建筑工程管理和质量控制

建筑工程管理和质量控制

ID:5609107

大小:28.00 KB

页数:7页

时间:2017-12-19

建筑工程管理和质量控制_第1页
建筑工程管理和质量控制_第2页
建筑工程管理和质量控制_第3页
建筑工程管理和质量控制_第4页
建筑工程管理和质量控制_第5页
资源描述:

《建筑工程管理和质量控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑工程管理和质量控制  摘要:建筑工程的质量对于我国的经济发展和社会效益都有着重大的影响,随着时代的发展,建筑工程的施工也越来越复杂,出现了很多大型集群项目的建设,对建筑工程管理提出了更高的要求。本文将对建筑工程的影响因素及特点进行分析,并探讨建筑工程管理的质量控制方法。关键词:建筑工程管理;质量控制;影响因素;方法中图分类号:TL372+.3文献标识码:A随着经济的快速发展和科学技术的发展,建筑工程出现了蓬勃的发展态势,但是其中的质量问题还是层出不穷,严重限制了建筑工程的发展。因此,在建筑工程管理中,应找到影响施工质量的因素,并深入的对问题发展的原

2、因进行分析,并探寻提高建筑工程质量的解决之路。建筑工程中影响施工质量的主要因素建筑工程的主要特点是施工后期长、质量要求高、技术较为复杂、工程量大等的特点,在建筑工程中,影响质量工程的主要因素主要有如下几个方面:建筑行业环境因素7建筑工程的质量与行业环境具有密切的关系。当前,我国的建筑行业的环境还无法适应社会化生产的需求,使得我国建筑企业同质化竞争严重,在招投标过程中出现很多恶意低价中标和内定的情况,为施工质量问题带来了很大的隐患。同时,由于建筑工程多是露天作业,因此天气的变化对建筑工程的影响也比较大,容易引发质量问题。建材及相关产品的原因建筑的材料及其

3、相关产品将永久的保存在建筑产品中,成为影响建筑产品使用寿命和质量的关键因素。通过研究我们可以发现,一个项目中建筑材料和相关产品的投资额占到总投资额的百分之六十,足以见得建筑材料及其相关产品的重要性。一些质量不过关的材料进入建筑领域,给施工质量带来了严重的威胁,并且施工单位还出现偷工减料的现象,更加剧了施工质量的危险性。人员方面的原因建筑工程施工过程的每一个步骤都是通过人来进行控制和实现的每一个环节都与人的行为有关。由于人员对施工过程的直接参与,使得对人员的管理在施工质量控制过程中处于关键位置。当前我国的施工人员专业素质和综合素质普遍过低,成为制约我国建

4、筑行业发展的一个重要原因。技术方面的原因7在建筑工程管理中,不仅应重视对建筑材料、设备的应用,也要注重对技术的管理和应用,两者的结合是影响施工质量的关键因素。源于施工技术不过硬而产生的施工质量问题也不在少数,充分说明了提高施工技术也是保障建筑工程施工质量的重要环节。建筑工程管理中的质量控制要点(一)施工前期的控制措施1、完善技术管理工作规范施工技术管理工作规范,是指导施工技术的标准,也是保障工程质量和安全的根本,必须进行严格的制定,并且在确定规范后要遵照指示严格贯彻执行。要对管理人员进行规范的培训,让每个管理人员明确自身的职责和任务,掌握工作重点和核心

5、内容。主要的控制内容大致有对施工图的熟悉和会审、施工中的控制、管理规范的制定、工程的检查和验收、质量检测与评定、竣工等。2、对施工图进行会审对施工图的理解和掌握是保证技术质量管理的关键。在项目中标之后,要组织相关的建设单位、监理单位和设计单位进行认真的施工图纸会审,全面了解设计单位对施工图的设计意图和对施工的要求,并且针对施工图中存在的问题进行共同的探讨和解决。通过对施工图纸的熟悉,也可以使管理人员更好的了解施工的资料,了解施工项目地址勘察资料、设计图纸说明是否齐全、总平面图与施工图几何尺寸是否相同、平面位置标高是否一致、建筑结构是否合理、管道设计是否

6、合理、表述是否清楚等几个方面,明确施工中的责任7项目负责人是对整个施工过程的施工技术负有全面责任的管理人员,职责在于对施工过程中出现的问题进行及时而又准确的解决。责任人首先要对施工图和设计单位的意图有所名曲的了解,再对施工中的各项施工行为进行管理和调控,如计算监测数据的审核、控制施工中的质量、对进场材料的审查、对半成品的控制等。明确责任对于施工技术质量控制是非常重要的,所以对责任人的选择要基于其专业知识与责任心的考虑。施工过程中的控制措施1、及时进行技术交底技术交底是一项不容忽视的重要工作,对整个工程实施进度的控制起着至关重要的作用。在施工进行的过程中

7、,各分部分项工程都应按照要求及时的进行技术交底。尤其是一些特殊和隐蔽的工程,更应该强调技术交底工作,并且明确容易出现质量问题的流程和对建筑物的保护以及材料使用的要求等。工程质量的管理7对工程质量的控制,主要是以合同文件中的质量条款为基准的,主要表现在材料、施工技术以及建筑的维修保养等方面。当采用新技术进行施工时或者对重要单元进行施工时,要及时组织专业人员形成小组来对施工技术方面的难题进行商讨解决。对于原材料、半成品材料的进场要严格进行质量控制,如果因管理失误造成了工程质量问题,不论是否构成严重的危害,都应严肃认真的对待,并及时的制定解决的方案。对工程进

8、度和成本的控制在建筑工程施工技术管理中应根据方案中制定的进度目标来执行工程的进度计划。当工程进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。