a小区项目施工成本控制存在的问题及对策研究

《a小区项目施工成本控制存在的问题及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、A小区项目施工成本控制存在的问题及对策研究［摘要］随着科学技术的高速发展，建筑施工的技术水平得到了显著提高，己不再是困扰施工企业的难题。在保证工程质量和工期的前提下降低工程成本，已成为建筑施工企业在H趋激烈的市场竞争中立足的根本途径，这就要求企业依靠先进的项目管理方法和成本控制手段严格控制施工成本，为企业带来尽可能多的经济效益。笔者结合自身工作实践，阐释A小区项目施工成本控制现状，对A小区项目的成本控制问题进行分析，最后提出A小区项目施工成本控制的改进措施。［关键字］成本控制；施工；A小区项目Studyo

2、ntheproblemsandCountermeasuresoftheconstructioncostcontrolofAresidentialproject[Abstract]Withtherapiddevelopmentofscienceandtechnology,thetechnicallevelofconstructionhasbeengreatlyimproved,isnolongeraprobleminconstructionenterprises.Inordertoreducethecost

3、oftheprojectqualityandconstructionperiodunderthepremise,hasbecomethefundamentalwayofconstructionenterprisesbasedintheincreasinglyfiercemarketcompetition,enteiprisesmustrelyonadvancedmethodsofprojectmanagementandcostcontrolmeasurestostrictlycontroltheconst

4、ructioncostasmuchaspossible,bringeconomicbenefitsforenterprises.Theauthorunifiesownworkpractice,interpretationofAdistrictprojectconstructioncostcontrolpresentsituation,theAcellprojectcostcontrolproblemsareanalyzed,finallyputforwardtheimprovementmeasuresof

5、constructioncostcontroldistrictprojectA.[Keyword]costcontrol;constructionproject;Acell第1章项目成木控制概述11.1项目成本控制概念11・2项目成本控制理论11.2.1项目生命周期理论11.2.2项目成本控制方法1第2章A小区项目施工成本控制现状22.1A小区项目概况22.2A小区项目施工成本控制现状32.2.1建立施工阶段成本管理组织体系32.2.2成木管理目标动态监控42.2.3协调管理质量、进度和成本目标42.2.

6、4工程款拨付52.2.5合同外签证成木控制6第3章A小区项目施工成本控制存在的问题分析63」缺乏成本控制意识63.2忽视项目成本控制的制度建设63.3缺乏科学的项目成木控制方法73.4施工成本超支73.4.1人工费超支73.4.2材料费超支73.4.3机械费超支83.4.4间接费超支9第4章A小区项目施工成木控制的改进措施94.1培养成本控制意识、提高员工素质94.2建立一套科学的项目成本控制体系94.3规范成木管理工作、建立严格的规章制度104.4抓好过程管理104.5实行成本的动态、同步控制104.5

7、.1人工费控制的改进措施104.5.2材料费控制的改进措施114.5.3机械费控制的改进措施12第5章结语13参考文献14致谢15第1章项目成本控制概述1.1项目成本控制概念工程项目成本控制就是工程项目在实施过程中，根据项目工程有关要求，对项目成本进行分析、控制、跟踪、考核等各种管理活动，从而通过成本控制来降低项目成本、增强项目利润、加强项目经营管理的管理过程。建筑项目成本控制是项目建设成功的基础，特别是在施工阶段，做好建筑施工成本控制在项目建设经营中极为重要。工程项目成本控制贯穿于项目实施的全过程，从项

8、目施工前准备到项目建设、项目竣工直至Z后的保修服务期结束，存在于项目的整个生命周期。因此，在项目实施的每个阶段都需要进行成本控制，如在施工准备阶段要对项目进行可行性分析、确定最佳施工方案，并进行投资估算，以减少成本支出；在项目建设阶段要对项目进行招标确定最低的项目价格以降低成本，对施工过程中各种建设成本进行严格控制，按照施工规范施工，减少返工费和保修费，保证施工质量；项冃施工结束竣工验收后，要及时办理工程结算，催要工程款，同时