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时间:2019-01-26
《工程项目精细化管理题库定稿(doc版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、集团公司总部工程项目精细化管理和2015年重点工作部署知识考试题部门:姓名:职务:一、单项选择题(满分34.5分。共69题,每题0.5分。每题的四个备选项中,只有一个最符合题意)1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法(试行)》适用于股份公司、二级公司和三级公司(统称公司)在建的国内外()项目。(B)A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程2、工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的(C)。A.主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层3、工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理
2、的(A)。A.主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层4、工程开标后,公司应收集汇总开标信息,建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目(),未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段。(C)A.营销交底 B.标前策划 C.投标总结 D.后评价5、前期策划工作中,管理交底是公司层面哪个管理部门主责(D)。A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部6、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》,经()审批后执行。(C)A.总工程师 B.项目经理 C.
3、公司分管领导 D.副经理7、项目组织机构组建时,通常设立“五部二室”,下列部门中不属“五部二室”范畴的是(B)。A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部8、公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》,待项目责任成本预算下达后,经()与项目经理签字后生效。(C)A.公司副总经理 B.公司书记 C.公司总经理 D.公司总工程师9、项目产品清单是指利用工作分解结构(A)技术,制定项目分解结构标准,全面梳理项目产品。A.WBSB.BWSC.RAMD.ARM10、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管
4、理信息化系统》,建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是(A)。A.在线收方结算 B.在线实时审批C.在线实时监控 D.在线实时预警11、在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理工作由(A)部门主责。A.物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室12、在项目合同管理中,临时租车合同管理工作由(D)部门主责。A.物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室13、项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书(包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书)时,应
5、当由所属单位(A)统一签收,不得滞留。A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室14、在建设施工合同签订后,项目部()及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门,并就重点内容进行交底。(D)A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部15、项目合同管理职责分工:()是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门;(C)A.工程部 B.财务部 C.物机部 D.工经部16、()是劳务合同管理工作的主责部门,同时负责建设工程施工合同履行过程管理;(D)A.工程部 B.
6、财务部 C.项目经理 D.工经部17、项目部负责建立项目部的成本管理体系,施行以(A)为第一责任人的成本管理责任制。A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师18、在项目责任成本管理责任矩阵中,下列哪项责任成本内容为工经部主责工作(B)。A.分包成本结算数量B.分包单价C.施工方案经济性D.现场临时设备费19、公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算,报公司领导审批后下达,项目部付诸实施,原则上开工后(C)内完成。A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月20、公司下达责任成本预算后,项目经理组
7、织相关部门以(A)为单位进行分解细化,作为责任成本控制的标准。8A.分部分项工程 B.单位工程 C.专业工程 D.整个标段工程21、项目部(B)统计实际完成的工程数量,按照公司下达责任成本预算确定的单价,编制责任成本验工计价表,上报公司审批,作为拨付项目资金的控制依据。A.每月 B.每季度 C.每年 D.验工计价前22、项目部应按月或季度开展责任成本分析,并作为经济活动分析的重要组成部分,责任成本分析由(C)组织,主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。A.项目总经济师 B.项目总工程师 C.项目经理 D.项目分
8、管领导23、在成本管理过程中,作为公司拨付项目资金的控制依据是(C)。A.完成产值B.租赁指导限价C.责任成本验工计价表D.公司下达的成本预算单价。A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部24、项目部物资管理过程中,《分工号主要物资需用量明细表》由(B)部门负责编制。A.公司工程部 B.项
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