企业高管团队特征及其交互效应对技术创新的影响研究

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1、企业高管团队特征及其交互效应对技术创新的影响研究摘要:企业高管团队对创新行为的认知决定并影响企业创新投入。通过研究信息技术类企业,选取对高管认知影响大的特征变量为自变量,R&;D强度为因变量,用方差分析法分析了自变量对创新投入影响的主效应和交互效应。结果表明年龄、持股比例和是否两职合一对创新投入影响显著,教育水平影响不显著;是否两职合一与平均年龄、平均持股比例间,平均年龄和平均持股比例间有显著交互作用。企业在聘任高管时应考虑高管特征间的交互作用。关键词:高管团队特征;交互作用;认知心理;科技创新行为DOI:10.1395

2、6/j.ss.1001-8409.2015.01.13中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1001-8409(2015)01-0060-05StudyontheImpactofTMTCharacteristicsandtheInteractionsonTechnologicalInnovationLEIHuai-ying,QIAORui-lei(SchoolofManagement,TianjinPolytechnicUniversity,Tianjin300387)Abstract:Thecognitivepsych

3、ologyofTMTaffectsinnovationinvestment.ThispaperuseITindustryasresearchobject,selectedsomeindependentvariableswhichinfluencegreatly,chooseR&;Dasdependentvariable・Usingvarianceanalysisstudiedmaineffectandinteractioneffects.TheresuItsshowthatage,percentageofownershi

4、pandwhetherpart-timeCEOimpactssignificaritly.Therearesignificantinteractionsbetweenwhetherpart-timeCEOandaverageage,whetherpart-timeCEOandpercentageofownership,averageageandpercentageofownership.WhenengagingTMTmembers,HRofenterprisesshouldconsidertheinteractionsbetw

5、eenTMT・Keywords:TMTcharacteristics;interaction;cognitivepsychology;scientificandtechnologicalinnovationbehavior引言创新是经济增长的重要内生变量,也是企业获得可持续发展能力的重要因素。拥有更强技术创新能力的企业能通过研发新产品、新技术形成差别化竞争能力,创造出比竞争对手更多的价值。但由于创新行为一般具有投资回报期长,风险大和不确定性因素多等特点,使企业创新投资决策受多种因素制约。企业创新行为的产生,很大程度上取决于高管

6、团队对创新行为的认知程度<;sup>;[l]<;/sup>;,在追求企业价值最大化的经营目标前提下,高管团队创新意识越强,创新投入可能越多,从而促进企业未来成长与发展。目前,人们已经认识到创新的重要性,学术界对创新行为的研究也很多,但大都集中在创新投入与企业绩效关系研究上,有学者将可能影响二者关系的其他因素引入了调节变量,从而更缜密地论证在不同内外经营条件下二者间的关系<;sup>;[2]<;/sup>;o任海云曾对R&;D投入与企业绩效的调节变量做了综述,将其分为三类:企业规模、融资体系

7、和公司治理。调节变量的引入显示出企业创新与内部激励机制有关,Bushee,Shackell等就R&;D投入与公司治理变量进行实证研究发现,股权集中度越高,公司R&;D投入越多。杨勇、刘运国等从股权集中度、管理者激励、管理者任期等角度考察这些变量对公司创新投入的影响,并得出相关结论<;sup>;[3]<;/sup>;o笔者认为在现阶段中国企业所有权和经营权无法彻底分离的条件下,高管团队的创新意识是决定企业创新行为的关键因素,而目前很少有人从管理团队高管自身特点之间交互作用的角度研究企业的创新行为,本文

8、根据2010〜2012年上市公司的资料,分析高管团队自身特点及其交互作用分别对企业创新行为的影响。1高管团队创新意识影响因素高管团队是由在组织中主要承担战略决策职责的高层管理者组成的团队,是决定组织发展和影响组织绩效的核心群体<;sup>;[4]<;/sup>

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