学校可持续发展办学策略探析

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1、学校可持续发展办学策略探析〔关键词)学校管理;可持续发展;办学策略〔中图分类号)G471〔文献标识码)A〔文章编号)1004—0463(2013)03—0021—01一、加大投入,多方筹资办学,确保学校发展政府应加大财力投入,想法设法按照高中学校所需的教学设施进行配备,确保学校前期各项设备的到位。政府管教育的职能应逐步转向教育规划、政策供给、执法监督、教学督导等宏观管理,承担起信息、咨询、监督任务,不断优化高中教育发展的社会环境和政策环境,加强对高中教育政策和发展的领导和研究。政府、教育局对学校的管理应是服务而不是约束,是

2、发展而不是限制,是协调而不是命令,是目标而不是“盲目”管理,要为学校的发展确定一条可持续发展的路子,以求长期生存与发展。对学校管理的本质应有一个清醒的认识,在管理理念上努力实现三个转变,找准发展的优势,发挥特长,打造精品。一是实现从一般管理向规范管理的转变,实现管理创新有突破;二是实现从重视数量的管理向重视质量的管理转变,实现学校规模质量两方面有突破,解决好规模发展与效益提升之间的矛盾;三是实现从经验型管理向科学管理的转变,实现学校管理制度建设有突破,努力克服指导依靠老经验、凭感觉的不科学管理行为,不断优化管理流程;四是以

3、依法治校作为学校管理的重点,以学校章程作为保障学校发展的法律基础,保证学校安全和谐发展。二、以课改为契机,加强两队建设,提升办学效益教师是教学工作的直接执行者,为了加强教师队伍建设,帮助教师树立新课程理念,学校可组织各年级的任课教师进行岗前培训。为了帮助教师准确把握教材,学校可把教研活动的重点放在集体备课、说课上。学校还可组织全体青年教师参加课堂教学竞赛活动,通过这些活动的开展达到互相交流互相学习共同提高的目的。同时,学校通过组织研究课、观摩课及时推广先进的教学方法,从而促进教师整体教学水平的提高。在对课堂教学考核中,应将

4、教师情感、学生学习习惯的培养、课堂气氛等内容纳入对教师的课堂评价之中,加大课堂教学的考核权重,从而促进课堂面貌的转变和教学效果的提高。学校应始终坚持科研兴教、科研兴校的指导思想,不断深化学校的研究,把课题研究与课改实践有机地结合起来。三、坚持以人为本,实行精细管理,提高教育质量高中寄宿制学校要实行“三全管理”、“精细化管理”,强化安全教育及管理,坚持以人为本,让学生安心、舒适地生活学习,让家长放心满意。从“全员参与,全面实施,全程监控”入手,全力实施“三全精细化管理”工程。以我校为例:一是学校成立了以学生代表、任课教师、班

5、主任、校领导为主体的值周小组,制订了详细的值周督导方案,轮周对教育、教学、管理等进行全过程、全天候、全面实施督导检查,督查内容包括教学常规、校园环境、寝室纪律、食堂卫生、学生安全等。值周组随时做好记录,发现问题,及时向有关责任人或分管处室反馈,要求迅速予以整改或教育,并对整改情况进行跟踪调查,实现一天一小结、一通报、一反馈,每周一汇总、一点评、一奖惩,凡屡禁不止或整改不力的一律予以通报批评;二是学校以“师师都是导师,人人都是德育工作者”的育人理念,大力推行"全员育人导师制”,改变了过去由班主任一人负责班级管理,教育学生的做

6、法。为每个班级配备两名包班教师共同组成“一名任组长、一名任副组长"的班级管理团队,并对纪律、卫生、学习等班级管理工作进行了详细分工,同时以小组为单位,为每个学生配备了人生导师,班主任和包班教师一起参与到班级管理中,对学生在思想上引导、学习上辅导、生活上指导、心理上疏导,让教师由学生的"学业导师”转变为'‘人生成长导师”,引导学生学会做人,学会生存。四、关注学生生活,加强安全管理,构建和谐校园寄宿制学校食堂与学生的健康成长有着密切的关系,学校食堂的管理、卫生状况、饮食质量的好坏等问题是每个学生和家长非常关心的大问题,也是社会

7、关注的热点问题、学校管理中的难点问题。为此,学校应始终将这项工作作为关心下一代健康成长、保障师生身体健康、促进社会和谐稳定的大事来抓。同时,学校还应注重环境育人、活动育人,通过文明就餐环境的营造和就餐礼仪的训练,培养学生讲纪律、讲文明、懂礼貌、勤俭节约的良好习惯。另外,学校要严格执行安全稳定工作管理体系,细化工作措施,落实工作责任。及时协调选聘学校法制副校长,充分发挥法制副校长在依法治校、依法办学中的积极主导作用,不断提高学校安全防范水平。??编辑:郭裕嘉

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