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时间:2019-01-12
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1、“模拟公司”教学法在中职电子商务专业教学中的实践与探索 一、当今电子商务专业教学存在的问题 1.师资队伍。由于电子商务专业是最近几年才发展起来的,大多数师资是从计算机、网络、管理、营销或其他专业转移而来、专业方面存在先天不足的弱点,其知识储备难以满足高素质的电子商务人才培养的需要。虽然通过一些师资培训和教师自身知识的补充,可以弥补理论知识的空缺,但由于没有足够的专业储备,加上缺乏实际经验,所讲内容大多高屋建瓴,一般只停留在纸上谈兵,遇到一些实际问题还是会语焉不详。 2.教学资源。由于电子商务尚在快速发展中,理论体系不完整,不同的人有
2、不同的看法,使得编写出的电子商务教材千差万别,而且一般都落后于电子商务的发展。因此,电子商务实践环节不只是对电子商务知识的范围,也是对电子商务知识的补充和调整,但可用于电子商务实践的资源也是少之又少。目前有的,只是一些电子商务模拟平台,模拟操作等验证性实验环境,只能使学生产生一些初步的认识,而对于“培养出复合型人才”这样的目标还相差甚远,对于电子商务专业的实践教学远远不够。6 3.实习基地。由于电子商务人才需求与供给之间的巨大差异,无论是电子商务专家,电子商务从业者还是电子商务的教育工作者,都已经认识到电子商务实践的重要性。作为电子商务
3、的学生,应当拿出精力投身于活生生的一线实践中,从一线的电子商务实践当中学到东西,光靠书上的东西是非常不足的,而对口的实践基地严重不足,这为商务实习带来了很大的困难。 二、模拟公司教学法概述 “模拟公司”于50年代起源于德国,于80年代后期,在世界范围内得到了迅猛发展。“模拟公司”是一种费用低廉的商务实践教学模式,是有组织、有计划的人为创设的仿真商务活动。模拟公司在开展业务活动时,其产品和服务是虚拟的,而商务票据、联络方式、商务记录、运作方式、成本和利润核算等均遵循现实商务界通行的规则进行设计和操作。因此,模拟公司教学模式具有系统性、仿
4、真性、自主性、团队性、知识性、竞争性、阶段性等特点。对于目前我国中职学生在企业实习和实训困难的情况下,在模拟的企业环境中,接触真实的项目、产品、订单、物流,这样既最大程度地提高学生的实际工作能力和创业能力,又能较好地完成电子商务专业人才培养方案的任务。模拟公司教学模式是一种经济、安全的实训教学方式,能够弥补实习时间和场地的不足,也能大幅度提高实训教学效果。 三、基于电子商务专业模拟公司教学法的实施和开展 1.建立完整的电子商务模拟公司,各岗位分工明确6 把学生团队组建若干个模拟的小型电子商务模拟公司,每家公司5到7个人。由学生担任C
5、EO(总裁)、CSO营运总监,COO运营总监、CFO财务总监角色进行分工合作,模拟现实的电子商务企业运营的子项目,最终将电子商务公司的总资产由最初的原始资金经营到越多越好。公司的岗位职责模拟实际公司中的岗位,其中,CEO负责制定企业发展战略规划,与团队共同完成企业发展策略,审核模拟企业的财务状况,掌握企业盈利;CSO营销总监负责分析市场,销售策略、定价方案,应对同类市场竞争;COO运营总监负责模拟公司办公场所的选址,配送的中心的搭建、店铺的装修、订单的管理、货物的调度;CFO财务分组负责筹集和管理资金,做好资金的预算,支付各项费用,核算成
6、本,做好财务分析与报告。 2.根据企业经营运作过程,构建实训项目 在综合实训环境下,进行市场调研、租赁办公场所和配送中心、搭建C2C和B2B平台、商品采购与入库、装修网络店铺、实现定价策略、设置促销创意、制定销售渠道、订单管理、运输调度、货物出库、货物到达签收、企业ISO品牌认证、支付税金、公司应付应搜账款管理、公司短期和长期贷款管理、支付办公室和出库的租赁、维修费用、支付员工工资、支付售后服务费用共20个子项目的实施。创设一个职业岗位相似的教学情境,融合了其他相关行动导向的教学法,采用企业的经营效果为考核依据,在教师指导下,实现内在
7、激励与外部压力相结合的机制,达到既让学生获得专业技术能力的目标,同时培养学生方法能力及职业能力,实现企业岗位用人需求的无缝对接。 3.实行轮岗制 如果教学改革实施充分,学生可以进行轮岗,轮岗可以让学生都能获得不同岗位同等的学习,加大学生的项目体验和知识面,6实现全面发展。让学生以不同的角色进去自己小组的那个电子商务企业,在总裁的带领下,分工合作,完成自己所负责的任务,一步一步地按照现实中电商企业的运营流程完成每一个子项目,按四个季度一年,完成4次,就要模拟公司按年缴纳税费,更新一年期的银行贷款。 4.设置“公共服务平台” “模拟公
8、司”实施过程中还要设置“公共服务平台”。并且使“公共服务平台”与各“模拟公司”通过互联网构成一种互动化的实习方式。在这个平台上凡属商业性主体,如各类模拟企业由各学生实习团队承担其运行职能。凡是
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