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1、建筑工程管理和质量控制措施 摘要：当前社会飞速发展，城市化水平越来越高，为满足人们越来越高的生活需求，各种大型公共建筑、设施应运而生，如高速铁路、剧院等，这些建筑工程无论是规模上还是功能上都很强大，对质量的要求较以往均有更高、更严的要求，所以提高建筑施工质量管理水平势在必行。关键词:建筑工程管理;质量控制;措施中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：引言建筑工程管理中质量管理是一个重要的环节，只有加强对建筑工程质量的控制，才能够在一定程度上保证工程质量。建筑企业只有在质量上进行保证，才能
2、够在激烈的市场竞争中谋得发展的机会，为企业获取更多的经济效益，而建筑物只有且必须有合格的质量，才能真正发挥其效能。1.建筑工程施工管理的重要性7管理工作，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和组织管理水平来支撑和实施。施工现场管理首先应建立施工责任制度，明确各级技术负责人在工作中应负的责任;同时应做好施工现场准备工作，为施工的正常进行提供条件。2.工程质量管理中存在的问题2.1管理体制
3、不完善我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，还带有着计划经济体制时代的烙印，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制，政府部门执法不力，导致各施工企业，甚至各施工项目部管理体制不完善，盲目追求自身利润，使工程质量受到极大的影响。2.2相关管理人员法律意识淡薄我国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，又明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范以及管理人员的职责，
4、但由于在施工过程中不少管理人员法律意识淡薄，法制观念不强，在施工活动中非法分包转包项目，违反操作规程，不按图施工，不按工艺程序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故时有发生。2.3施工管理不到位许多工程质量问题，往往是由施工管理不到位所致。7不少工程项目中，有的技术人员不熟悉图纸，盲目施工；图纸未经会审，仓促开工；凭经验想当然，不按有关施工验收规范施工。不按有关操作规程施工、缺乏应有的基本结构知识、野蛮施工，从而导致建设工程质量事故的频发甚至人身伤亡事故。3.建设工程施
5、工中质量管理与控制的影响因素3.1人员的影响因素人,是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是避免产生失误，作为控制的动力，是充分调动人的主观积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。工程施工过程中应以人的工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。3.2材料构配件的影响因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工的先决条件，也是实现投资、进度、质量控制的前
6、提。在建设工程施工质量控制中对材料质量控制应着重于以下工作:进行市场调研：掌握材料信息,优选供货厂家;进行合理组织材料供应,确保施工正常进行;加强材料检查验收,严把材料质量关;重视材料的使用、认证,以防错用或使用不合格的材料。3.3施工机械设备的影响因素7施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,对建设工程施工进度和质量均有直接影响。为此在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理水平、建筑技术经济等各种因素,合理配置施工机械装备、配套使
7、用,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的经济效益。3.4施工工艺的影响因素先进的施工工艺和上好的组织方案是制订科学施工的措施和手段,对工程质量起决定性作用。施工工艺技术包括建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。施工方案直接影响建筑工程施工的进度、质量和投资控制的三大目标顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作简便,有利
8、于提高工程质量、加快进度、降低成本。3.5环境因素的影响影响建设工程施工质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象因素等;工程客观环境,如质量保证体系、质量客观制度因素等;劳动环境,如劳动力组合、劳动工器具、工作面等7因素。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体的现场施工条件,应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加管控。对环境因素的控制,涉及范围较广,在制定管制方案
