iatf16949管理评审报告样板

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1、IATF16949质量管理体系管理评审报告(2016年11月-2017年11月)编制:审核:批准:年月曰第一部分:前言2第二部分:公司经营业绩分析3〜413〜14第三部分:质量目标及完成情况5〜12第四部分:内部审核报告第五部分:产品质量分析报告15〜18第六部分:顾客反馈信息情况19第七部分:质量成本分析报告20〜23第八部分:供应商业绩评价24〜26第九部分:库存周转率27〜29第十部分:新产品开发情况30第十一部分人力资源、员工能力、意识和培训报告……21〜32第十二部分纠正、预防和持续改进情况33〜3638第十三部份公司领导在管理评审会上的发言37第十四部分:评审结论及输

2、出第一部份前言我公司于2016年10月成立了1ATF贯标小组,开始推行1ATF16949:2016及物流服务部分的IS09001:2015质量管理体系认证工作。根据企业实际,公司确定了质量方针和质量目标,IATF贯标小组在各职能部门的协助下编写了质量手册、程序文件及其它层次文件,质量管理体系文件经总经理批准后于2016年11月8日正式发布实施,其中物流部分的质量手册于2016年10月08日发布。在公司质量管理体系运行过程中,公司领导层高度重视质量管理体系的建设,配置了所需资源,从人力和物力上给予了极大支持,在咨询公司的指导和帮助下,各部门在质量管理体系运行屮做了大量工作,通过一年

3、多的质量管理体系运行,取得了一定的成效。公司林总按照TATF16949和TS09001质量管理体系标准要求及公司质量管理体系文件的要求,于二0—六年十二月二日上午8:30时至16:00时在公司会议室组织召开了管理评审会议,公司高层管理人员以及各有关部门主管领导及相关人员参加了会议。会上有关部门领导对质量管理体系运行工作业绩、质量目标完成情况、质量成本和存在的问题等进行了总结汇报;公司领导针对存在的问题进行了发言,提出了相关的要求;最后,由林总对公司TATF16949及IS09001质量管理体系从开始运行以来,质量管理体系运行的充分性、适宜性和有效性进行了评审。同时,要求公司各相关

4、部门高度重视质量管理体系建设工作,各责任部门将存在的问题在规定的时间内完成整改,确保公司1ATF16949和1S09001质量管理体系认证顺利通过,确保实现公司质量冃标。第二部分公司经营业绩分析公司2016年实现产值8799万元、销售收入11099万元,利润总额216.6万元;2017年1T1月实现产值10436万元,销售收入11391万元,利润总额257.96万元。截至11月份止,实现产值、销售收入、利润总额均比去年有所上升。以下对公司经营业绩进行统计分析。1、2016年11月至2017年11月产值情况如下统计:(单位:万元)表2.1日期2016年2017年11M12月1M2力

5、3月4月5M6月7力9月10月11月产量161411841247640103710091228895854824916842944年度累计8799104362017年1-11月份产值趋势图图2.1从以上统计表2.1和趋势图2.1看出,2月、8月的产值较低,主要原因是受2月份放假过春节的影响;6月以后产值回落,是由于6月份以后公司的三元催化器生产项目转出。2、2016年11月至2017年11月销售收入情况如下统计:(单位:万元)表2.2日期2016年2017年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月销售收入147093611150.242490975212483

6、8671992597811772年度累计11099113912017年1-11月份销售收入趋势图图2.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月销伟收入我公司2017年度销售收入目标为1亿元,从表2・2可看出,我公司已提前完成计划目标,仅至11月份,全年销售收入11391万元,完成计划目标的113.91%,并且比去年增长2.63%。从图2.2可看出,2017年1至11月销售收入只有2月份偏低。造成销售收入低的主要原因是:放假过春节,实际工作时间偏低,客户订单减少。第三部分质量目标及完成情况公司质量目标1、产品直通率95%,每年增长1%;2、交付产品故障PPMW70;3、顾

7、客满意度评分290;4、全年员工培训时间不少于80个学时/人均。5、库存周转率$2(物流部分)6、及吋交付率100%(物流部分)二•质量目标完成情况统计1、产品直通率(目标值95%(2016年),每年增长1%)1)2016年11月至2017年11月导磔产品直通率完成情况,见统计表3.1图3」为2016年11月至2017年11月导朋产品直通率趋势图表3.1产品类型年份20162017月份11120102030405060708091011导弹不合格数4422832242—25292

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