集团公司出资企业负责人职务消费管理办法

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1、中化集团所出资企业负责人职务消费管理办法第一章总则第一条根据国资委《中央企业负责人职务消费管理暂行规定》等有关规定,特制定本办法。第二条本办法适用于中化集团全资及控股机构(以下简称各单位),其中控股机构通过章程或董事会执行本管理办法。上市公司由董事会参照本管理办法制定相应管理制度。企业负责人指本企业班子成员,包括总经理、副总经理、总监、总师、党委书记(党总支书记)、专职副书记。第三条规范职务消费必须坚持以下原则:(一)坚持源头控制与综合治理相结合,严格规范职务消费行为;(二)坚持保障公务与厉行节约相结合,从严控制职务消费水平;(三)坚持廉洁自律与监督管理相结合,切实加强职务消费监管

2、。第四条职务消费是指在履行工作职责过程中所发生的费用支出以及享有的待遇。主要包括:公务用车、通信、业务招待、差旅、国(境)外考察、培训等项目。第二章公务用车管理第五条公务用车管理是指各单位企业负责人公务活动专用车辆的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指车辆的购置(租赁)、更新;运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理;处置是指车辆的报废、变价出售等。第六条公司对各单位公务用车的配备、处置实行统一管理,必须采用“一事一报”的方式,按照《中化集团车辆管理办法》规定的要求和流程办理审批手续。第七条配备公务用车的范围:二级单位公务用车配车岗位原则上为总经理、副总经理;三级单位配车岗

3、位原则上为总经理、副总经理。第八条配备公务用车的标准:(-)二级单位总经理:配车标准为2.5排量以下(含)、购车价格(不含购置税)不超过38万元(含)。(二)二级单位副总经理:配车标准为2.0排量以下(含)、购车价格(不含购置税)不超过28万元。(三)三级单位总经理:配车标准为2.0排量以下(含)、购车价格(不含购置税)不超过28万元(含)。(四)三级单位副总经理:购车价格(不含购置税)不超过25万元。(五)各单位采取统一调度等方式保障企业负责人公务活动用车的,视同为企业负责人配备公务用车。(六)不得超编制、超标准配备公务用车。不得增加高档配置或者豪华内饰。第九条配备公务用车的原则

4、:(一)公务车辆配备应当遵循“立足国产、保障公务、经济安全、节能环保”的原则,并与企业生产经营实际相适应,杜绝相互攀比和奢侈浪费现象。(二)发生非政策性亏损或者被托管、重组脱困,以及拖欠职工工资、社会保险费用期间,不得购置(租赁)、更新或配备公务车辆。(三)公务用车使用年限未超过8年的,不得购置(租赁)、更新或配备公务车辆(超过8年的可以更新,但仍能正常使用的,应当继续使用)。(四)现有公务车辆若超过配备标准的,在未达到更新或报废标准的情况下,可以继续使用。(五)新任岗位或者现任岗位更新公务用车,应按配备标准从现有公务用车中调配。确无适合车辆的,可按标准申请购置(租赁)。第十条企业

5、负责人退休或调离公司后,不再为其配备公务用车。第十一条公务用车的运行管理:(一)公务用车的保养和维修费用,以及日常使用所发生的燃料费、停车和过桥过路费、保险费、年检费、车船使用税等运行费用,实行单车核算,采取年度限额或者年度预算范围内据实报销方式进行管理。要如实审核和报销运行费用,不得弄虚作假。(二)公务用车应实行定点保养和维修。保养和维修费用不得以货币化方式发放给个人。(三)对公务用车运行费用采取年度限额管理的,运行费用超出年度限额部分不得由企业负担,结余部分不得发给个人。第十二条严禁公车私用。因公车私用发生的一切费用由个人承担。第十三条在遵循降低成本、提高效率、有利于工作开展的

6、前提下,鼓励各单位实行公务用车改革。具体按《中化集团公务用车改革指导意见》实施。第十四条企业负责人自行驾驶公务用车的,不得发放自行驾驶公务用车补贴。所在单位要制订相关办法,加强对企业负责人自行驾驶公务用车的管理。第十五条配备公务用车后,不得以任何名目为企业负责人发放交通补贴。已采取发放交通补贴方式保障公务活动交通需要的,不得配备公务用车,不得擅自提高补贴标准,不得扩大发放交通补贴范围。第十六条企业负责人公务用车的报废和变价出售等处置,应当参照中央和国家机关公务用车处置管理有关规定执行第十七条不得采取向下级单位调换、借用等任何方式配备公务用车。不得向下级单位转嫁公务用车购置、租赁资金

7、和运行费用。第十八条关于公务用车的配备、运行管理和处置及监督检查等具体事宜按《中化集团车辆管理办法》执行。第三章通信管理第十九条通信管理是指对企业负责人因公活动所发生的通信费用的管理。第二十条通信费用主要是指履行工作职责时所发生的移动通信费和住宅通信费。第二十一条应当对企业负责人通信费用实行年度预算管理或者年度限额范围内据实报销方式进行管理,不得以任何名目为企业负责人发放通信补贴。对于年度限额范围内采用报销方式的,要明确限额的标准。第二十二条企业负责人退休或调离公司后

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