⑷ 只有很小的激励作用□    ⑸没有激励作用 □22、如果这种激励作用不明显或没有，您觉得原因在哪儿？（也可多选） ⑴不在乎这种工资的差距  □ ⑵个人能力有限，晋升的机会不大  □⑶不能肯定自己有了好的绩效就能