a26直线经理人的四项修炼讲义考题

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1、.1.企业成长周期和阶段不包括：  回答：正确1.A 资本积累阶段2.B 市场竞争阶段3.C 知识管理阶段4.D 整合发展阶段2.企业中直线经理人的发展趋势不包括：  回答：正确1.A 组织化2.B 专业化3.C 综合化4.D 变革化3.授权的目的不包括：  回答：正确1.A 提高部属的主观能动性2.B 促进部属之间的竞争3.C 使气氛和谐4.D 部属可得到发展机会4.在新的企业环境中，以下不属于直线经理人角色要求的是：  回答：正确1.A 独善其身，业务精通2.B 只需做好上级交办的事务3.C 导引一支高效的团队4.D 承担公司战略支撑的重任5.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于运

2、营类的是：  回答：正确1.A 预算管理2.B 采购管理3.C 财务管理4.D 行政事务管理6.在企业的资本积累阶段，直线经理人在“信息传递”方面的角色和定位不需要把握的是：  回答：正确1.A 对上级，要尽可能多的主动2.B 对上级要强调战略导向3.C 对下级，行动是最好的语言4.D 用信息支持做事的结果7.属于基层服务管理团队的特点是：  回答：错误...1.A 强调改进思维（操作管理团队）2.B 注重行为态度训练（基层服务管理团队）3.C 以目标为导向（专业员工只能管理团队）4.D 在招聘中注意动机、心态和价值观（领导管理者经营团队）8.对于沟通的内涵理解正确的是：  回答：正确1.

3、A 双方不能达成一致2.B 突出了彼此的差异3.C 达成彼此的目的4.D 双方在生理状态或心理状态上，都无法进入一个共同的频道9.以下有关管理者不肯授权的原因，错误的是：  回答：正确1.A 认为自己能干，部下能力经验不足当任2.B 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位3.C 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感4.D 给下属充分锻炼的机会10.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于管理职能类的是：  回答：正确1.A 信息技术管理2.B 制造管理3.C 物流管理4.D 投资计划与投资管理11.强调“动态管理，关注素质评估与开发”的是哪类直线经理人：  回答：正确1.A 素质管理群2.B 职

4、责管理群3.C 角色管理群4.D 方向管理群12.在企业发展的资本积累阶段，直线经理人的决策思维的特点是：  回答：正确1.A 涉及到的内部因素多，关联大2.B 对策落实到制度和流程的调整和优化上3.C 问题虽不多，但都与战略相关4.D 出台的对策只在表面上解决问题13.在沟通中，距离可以分为四种，不在其中的是：  回答：正确1.A 亲密距离...1.B 同时或同学距离2.C 社交距离3.D 公众距离14.对于直线经理人而言，以下不适合授权的工作是：  回答：正确1.A 收集事实与数据2.B 维护纪律和制度3.C 可以代表其身份出席的工作4.D 监管项目15.直线经理人需要掌握的硬技能不包

5、括：  回答：正确1.A 专业技能（财务、营销、人力资源、采购）2.B 职能战略设计3.C 自我与团队管理4.D 绩效管理1.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是：  回答：正确1.A 研发管理2.B 质量管理3.C 人力资源管理4.D 经营计划制定与执行2.在现代企业中，直线经理人应该扮演好的三个基本角色不包括：  回答：正确1.A 信息传递的角色2.B 人际关系的角色3.C 实际操控的角色4.D 决策者的角色3.对于直线经理人而言，沟通与授权的重要性不包括：  回答：正确1.A 考核的一个组成部分2.B 在沟通中才能体现能力3.C 在沟通中才能引导团队4.D 在授权中才能获得

6、赞誉，知人善任4.直线经理人进行有效沟通不应该：  回答：正确1.A 培养有效倾听技能2.B 单向信息传递3.C 语言体态有效配合...1.D 上下前后左右沟通5.授权的目的不包括：  回答：正确1.A 提高部属的主观能动性2.B 促进部属之间的竞争3.C 使气氛和谐4.D 部属可得到发展机会6.在企业发展的不同阶段中，市场竞争阶段的特点要求是：  回答：正确1.A 抓住市场上的任何一个发展壮大的机会2.B 企业管理由“人大于组织”向“组织大于人”转变3.C 每一个人可能对于组织都是重要的，同时又对组织是无足轻重的4.D 强调整体文化和经营理念7.直线经理人将个人绩效转为团队绩效的方式和方

7、法不包括：  回答：正确1.A 将荣誉和权利揽于一身2.B 建立目标管理3.C 实施流程管理4.D 管理权力重组8.在企业的资本积累阶段，直线经理人在“信息传递”方面的角色和定位不需要把握的是：  回答：正确1.A 对上级，要尽可能多的主动2.B 对上级要强调战略导向3.C 对下级，行动是最好的语言4.D 用信息支持做事的结果9.在企业的市场竞争阶段，直线经理人在“人际关系”方面的角色和定位不需要把握的是：  回答：正确