干部素养与才能提升方案

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1、干部素养与才能提升方案各村、镇直各单位：为切实提升干部素质，改进干部工作作风，优化发展环境，真正锻炼出一批有真材实料，悉心为民的干部队伍，落实机关效能年活动各项任务，特制订我镇提高机关干部素质和能力实施方案。指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以优化发展环境为目标，以提升干部诚信效能指数为重点，着重培养“有能力、有道德、重实干、守纪律”干部队伍，为我镇经济社会更好更快发展提供组织保障。目标任务围绕镇全年工作目标，按照“树诚信、谋发展、办实事、展新貌”的要求，以改进干部工作作风

2、、提升服务水平、提高办事效率、增强干部能力入手，紧密配合县委、县政府推进大项目、大产业和创建中国生态明珠的重大举措，在全镇范围内创建团结鼓励的创业环境、廉洁高效的政务环境、公正严明的法制环境、公平有序的竞争环境、和谐稳定的人文环境，为我镇的各项事业发展创造有利条件。活动内容为使本项工作扎实推进，并取得良好效果，结合我镇实际，主要开展以下七项活动。第3页共3页1、开展各种形式的学习活动。利用每周例会时间，组织党员干部学习党和国家的大政方针、新时期理论文献、为人处事准则、外交礼仪等知识。每季度党委组织副科以上干部集中

3、学习一次，要求正科级党员领导干部摘抄笔记2万字以上，撰写5篇以上的心得体会，副科级党员领导干部摘抄笔记1.5万字以上，撰写3篇以上心得体会，党员干部摘抄笔记不少于1万字，撰写心得体会2篇以上。举办“青年干部读书班”，镇机关40岁以下的在职干部为成员，每月集中学习1次以上，每季度举办一次“领导讲座”，并开展“即兴演讲”、“征文评比”“实景演练”等活动，力求干部理论素养、写作水平有大的提升，并逐步建立起正确的人生观、世界观及价值观。2、开展实际有效的服务活动。建立镇村干部挂企业、挂项目跟踪服务制，将我镇每个生产企业、

4、在建、拟建、在谈及有初步意向的项目均落实给镇村干部负责，要求干部随时掌握企业、项目的第一手资料，我们将对干部服务实绩明确职责并纳入年终考核，确保提供优质服务。3、开展两次评比活动。开展“农村工作能手”、“业务标兵”评比活动，对干部业绩进行“周统计、月督查、季考核、年总评”，通过开展岗位大练兵、业务大比拼，使干部业务能力有较大提高。4、开展“谋发展、兴宝峰”主题活动，举办“我为宝峰发展做什么”大讨论。5、举办一次演讲比赛。以“如何改进工作作风，提高业务水平，履行岗位职责，做好本职工作，促进宝峰发展”为主题，在6月下

5、旬在全镇范围内举办一次演讲比赛。第3页共3页6、建立科级干部工作落实绩效奖惩机制。每名科级干部交纳XX元工作风险金，挂靠镇综合工作及主要分管工作，以全县年终考核为依据，奖励先进处罚后进。7、加强干部学习。镇购置了有关个人行为、礼仪、道德修养、处事标准方面的光碟，每半个月组织干部进行一次集中学习，撰写观后感和集中讨论。严格要求干部廉洁从政、诚实守信，把对上有位置、对下有实效、工作创特色作为干部的业务能力考核的主要内容，通过该项活动，使全体干部朝才干增长、业务精通、品质优良、实干为民的方向不断迈进，为提升政府的“执政

6、力”打下坚实的基础。第3页共3页