企业文化助推准能公司大发展

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1、企业文化助推准能公司大发展一、背景党的十七大报告指出,“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素”。企业文化同企业共生存,辅助企业更有效,维系发展更务实,所以,作为国家大型能源企业的神华集团准格尔能源有限责任公司(简称准能公司),也毫不例外地续写着企业文化的辉煌。回顾过去,准能公司曲折的创业经历是准能公司历史上一笔弥足珍贵的财富。准能公司的成长,是一个不断自我加压、自挖潜力、自我超越的历程,在三十多年的实践中,随着企业经济效益和社会效益的不断攀升,创造了一个又一个奇迹,同时也积淀了丰厚的企

2、业文化底蕴。1976年,准格尔项目筹建,经过25个春秋的不息奋斗,创立了煤、电、路一体化发展的准格尔模式,完成了第一次创业的历程,培育了“团结、奉献、求实、创新”的企业精神,积淀了准能公司第一笔宝贵的文化财富。2001年,准格尔能源有限责任公司挂牌成立。面对市场经济转轨和煤炭市场疲软的双重挑战,准能公司响亮提出了“二次创业”的口号,发扬“诚实、正直、敬业、创新”的企业精神,实施“绿色煤炭”营销策略,推进企业体制变革,市场份额稳步增长,煤炭产量逐年增加。2004年,煤、电、路三大产业全面盈利。2008年,准能公司全面贯彻落实神华集团企业

3、文化建设统一”的指导意见,秉承“艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越”的企业精神,逐步完成了准能公司的子文化与神华集团母文化的融合。准能公司文化在融合中发展,在实践中创新,极大解放和发展了生产力。2011年,准能公司完成原煤产量近6000万t,提前两年实现了“五年经济总量翻番”的战略目标。2012年,随着国家级神华准格尔矿区矿产资源综合利用示范基地挂牌和2X50万t/年氧化铝工程奠基,开启了第3次创业的新征程。站在历史发展的新起点,准能公司提出了“文化引领,战略定位,管理提升”的发展思路,确立了“科学发展,再造准能,五年实现经济总量再翻番,建

4、设具有核心竞争力的世界一流煤炭综合开发利用能源企业”的战略目标。第3次创业的宏伟蓝图,对企业文化提出了新要求,总结、提炼、升华准能文化的精髓并赋予新的内涵,是第3次创业的迫切需要,更是争创世界一流能源企业的重大举措。经过调研诊断,最终确立了以"你能、我能、大家能,准能!”为核心内涵的"准能”文化。“准能”文化源于第一次、第2次创业的实践,并充分吸纳集团文化、行业文化和地域文化的精华,是引领第3次创业的精神旗帜,也蕴含着企业文化发展的历程。二、企业的发展史就是企业文化的孕育史准格尔项目第一次创业之初,五湖四海的建设者们怀着共同的梦想来到

5、鄂尔多斯高原,住“干打垒”,喝旱井水,历经坎坷,敢为人先,创立了煤、电、路一体化发展的准格尔模式。广大员工以“团结、奉献、求实、创新”的企业精神,奋斗不息战斗不止,克服常人难以想象的困难,经过25年的发展建起了国家“八五”、“九五”重点建设项目。可以说,创业奋斗、默默奉献的文化贯穿于一次创业的过程之中,是准能文化的诞生史。2000年,准能公司进行了债转股,完善了法人治理结构;2001年,实现了企业改制目标,拉开了第2次创业的序幕。准能公司投产之时,正是煤炭市场低迷之际,准能人直面挑战,勇于开拓,主动出击,树立了“用准格尔绿色煤炭,还世

6、界碧水蓝天”的品牌形象,扩大了市场份额;2002年,跨入国家千万吨级煤炭生产企业行列;2004年,煤、电、路三大主体产业全面实现盈利,完成了主辅分离、辅业改制工作;2005年以来,先后对黑岱沟露天煤矿及配套选煤厂、大准铁路进行扩能改造,新建2X15万或、2X33万kW的歼石电厂和生产能力2000万t的哈尔乌素露天煤矿及配套选煤厂。截至2011年底,神华准格尔能源公司及中国神华哈尔乌素煤炭分公司总资产达317亿元,员工总数16000多人。拥有年生产能力分别为3000万t的黑岱沟露天煤矿、哈尔乌素露天煤矿及配套选煤厂;装机规模总计116万

7、kW的坑口电厂和歼石电厂;正线全长264km、年运输能力7000万t的大(同)一准(格尔)单线I级电气化铁路和年产4000t的氧化铝中试工厂。2011年,公司营业收入175.39亿元,利润总额42.4亿元,原煤产量5923万t,黑岱沟露天煤矿成为国内首个突破3000万t的露天煤矿,发电23亿kWh,铁路运量7626万t,再创全国单线电气化铁路运力新高。第2次创业,准能公司主动适应市场变化,转变机制,煤电路三大板块齐头并进,生产规模进一步扩大,综合竞争力显著提升,实现了跨越式发展,成为煤炭行业的新标杆。二次创业过程中,公司开创了企业跨越

8、发展的“硬实力”和以精细管理为手段,以争创一流为目标,文化引领、战略定位,全面提升企业管理水平的“软实力”,初步形成了按照神华集团企业文化建设“三统一”的指导意见,秉承“艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越”的企业精神,逐步完成

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