工程经济论文范文-关于的工程经济风险及策略word版下载

《工程经济论文范文-关于的工程经济风险及策略word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程经济论文范文:关于的工程经济风险及策略word版下载＞摘要：随着我国经济的快速发展，我国工程建设行业的发展得到了质的飞跃，但因为一些不稳定的、突发的因素使得建筑工程在具体实施吋也出现了不少理由。比如工程项目的造假和预算、工程正式实施的进度、工程验收的质量等等。而这其中直接导致工程失败的最重要的一个因素就是工程项目的经济风险。工程经济风险不仅导致了工程项目的损失，也给国家带来了巨大的经济损失。所以，很有必要针对对工程的经济风险展开研究，在研究之后通过提出合理化的倡议来降低建设工程出现的风险概率。本文正是在这样的事实基础上从最初的经济风险和工程经济概念出发

2、，到工程经济的风险的阐述，到据此得出的防范风险的策略最后得出结论。关键词：工程经济；经济风险；策略一、工程经济风险的概念经济风险一词对于大家来说并不陌生，经济风险的含义则是因为市场经济发展的不稳定，以及在外界所产生的不良因素对经济前景的影响，这时经济风险就会应运而生，比如说在工程建设中遇到的市场经济恶化、经济利率有所变动、市场物价大幅上涨等等都是经济风险所表现出来的直观形式。在一些经济实体进行各项经济活动的同时，就很有可能使得经济实体本身遭受一定的经济损失。毋庸置疑，经济风险存在于我国市场的每一个行业，所以也是市场经济中无论如何也避开不了市场现象。工程经济

3、是将工程和经济两者学科有效结合一起的交叉学科，这门学科的建立为各项工程项目的建设以及在建设工程经济中所出现的理由提供了充足的理论知识和解决方案。工程经济的产生距离现在已经有100多年的历史，现在。自上世纪七十年代末，我国就针对工程经济类着手研究，而今，在我国关于工程经济的研究C经有了十分可观的前景，而工程经济的各种理论知识和策略策略都已经被引用到我国各种项目投资分析、项目管理等建设工程中去。二、我国工程经济风险目前状况在工程经济学的运用当中，最常见的就是工程项目实施过程中所出现的经济风险。当工程项冃实施中因为一些客观因素导致了工程产生不同经济风险，不仅如此

4、，还有可能引起工程其他各种环节不同类型的风险产生。比如说因施工不利所引起的工程项目未能及时完成、工程项目质量不达标、工程项目造价超出制约范围等。值得说明的一点是针对工程经济风险本身来说，却是影响工程成败与否的核心因素，往往是因为各种工程经济风险，导致工程未能达到满意的完成效果。目前，对于我国国内的许多建设工程而言，工程经济风险乃是工程建设中的最大风险，假如未能及时得到制约，就会造成建设工程的重大损失。因此，相关工程经济研究人员有必要针对工程经济风险进行切实可行的深入研究，以便在建设工程中将所遇到的工程经济风险降低到最小儿率。在对工程经济风险分析中，要给予最

5、客观的各方而分析，并且工程项目管理人员应当在相关分析制定出符合当下建设工程切实有效的防范措施，保证整个工程建设中的经济风险尽可能减少。现如今，在我国市场上的建筑项目、工程项目可谓琳琅满目，面对这种严峻的经济市场行业形势，我国工程建筑各企业再也不可面对工程经济风险坐以待毙，只有合理制约好各种工程经济风险才能够保证各工程行业不受众多负面因素的影响，才得以在竞争力激烈的市场上面拥有自己的发展空间。因此，当下面对建设工程中所出现的工程经济风险，必须要解决的就是对此类风险进行强有力的正确研究，分析工程经济风险转移、恶化的理由，从而提出相应策略和研究方案。在众多工程经

6、济风险制约策略中，最常见的就是工程经济项目分析法。工程经济分析法致力于从建设工程本身实际情况着手对工程进行全面分析从减少工程经济风险做起，达到建设工程项目的圆满预期成果。三、工程经济中出现的主要风险类型3.1工程最初施工阶段的经济风险工程项目进行过程中难免会遇到各种实施理由，因此会产生各种程度的经济风险，而这种风险的产生将会在很大程度影响到工程的施工顺利进行。施工风险的表现方式有工程费用严重超标、安全隐患、质量理由、工程无法按计划进行等。最主要的就是工程费用超标，超出计划金额之后，就会带来巨大的经济风险。3.2合同环节所岀现的责任风险在工程的合同签订环节，

7、因为一些工程责任的纠纷就会产生一定合同缺陷。建设工程项目中的承包商和业主理应在这一环节做到以下三点：首先，无论发生什么，都必须严格按照合同上所规定的权利和义务进行工作，如果出现了项冃款的拖欠或者业主无法按时交工款，理应承担相应的经济赔偿。其次，工程竣工期间，需要双方针对合同相关规定对工程造价进行核实，如若有计划变动，理应马上进行造价调整。最后，工程中遇到外界不可抗力等因素所产生的风险，必须在合同中明确双方应承担的风险职责。3.3工程项目建设所出现的管理风险在工程中，除了需要在所需要的工程经济数目上有所防范之外,还需要注意管理上面的因素。假如工程项目经理未能

8、做到应有管理职责，所导致工程出现…些质量、进度、款项等方面的理由，