国有企业管理学论文范文-探究国有企业劳动关系管理实践与深思word版下载

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2、步完善与国有企业改革的逐渐深化，让国有企业劳动关系管理屮存在的理由变得越来越突出。我们必须要清楚地认识到当前国有企业劳动关系管理中存在的理由，并进行积极的改善。笔者结合多年从事国有企业劳动关系管理的经验，分析国有企业劳动关系管理中经常而对的理市，以及加强和改善管理的措施。关键词：国有企业劳动关系管理一、新时期国有企业劳动关系管理中通常面对的主要理由1.劳动管理规章制度不够健全和完善社会上普遍认为，国有企业各项规章制度相对其他企业要更加完善。但是实际情况并不完全这样。一方面，规章制度的建立与完善都需要长期的总结与积累，国有企业虽然建立时间较长，但是近几年在进行改制，其中所遇到

3、的理由是以前所没有的，新出现理由的解决不是短期内就能做到的，也很少有现成的经验可以借鉴，而很多规章制度都是使用的改制前的，这就导致了规章制度与现实情况的不符。另一方面，国家的法律法规逐步健全，特别是在劳动法规方面不断出台和完善，而当前企业中很多都是针对过去的劳动法规所制定的规章制度，不能够适应新形势。例如《工会法》中对于集体合同以及违反集体合同都有相关的规定，但是在企业的规章制度中却几乎没有这方面的内容。企业的规章制度多是针对于员工的限制，而国家的法律制度则是倾向于维护处于弱势群体的员工的合法利益。1.工会在劳动关系管理中的作用发挥不够国有企业工会的基本职能是对劳动者的合法

4、权益进行维护。此外工会还会扮演另外两种角色：党组织和工人之间的信息传递者；企业管理者与工人之间矛盾的调和者。在当前阶段，国有企业工会维护职工权益的功能仍然是较为薄弱，其权利没有得到落实。主要表现为:一方面，国有企业纷纷改制，但是国有企业工会的建设却没有跟上国有企业改革的步伐，工会不能够成为帮助职工争取权益的发言人。另一个方面，工会更多的是局限在工会的政治和福利职能上来进行调节。3•对国有企业员工，特别是老员工劳动关系内涵，与新时期劳动关系的区别理解不到位国有企业员工，特别是老职工，许多都是在一个单位干一辈了,对企业有强烈的依赖感。长期以来，大多数国企实行的是低工资、高福利，

5、从当前的角度看，住房、医疗等高福利是他们工资性收入的重要补充。他们在青年、壮年时期，为企业作出贡献，在企业进入改革新时期，他们可能面对竞争力下降导致下岗等一系列理由。在劳动关系管理上，如果将这部分老职工与其他新职工一起“一视同仁”,就显失公平。4.人力资源管理队伍不能满足需要第一，人力资源管理队伍观念落后，长期以来国有企业受到计划经济的影响较为严重，在对劳动关系进行管理时很容易受到惯性思想的影响，同时企业改制后各种劳动关系管理工作的改善仍然在摸索中，还没有得到完善。第二，人力资源管理队伍整体职业索养不高，对国有企业劳动关系管理理解、认识不够。因多种理由的影响，国有企业中人力

6、资源管理岗位上都得不到专业人才的补充，很多工作者都缺乏较为系统的专业培训，同时缺乏现代人事管理理论知识，这就导致了在劳动关系管理上存在不足。上述理rti导致的后果，一是国有企业往往担心、害怕改革，人浮于事，人事不匹配，很多事情无人干，很多人无事干，无法及时、有效淘汰低绩效人员；二是在处理国有企业劳动关系上简单对待，不注意区分新、老职工的差异，出现国有企业中劳动者群体事件有暴力化倾向。在企业中，工人的权力被弱化，缺乏畅通的表达渠道，但是工人却逐渐地意识到了集体行动的力量，最后导致大规模群体事件的发生，甚至是体现出暴力化的倾向。二、加强国有企业劳动关系管理的措施1.加强国有企业

7、劳动关系管理制度建设“没有规矩，不成方圆。”劳动关系管理也是如此。法制建设对于加强国有企业劳动关系管理的作用相当重要，对于平衡劳动关系各方面的利益可以提供制度层面上的约束与保障。因此，需要不断地推进法制建设，这样才能够让国有企业劳动关系管理做到有章可循，有法可依，让劳动者的合法权益能够得到有效的保护。随着国有企业改革的逐渐深入，国有企业劳动关系管理中的冲突变得越来越激烈，但是我国的劳动法律体系的建设却滞后，到现在还没有出台专门针对我国当前国有企业劳动关系的法律法规。因此，必须要大力推进国有企业劳动关系的法制建设。推