6、重要21."非正式权力"可以从(d)中来:A.技术知识B.道德品格C.工作的专长D.A,B和C22.评价决策效果的优劣以(d)作为标准。A.决策的质量或合理性B.下属对决策的接受程度C.做出决策所需要的时间D.以上三者都是23.管理这种社会现象存在的两个必要条件:一是两个人以上的集体活动;二是( d )。 A.有管理者 B.组织成一定机构 C.有各种资源 D.有一致认可的目标24.决策的关键环节是( b )。A.确定决策目标;B.选择方案;C.拟定备选方案;D.评价备选方案;25.在下述那种情况下管理幅度可以适当加
7、大( c) A.所处管理层次较高的主管人员 B.工作环境不稳定 C.计划完善 D.不同下属工作岗位的分布比较分散26.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权( d ) A.组织规模很大 B.活动具有一定的分散性 C.高层对低层的决策控制程度低 D.企业内部政策具有统一性27.某公司拟定将几个内部人员提升为管理人员,此举立即使员工产生了不满情绪,这种情况下,公司领导应( c )A.忽略不满情绪,坚持原有方案