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时间:2019-03-05
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1、价值经济论文范文:浅析工程经济的价值集成管理word版下载>摘要:随着我国经济的发展,工程项目不断增加,对工程管理的要求不断提高,本文通过对工程造价和管理分析,对每一个细化分项的投入产出,确定价值链,集成价值链,综合权衡,进行工程经济的价值集成管理,能够提高工程投资的管理水平。关键词:工程经济;造价;价值集成;管理一、工程造价管理随着我国经济的飞速发展,建筑工程项目数量得到了前所未有的发展,长期以来,如何合理的制约建设工程造价,使有限的投资产生更大的经济和社会效益,一直是造价管理人员关注的理由。同
2、时只有做好工程造价的管理,才能进行工程经济的价值集成管理,能够提高工程投资的管理水平。1・1加强工程设计管理工程设计对工程造价制约起着决定性的作用,设计越细致、越规范,就越能好的制约造价。①对于安装工程的设计单位,要具备相应的设计资质;②要求有设计图纸,并经过相关单位审定同意后才能允许招标施工;③安装设计人员要深入勘察、熟悉现场,对设计方案必需进行方案比选、经济分析,熟悉新技术、新材料、新工艺。1.2严格做好工程招标管理工程招标,是节约投资、择优确定施工单位的最佳方式,而做好工程招标的管理,则是做
3、好工程造价的基础。现今,根据工程量清单计价的推行,工程量清单计价是以通过工程项目的特征描述来让投标单位自由报价的方式,那么在招标过程中,不仅要严格从标价、工期、质量、投标企业情况、投标情况、投标单位业绩以及施工组织设计等方面进行评标;同时也要以投标单位是否能设计出全面而准确的描述项目特征的施工图为评标标准。只要做好工程招标的管理,才能保证招标的公正性,确保中标单位的优质,在一定程度上实现工程造价上的管理。1.3做好工程施工预算管理工程单价的计量已从定额套价转变为投标单位自由报价的方式。因此,施工图
4、预算的编制取费应按安装企业自主报价取费,在签订建筑安装工程承包施工合同时,涉及工程项目比较明确,主要材料比较单一的,可采用单价合同的方式编制预算,及结算时以实际工程量计量的策略;而对于安装工程中不确定的因素,在编制预算时,可采用主要材料先暂定价格的方式,即先按建设单位规定的质量标准和功能要求,把质量、价格差异比较大的重要的材料、设备确定一个接近市场价格的暂定价;在实际施工购买时另行确定材料的质量和价格,待结算再按实际购买价格对暂定价调整。1.4加强工程造价信息化管理建设行业的发展,加强工程造价信息
5、化的管理势在必行。①加强和完善信息披露制度,通过建立各地建筑企业信用数据库,然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统,以此查询、记录和评价各企业的信息和形象,增强信用信息的透明度,合理保证信息的标准化,信息的合理分类,提高信息质量,实现工程造价信息处理和管理的现代化;②应合理开发各类工程造价信息资源,培育信息需求市场,建立全方位的信息服务体系为重点;③要加强对工程造价信息化人才的培养,培养一些既懂得信息技术,又懂得安装工程造价业务的人才,满足建筑安装工程造价管理信息化建设的需要。1.5加强对工程造价
6、人员的管理各级员工是工程造价管理的主体,要有效地做好工程造价管理,就必须提高工程造价管理人员的素质。材料员深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好材料的验收、保管、使用、回收,并加强与预算人员及施工人员的联系,及时调整材料的采购需求计划,做好料具釆购、运输、供应工作,减少因计划不妥造成的损失。同时,熟悉各种材料的规格和验收标准,把好质量数量验收关,对原材料试件进行试验,禁止不合格或不符合质量要求的材料进入现场,而且还应加强对现场材料的管理和使用,实行定额储备、计划用料,杜绝各个环节的材料浪费;
7、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。加强造价工程师在整个工程造价过程中的监理工作,即让其负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资制约工作,使其介入整个造价管理中。1.6建立价格管理手段,确定好工程量清单的调整范围和办法在工程量清单招标方式下,投标人报价的综合单价不再是定额的固定模式,而是各投标人结合自身实力、技术水平和期望盈利水平综合考虑的,这就要求建立起价格管理手段,且招标人在招标吋对合同价款的调整范围和调整办法进行明确规定,避
8、开经济纠纷。二、价值工程谈到工程经济的价值,就不得不提到价值工程。在建筑领域应用价值工程,对降低建筑成本(工程造价),合理配置资源,增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的作用。工程造价制约管理与诸多因素相关,工程投资制约已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价制约,还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容,是建筑工程项目全过程的投资的概念。建筑产品更新换代的最终价值体现在经济效益和社会效益中。2.1价值工程的概念及含义价值工程(简称VE),又称价值分析(简称VA),是
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