公路工程管理学论文范文-关于的公路工程经济管理中存在的理由及策略word版下载

《公路工程管理学论文范文-关于的公路工程经济管理中存在的理由及策略word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公路工程管理学论文范文:关于的公路工程经济管理中存在的理由及策略word版下载公路工程经济管理中存在的理由及策略论文导读：本论文是一篇关于公路工程经济管理中存在的理由及策略的优秀论文范文，对正在写有关于公路工程论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：【摘要】本文阐述了公路企业经济管理的作用，分析了公路工程经济管理中存在的理由，提出了加强公路工程经济管理的策略。【关键词】公路工程经济管理理由策略1009-914X(2013)35-425-01经济效益是每个企业追求的首要目标，企业要想获得更好的经济效益，企业就需要扩大生产。因此

2、加强公路工程经济管理是每一位公路企业管理者应该认真深思和研究的重要课题。目前，公路施工企业在经济管理方面面对的理由还是比较严峻，这就要求企业在实践中不断完善自己，不断提高自身的经济管理水平，才能增强竞争力，使企业更加发展壮大。1、公路企业经济管理的作用公路企业经济管理是公路企业围绕切实可行、有长远规划的战略目标的工作中引入包括组织机构设置和职能、经济管理体系文件、经济管理体系评审、资源管理、内部审核、不符合制约、数据分析、持续改善、核算和计量装置的制约、材料采购过程的经济制约、生产和服务提供过程的经济制约、遵循法律和法规等项目的经

3、济管理体系，用系统的管理策略去发现和解决管理企业的理由，通过系统的管理去处理企业内部和外部的各种经济和人事上的各种理由，优化企业的内部编制、加强日常工作的严谨性，提升企业的外部竞争力，切实地推进公路企业的发展步伐，保持公路企业利润的稳定实现，形成自己的核心竞争优势，在市场竞争中立于不败之地。2、公路工程经济管理中存在的理由2.1财务监督无力。财务监督的内容与职权，在《会计法》中虽作了明确的规定，但由于行政领导任期责任制的实施，确定了经济活动直接受行政领导的指挥，因此，对一些不合法、不合理、不真实的开支和不能计入工程成本费用的开支进

4、行财务监督时，难以得到领导的支持，对会计人员提出的有关加强成本核算和财务管理办法的倡议则很难得到有关职能部门的配合与采纳。2.2缺乏公路工程项目经济效益审计。公路工程项目虽然推动了经济的发展，但由于缺乏公路工程项目经济效益审计，再加上一些公路工程项目管理不善，投资决策失误，重复建设等理由，造成了部分项目无法及时收回投资，难以达到有效的预期的经济效益。因此，大力开展公路工程项目的经济效益审计，提高工程经济效益，是一项紧迫的任务。2.3对公路工程经济管理重视不够。主要表现在施工单位的领导人和部分职工的头脑中，对公路工程的经济管理和成本

5、核算的意识不强。认为公路施工只要不出质量理由，能按时完成任务便大功告成了，至于工程施工资金，是上级按工程预算和工程进度拨下来的，再加上施工经费的超支和节约，与职工个人利益也没有完全挂上钩，因此，主观上产生重质量、重进度、轻管理的观念，造成了一些人认为公路工程的经济管理工作可松可紧、可粗可细的错误认识。2.4目前公路工程经济管理的制度体系不够完善。在如今的社会中任何有关经济的活动，都是建立在集管理和责任于一体的完善的管理制度的前提下，才能获得相应的经济效益，而对于公路工程中的经济管理也不除外。进行经济管理的相关人员都应该明确自己的工

6、作内容及职责所在，以便在发生意外或变故时，能够进行奖罚分明的管理制度。2.5工程相关人员的工程经济管理意识淡薄。某些工程经济管理相关人员，无形之中还是不能摆脱某些传统观念的束缚，并没有充分理解到经济管理在整个工程中的重要作用,所以造成对工程的经济管理意识淡薄。2.6公路工程成本核算不建全面。一些施工单位没有根据预算和管理的要求进行成本核算，工程实际成本核算与工程预算成本口径不一致，造成了核算资料不能反映工程预算和工程进度的实际情况，导致了费用分摊不合理。还有的工程成本中存在乱列乱挤成本现象，以致造成扩大开支范围，提高开支标准，违反

7、财经纪律的事项时有发生。3、加强公路工程经济管理的策略3.1对公路工程项目进行经济效益审计。在项目验收阶段必须加强对公路工程项目进行经济效益审计。在验收阶段的审计应当着重审查工程造价是否按照相关规定计算工程量，合理地套用定额和取费标准，有没有釆用多计算工程量，高套定额或高套取费标准等手法来进行弄虚造假；有没有采取巧立名目等方式向工程项目摊派支出或费用，挤占工程资金，人为地造成工程建设成本大量虚增等理由；审查是否有因高利息筹措资金而导致的工程利息超过预算，以提高工程成本等理由。3.2加强信誉观念的宣传力度。诚信是一个公路施工企业存活

8、发展的前提，因此要树立诚信为本的观念，各级政府的宣传部门和公路企业的有关部门要大力宣传诚信观念，并要做到实处，严格履行合同规定，达到“双赢”O3.3加强培训和教育，提高公路工程经济管理工作的人员素质。公路工程经济管理工作人员不仅要具有一定的专业知识