h公司库存管理策略分析

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1、上海交通大学MBA学位论文摘要策:通过分析物料的消耗金额,变异系数,供应商补货时间等特性,针对不同物料,选择并有效实施合适的库存管理策略。在实施有效对策后,对项目的成果通过文件标准化和SPC控制图进行固化。最后对本文的研究内容进行了总结,并分析了本文的不足之处和后续可以进一步展开的研究方向。关键词:库存管理,方差分析,MRP,看板拉动,VMIII万方数据上海交通大学MBA学位论文ABSTRACTTHERESEARCHOFINVENTORYMANAGEMENTSTRATEGYFORCOMPANYHABSTRACTInventorymanagementisanimportantpar

2、tinbusinessmanagement.Itnotonlytakeshugeeffecttofloatingcapitalturnoveroftheenterprise,butalsoplansanimportantroleinmeetingcustomers’requirement.Duetothehighproportionininventoryofenterprise,materialinventoryattractswideattentionfromscienceandindustryfield.Managementlevelofmaterialinventoryaf

3、fectstheenterprisesignificantly.Itmakessensetocomprehensivecostofenterprisesinsupplychainandwholeperformanceofsupplychain.Themissionofmaterialinventorymanagementistomeetthematerialrequirementandreducematerialinventorycosttobalancethematerialsupplyandinventorylevel.Recently,thebirthandreasonab

4、leapplicationofdiverseinventorymanagementstrategiesofferaneffectiveapproachtoimproveinventorymanagementlevelforcompany.Thisthesisistostudydiversemanagementstrategiesformaterialinventoryandeffectiveapplicationofthesestrategiesthroughtracingasixsigmaprojectformanagementoptimizationtomaterialinv

5、entoryinSuzhousiteofCompanyH.CompanyH,asamulti-nationalcorporation,III万方数据上海交通大学MBA学位论文ABSTRACTisaleaderondiversifiedtechnologyandmanufacturingintheworld.SuzhousiteofCompanyHisthesecondlargestproducerofdiversekindsofscannerintheworld.Intheseyears,duetobusinessexpandingandcustomizationofneed,t

6、heproductioncategoryincreasegradually.Traditionalmodelofinventorymanagementcan’tmeettherequirementofcompanyoperation.Inthispaper,authorstatesbasicprincipleofinventoryaninventorymanagement,introducesdiversemanagementstrategiesformaterialinventory,andpresentssixsigmaprincipleandtool.Basedonthes

7、eprinciples,authoranalyzescurrentissuesinmaterialinventorymanagementofcompanyH,validatestherootcauseofchallengesonmaterialmanagementusingANOVA,bringsforwardsomecountermeasuresbasedonanalysis,andtakessomeactionsincludingstandardizationandSPCto

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