建筑工程管理质量和安全控制

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1、建筑工程管理质量和安全控制摘要：质量和安全是建筑工程中两个重要的因素,质量是否合格以及安全是否得到控制是建筑工程能否成功验收的必备条件。合格的工程质量才能构筑出合格的建筑物，良好的安全控制才能保护人员及财产的安全。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程管理质量与安全控制进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：建筑工程；质量安全；管理；存在问题；解决措施中图分类号：TU198文献标识码：A由于建筑行业的快速发展，建筑市场的竞争已达到白热化的阶段，市场的竞争不仅是价格经济的竞争，更是建设工程项目的竞争。建筑项目工程质量的提高直接关

2、系到施工单位的生存以及声誉，同时工程质量的管理始终贯穿着整个项目的各个环节。国家颁发的《中华人民共和国建筑法》针对建筑许可、建筑工程施工许可、从业资格、工程的发包与承包、建筑工程监理、建筑工程安全生产管理、建筑工程质量管理等作了明确的规定，确保建筑工程的质量安全。现针对我国建筑工程质量安全方面出现的问题进行分析，并提出解决方案，给予同行或大家一些理论建议［1］。1.建筑工程质量安全方面管理的问题1.1建筑行业从业人员的素质较低为了追求更高速的发展，我国现代建筑行业虽然逐渐实现机械化操作，但建筑工程项目中很大部分内容，还是采取人工

3、操作的方式。建筑工程的本质决定了施工过程属于一个劳动力集中型的产业，仍然依赖施工人员的技术、体力来完成一项项机械不可弥补的操作。根据这几年的工程管理经验发现，处于一线建设的建筑工人及施工班组大部分属于农民出身，自身受教育的程度较低，导致建筑工人的质量安全意识较差，缺乏科学合理地操作技能，同时相关的职业技能培训并不能满足实际操作需求。大部分的建筑工人是凭着经验在作业操作，不能很好的管理和建设工程项目。我国仍然非常缺乏综合能力高，专业技术强的建筑工人。1.2工程质量安全管理不到位随着中国各行各业的迅猛发展，建筑领域也不例外，建筑工程

4、其竞争越来越激烈，很多本地项目都是由外地施工单位或监理单位承接，项目部管理人员包括项目经理或监理工程师长期不到岗履职，使得工程项目的质量安全管理长期不到位，严重影响到建设项目的质量和安全。对于这些问题，建设主管部门也出台了相应的办法规定，提出应对措施，虽然对以上的问题得到了一定的解决，但仍然出现部分建设项目管理人员不到岗履职现象。此外，有些项目管理人员虽然按规定到岗履职，由于自身管理水平低、责任心不强，因此也出现工程质量安全管理不到位现象。1.3材料管制不严格施工材料合格与否直接影响着建筑工程的总体质量。为了追求进度而节约成本，

5、很多施工单位采购的材料并不符合相关要求，以次充好，对施工质量直接造成影响。部分采购人员和监督管理人员因自身能力的不足，不了解原材料的实际需求量、规格、型号和用途等，监理人员对采购回来的材料检查不严格，并不知晓材料是否能够使用，进而直接浪费了原材料和成本预算［3］。此外，部分采购人员、监督管理人员、监理人员责任心不强，采购回来的材料不合格也用在项目建设中，导致工程质量不合格。1.针对工程质量安全管理的解决方法2.1健全工程质量安全管理体系为了激发建筑业企业管理人员的工作热情，向社会提交质量安全有保障的工程项目，保障人民的健康生活。

6、国家还需进一步健全工程质量安全管理体系。企业自身可以自行制定符合本单位质量安全的规章制度，加强管理工作的规范性和科学性。具体的内容：把工程的每一个环节都细致落实到员工身上，提髙员工的责任感和义务感，从而确保质量安全管理系统的实效与有效性。同时需要施工管理人员定期检查项目的大小事宜以及完成员工绩效考核，规定员工义务的同时，也需要明确员工的利益，这样才能保障整个建筑工程项目的质量安全。健全施工单位的施工质量管理体制，提高釆购材料的质量把关，确保项目采用质量优良的施工原材料，建设质量优良工程，进而提升建筑单位的市场竞争力以及行业名声［

7、4］。2.2保障每道施工工序的质量整个建筑工程的施工操作，属于一套完整、相互影响、相互制约的建筑工程项目，由一道道施工工序组合而成，每道施工工序的质量均属于全部工程质量最基础的单元。倘若前一道工序的质量出现严重的质量问题，将影响到后一道工序的顺利实施，就好比坚实的基础才能决定上层建筑。因此建筑施工操作中需创建严格和慎密的交接班检查机制，每一道工序实施过程中，每一个员工需坚持互检和自检，加强工序的质量把关。工序环节竣工之后，安排专业的质检人员进行检测，在检查合格的基础上向监理提出验收申请。坚持按照国家建筑工程质量检验评价标准实施检

8、测，监测达到标准后才可进行后一道施工工序。2.3提高建筑业从业人员的综合素质从勘探人员、设计人员、施工人员、监理人员到竣工后的检测人员等管理人员和建筑工人均需要提高个人自身的综合素质，从根本上解决从业人员的综合素质问题。人员的专业技能直接关系着整个建筑的质量层次