管理学原理复习参考题(带答案).doc

《管理学原理复习参考题(带答案).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理学原理复习参考题（2014.05.26）一、单项选择题（每题1分）1．计划工作的第一步骤是（    A    ）。A．估量机会 B．确定前提条件 C．确定目标  D．拟定可供选择的方案2.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于   (  d )A．现代管理理论   B．管理过程理论 C．科学管理理论   D．霍桑试验结论4.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（c）A．正强化B．惩罚C．负强化D．消除5.企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点：

2、（d）A．定性和定量结合B．趋向于定性C．模糊而不可控D．具体而可控6.管理者设计工作关系的结构，并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程，就称为:（c）A．计划B．领导C．组织D．控制7.当权力集中在高层管理者而不是分散到各个管理层时，就会发生（c）：A．分权B．官僚机构C．集权D．科学管理8.谁提出管理者通过X和Y假设来对其员工施加影响的？（b）A．泰勒B．麦格雷戈C．威廉•大内D．梅奥11.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：(b)A．管理学科理论B．科学管理理论C．一般管理理论D．行

3、为科学理论13.事业部制结构的特点是：（d）A．对有独立市场、独立利益的产品实行分权管理B．各事业部独立核算、自负盈亏，成为利润中心C．公司总部保留重要人事任免、预算审批及方针政策等重大问题决策权D．以上三种都是15.一旦某工厂的原材料库存下降到某一定点，该工厂主管就得定购一些。这是哪一类型决策的实例？（d）A．直觉B．令人满意的C．非程序性的D．程序性的16.下列说法不正确的是：（d）A．管理是在特定环境下进行的B．管理的对象是组织资源C．管理是通过一系列活动进行的D．管理追求的是严格、标准、规范18.公

4、平理论是由谁提出的？（d）A．明茨伯格B．赫茨伯格C．马斯洛D．亚当斯19.不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行正作的，他们在组织的职权等级链上位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大，那么秘书拥有的是什么权力?(d)A．合法权力B．个人影响权力C．强制权力D．没有任何权力，只是比一般人更多接近领导的机会20.按照X理论的观点，下列哪一点是正确的：（d）A．凭借宽容和信任可以改进工作B．人们都有从事生产活动的基本需要C．人不是天生懒惰D．金钱比地位重要21."非正式权力"可以从（d

5、）中来：A．技术知识B．道德品格C．工作的专长D．A，B和C525.在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（   c）    A．所处管理层次较高的主管人员     B．工作环境不稳定    C．计划完善                       D．不同下属工作岗位的分布比较分散26.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（  d ）      A．组织规模很大                  B．活动具有一定的分散性      C．高层对低层的决策控制程度低    D．企业内部政策具有统一性28.彼得·

6、杜鲁克认为，“领导者的惟一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说明：（ a  ）A.领导的实质是组织成员的追随与服从    B.领导者需要权力C.追随者比领导者更重要                D.领导只有一个定义，其余的定义是错误31.在《杰克•韦尔奇自传》中有这样一段记述：“1961年，我已经以工程师的身份在GE工作了一年，年薪是10500美元。这时，我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我

7、后来发现和我同一办公室的四个人每一个人都涨了1000美元的薪水。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈，但是没有任何结果。沮丧之际，我萌生了换工作的想法。”韦尔奇的感受符合哪一种激励理论?(d)A．需要层次理论B．双因素理论C．期望理论D．公平理论32.控制工作的第一个步骤是(b)。A．分析问题B．拟定标准C．纠正偏差D．总结经验34.用开会的形式，为成员创造宽松和谐的气氛，以激励成员多提创意、意见的方法叫（c）A．特尔菲法B．形态方格法C．头脑风暴法D．网络计划技术35.面对未能可能呈

8、现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率，是(b　)A．确定型决策法B．风险型决策法C．非确定型决策法D．追踪决策法36.管理的艺术性集中体现在(d)。A．管理活动中对于“度”的把握。B．管理活动是一种创造性的活动C．管理活动有其特殊规律性D．A项和B项37.菲德勒所确定的对领导的有效性具有影响作用的因素是：（a）A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系B．职位权力、领导者性