商业的地产招商营运规章制度业务指导大纲2

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1、实用标准文案××集团商业板块工作指导大纲招商部、营运部(试行)南通×××招商部2009-6-10精彩文档实用标准文案目录商业管理制度及招商管理准则.............................................................5第一部分招商管理......................................................................5第一节市场调研.....................................................................

2、...5一、市场调研工作界定...................................................................5二、市场调研准备.......................................................................5三、市场调研工作计划、内容及要求.......................................................6第二节商业业态规划、招商政策及租金方案.....................................

3、...........7一、业态规划...........................................................................7二、招商政策及租金方案.................................................................8第三节商业项目招商....................................................................8一、招商工作安排.................................

4、......................................8二、招商准备...........................................................................9(一)准备招商资料.....................................................................9(二)招商人员培训.....................................................................9三、招商实施.....

5、......................................................................10(一)项目准入机制.....................................................................10(二)招商实施要求.....................................................................11(三)合同管理...................................................

6、......................12(四)商家经营状况分析及商源置换.......................................................12(五)招商经理责任制...................................................................12(六)招商人员的工作职责...............................................................13三、管理、检查、考核、奖惩........................

7、.....................................14(一)招商计划及考核...................................................................14(二)招商绩效考核.....................................................................14第二部分招商人员行为准则..................................................

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