镇委出口大会战活动工作意见

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1、镇委出口大会战活动工作意见各村（居）、企事业单位、机关各办（中心）：为深入贯彻落实县委十二届八次全体会议和县第十三届人代会第四次会议精神，积极实施“三区大战略”，围绕建设“山清水秀、实力雄厚、吏治清明、现代先进、人心向善”的中国魅力名镇的总体思路，全力推进安昌镇自营出口再上新台阶，决定在全镇开展“出口大会战”活动，特制定以下实施意见：一、指导思想全面贯彻党的十七届四中全会、全省经济工作会议、县委十二届八次全体（扩大）会议、第十三届人代会第四次会议和全县经济工作会议精神，认真落实科学发展观，积极实施“三区大战略”，围绕建设“山清水秀、实力雄厚、吏治清明、现代先进、人心向善”的

2、中国魅力名镇，以“突出转型升级，致力科学发展”为工作主题，打响转型升级攻坚战，强化资源要素保障，增强发展信心，优化服务管理，以高速发展的自营出口推动我镇经济又好又快发展。二、目标任务“出口大会战”活动从3月下旬开始，为期8个月。通过“出口大会战”活动，确保XX年全镇完成自营出口4.2亿美元，同比增长15%；力争完成5亿美元，同比增长37%。全镇企业和干部群众要坚定信心、群策群力、勇跨国门，努力开创自营出口新局面。三、主要内容第4页共4页1、召开一次“出口大会战”动员大会。召开安昌镇XX年“出口大会战”动员大会，邀请县分管领导、外经贸、国地税、工商、海关、商检等部门领导，全镇

3、XX年自营出口300万美元以上企业和纳税销售亿元以上企业负责人，以及部分有发展潜力可挖的企业负责人共同参加，为“出口大会战”鼓掌呐喊，壮大声势。2、制订一项自营出口考核奖励政策。在企业层面，重视外贸奖励政策的制定，评选XX年度自营出口企业20强，其中，生产型出口企业15强，贸易型出口企业5强，给予一定的奖励。在镇村层面，加大对村级自营出口和机关干部服务出口的考核力度，全年力争新增有实绩的自营出口企业20家，其中生产型自营出口企业15家，不断壮大外贸出口主体队伍。3、打造一组安昌经济“吉尼斯”记录。以XX年纳税销售、自营出口、税收等经济指标第一名为基准，打造安昌经济“吉尼斯”

4、记录。年底评比一次，对当年破“吉尼斯”记录的企业给予重奖。4、搭建一个出口服务信息短信平台。创建一个短信平台，将出口相关政策、展会资料、外贸运行情况的统计、监测、分析和预警等信息不定期发送到出口企业负责人和相关业务人员手机上，及时与企业进行沟通。建立经济发展办“服务联系卡”，将办公室各成员的职责、联系电话和邮箱印在联系卡上发放到各企业，随时接受咨询，真正做到全程跟踪和贴心服务。第4页共4页5、开展一次“人人为企献一策”活动。通过“送春风、送温暖、送服务”的“三送”活动、市场拓展月活动、自营出口服务月、转型升级攻坚月活动等载体，要求联厂干部对自营出口企业进行深入调研，了解实情

5、和发展趋势，对活动中梳理产生的问题和困难进行分析，并提出可行的解决办法，镇村干部“人人为企献一策”，给予自营出口企业各方面相应的服务和帮助。6、举办一期外贸相关业务知识讲座。邀请外经贸、工商、国地税、海关等领导为安昌自营出口企业，特别是需要新开展出口业务的印染企业和非纺企业，上一堂外贸相关业务知识培训课，让企业更好地了解外贸政策措施，以及有效应对国际贸易壁垒和市场风险的方法。7、建立一套“以大带小”的互帮机制。建立互联互助机制，争取每季一会，通过经济形势分析会、座谈会等形式，使外贸出口企业负责人和工作人员能互相交流，解决外贸生产经营中遇到的各类问题，并实现市场信息与资源共享

6、。8、组织一轮出口企业分行业参展。组织出口企业参加“广交会”、“华交会”等国内展会和各类境外专业性展会，特别是要尽力集中组织非纺企业参展，提高参展效果，变潜在的市场为现实订单。联系境外贸易开展成效显著的企业，进行学习和参观，鼓励企业大步“走出去”。四、工作要求第4页共4页1、加强领导。为切实加强对开展“出口大会战”活动的领导，专门成立活动领导小组，对整个活动负总责。领导小组组长由党委书记、镇长担任，分管领导任副组长，其他班子成员为组员。领导小组下设办公室，办公室主任由分管领导兼任，具体牵头负责“出口大会战”活动的各项工作。2、注重结合。要把“出口大会战”活动与深入学习实践科

7、学发展观活动结合起来，与全镇“三区大战略”和打造“实力雄厚”的中国魅力名镇结合起来，与创建以“绩效型机关”为目标的“深化作风建设年”活动结合起来，分解目标任务，加强宣传报道，营造浓厚氛围，真正使自营出口成为拉动全镇经济发展的新引擎。3、务求实效。要按照“出口大会战”活动的工作要求，建立领导联系制、责任督查制、定期通报制等制度，抓紧抓实出成效。要积极引导企业创建出口品牌，增加产品科技含量，不断提高企业自身竞争力，在开拓国际市场中争取到更大块的蛋糕，从而增强企业活力，为推动安昌镇经济社会又好又快发展作出更大贡献。第4页