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时间:2019-01-16
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1、珠宝首饰店务管理规范♦经理工作职责一、全面主持店内工作,负责店内人员财产的安全。努力完成销售任务,实现经济效益最大化。二、制定本店营销计划,提出建设性意见及建议,推行科学管理手段,做好人员调配,确保销售计划顺利实施。三、负责收集、整理、反馈本地区同行业各种信息,监督督促广告媒体完成公司的广告投放,完成市场促销活动计划。四、负责本店的销售工作,指导店长作好员工思想工作。五、负责店内设施的采购和维护。六、负责协调各种外部关系(如工商、税务等)。七、以身作则起带头作用,正确处理店内人员人际关系,及时与店长沟通,做好店内人员调配工作。八、指导店长做好有关销售
2、情况分析,定期向总公司上报店内各种报表。九、负责店内费用预算,有效地运用资源及控制开支,做到厉行节约。十、对本店经济效益负责,及时向总公司提出合理化建议。十一、遇有店长处理不了的顾客投诉,应最短时间内做出相应的处理方案。在合理范围内最大限度满足客户要求。十二、贯彻落实总公司的各种文件精神及各项规章制度。♦店长工作职责及工作流程◎店长工作职责一、监管及巡查店内一切营运工作,包括店面清洁、货品陈列及货品整理工作、值班安排、员工的工作表现记录、及时制定各种报表。二、及时向经理反映有关货品的销售、品质及价格情况,及时检查服务质量、正确评估员工,总结工作并寻找
3、工作中的不足之处,提出有建设性的改进意见。三、负责完成各种工作制度的具体落实,店内班次安排情况,编排员工工作时间及调班等,确保有充足人员接待顾客。四、带头执行公司及店内各项规章制度,提高并保持团队合作精神,处理好员工人际关系,激励员工士气,辅导并培训员工,使他们能发挥所长,正确评估员工工作表现。五、发现问题及吋向经理汇报,并协助经理迅速解决。六、带领员工做好销售工作,及时向经理提出建设性意见,努力实现优质的管理效益。七、店长要具备解决问题的能力,发现问题应在最短时间内予以迅速解决,一方面要了解原因,另一方面要寻求解决方法,处理方法既要维护公司利益,又
4、要坚持体现宾至如归的优质服务宗旨,如处理时超越职责范围应及时向经理汇报。八、督导营业员tl常工作,在必要吋加以协助,确保营业运作正常,辅导新员工,使其尽快投入工作,考核员工工作表现,合理公正地处理员工内部矛盾,保持良好的工作和人际氛围。◎店长工作流程营业前:一、开启保险柜理货入柜。二、主持晨会,确保当班员工着装整齐参加晨会,总结前i天工作情况,布置当天工作。三、营业前准备工作:1.检查出勤情况。2.员工上岗前仪容仪表,胸牌佩带是否规范。3.检查店内灯光设施是否正常,按时开启。4.检查地面、柜台等店内外卫生。5.检查货品摆放是否整齐。6.检查员工站位情
5、况及所有员工是否到位,准备迎宾开业。营业中:一、负责销售并督促营业人员服务到位。二、查班与班之间交接记录。三、灵活处理突发事件。四、检查柜台安全情况,了解当tl销售及存货情况。营业后:一、开启保险柜理货入库。二、关闭灯光设施。三、与保安值班人员交接清楚后方可离店。注:副店长协助店长工作,工作职责参照店长工作职责执行。♦店员工作职责及工作流程◎店员工作职责1.严格执行店面服务规范制度,做到仪容端正,仪表整洁,热情服务,严格遵守各项规章制度。2.熟识饰殆基本知识,包括饰品名称、规格、产地、价格、售后服务等。3.了解并熟悉店内的工作规范。4.了解店内整体布
6、局和货品陈列的基本方法,严格按货品配置正确进行商品的定位陈列,并随时对责任区域内的陈列货品进行整理。5.加强责任心,时刻注意货品安全,防止货品损坏、被盗、被抢,同时要了解治安防范要求。6.了解并会正确使用店内保卫及消防设施及设备性能。7.搞好责任区内卫生,保持干净整洁。8.做好客户档案及合理化建议的记录工作,并及时向店长及经理汇报。9.服从店长工作调配。◎店员工作流程营业前:1.打扫责任区卫生及公共区域卫生。2.检查工作用具。3.查阅交班记录。营业中:1.负责责任区内货柜,掌握销售动态。2.热情接待顾客。耐心解答顾客的询问,为顾客解疑答难,作好参谋。
7、3.填写顾客档案并替顾客清点货品打包。4.协助其它柜台做好销售服务工作,互相配合促成销售。5.密切关注顾客行为举止,用有效方式预防或终止顾客不良行为,避免矛盾冲突,确保商品安全。营业后:1•整理工作用具。2.整理各类单据。3.填写交接班记录。♦维修技师工作职责1•接待顾客,做好清洗、抛光、修改饰品尺寸及各种售后服务。2.认真检测柜面所回收的旧料饰品。3.受理顾客咨询,及时正确做出解答。4.做好顾客维修单据的登记工作。5.协助店面销售及顾客订货工作,以及经理交办的其它工作。6.协助配合店内安全管理工作。7.经常检查保养好维修工具。8.承担因工作失误或技
8、术、服务原因给公司造成的经济损失。♦收银员(会计)工作职责1.正确迅速结帐。2.熟练使用收银设备。3.真实准
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