我国海外人才引进后的团队建设问题调查

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1、匿嗍氟骢篱解殄治理现代化ｄｏｉ：１０．３７８２“．ｉｓｓｎ．１００６—０８６３．２０１５．０９．１３我国海外人才引进后的团队建设问题调查吴江张相林［摘要］本研究从留学回国人才的工作冲突、人才团队建设现状以及团队建设政策需求这三个维度进行了团队建设调查，调查发现我国海外人才归国后的团队建设存在如下问题：团队建设不够均衡，相当部分引进人才面临着强烈的团队建设需求；现有的发展环境不利于开展团队合作，团队合作情况不够理想，留学回国人才对于团队合作情况的评价总体不高，２／３不同程度地面临着工作冲突的困扰；现有的组织发展环境和组织氛围对海外人才团队建设存在制约；海外引进人才的团队建设期望与留学年限、

2、学位高低、学科密切相关。新形势下的我国海外人才引进研究和实践，应该更好地结合海外人才团队建设需求和特点，加大团队式引进力度，创新管理模式，改进组织发展环境，建立完善人才引进风险管理和绩效评价机制。［关键词］海外人才；人才引进；团队建设［中图分类号］Ｄ０３５．２［文献标识码］Ａ［文章编号］１００６—０８６３（２０１５）０９—００７８一０４团队引进与建设问题是长期困扰海外人才引进工作的重大问题，不仅直接影响到留学回国科技人才的贡献率，而且影响到海外人才引进工作的可持续性。因此，在学术界相关研究成果的基础上，２０１３年以来，本课题组针对京沪二地科研机构（高校）留学回国人才的团队建设需求问题

3、，进行了设问和后续访谈，希冀在深人了解留学回国人才的团队建设现状及相关需求的基础上，结合各地已有的探索实践及传媒、学界的讨论，科学分析开展海外人才团队引进的可行性及基本路径。一、调查研究设计本课题组在设计调查方案的过程中，对被调查对象设定了以下几个标准：一是留学回国两年以上；二是在现有工作岗位满一年；三是直接从事科研（研发）工作，包括“双肩挑”；四是年龄在５５周岁以下；五是采用全部实名制调查。在问卷发放过程中，严格执行了这一标准。另外，需要说明的是，“留学人员”是指以学习和进修为主要目的、到境外正规高等院校及科研机构攻读学位、从事项目研究或进行学术交流并连续居留１２个月以上的人员。根据我

4、国海外引智工作的历史经验和和创新型国家建设的阶段性目标，侧重研究留学回国人才的工作冲突、团队建设现状及团队建设的政策需求。按照上述三个重点维度，进行问卷的设计和编排。问卷调查历时４个多月，中途两次修正了发放方案，共计发放问卷１６００份，收回问卷１５７０份，其中，剔除空白卷１０份，有效问卷总数为１５６０份，有效回收率为９７．５０％。问卷资料全部进行核实并编码，然后运用ＦＯｘＰＲ０软件录入计算机，再通过２．０版本导出，转换成ＳＰＳＳ格式数据库进行统计分析。统计类型主要是单变量频数描述统计、双变量交互分类表和均值比较分析。二、数据分析１．关于团队建设的现状针对“回国之后，您认为自己在工作过程

5、中是否已经形成团队”的设问，２３．６８％的受访者表示“已经形成，并拥有发言权”，２７．６３％的受访者表示“正在形成，并拥有发言权”，４３．４２％的受访者表示“没有形成团队，但需要形成团队”，另有３．２９％的受访者表示“专业发展的个体化程度高，不需要形成团队”，１．９７％的受访者表示“已经形成团队，但感觉受到排挤”。不难看出，略高于五成的受访者对于团队建设比较满意，超过四成的受访者面临着强烈的团队建设需求。作者：吴江，中国人事科学院（原）院长、研究员、博士生导师，北京１００１０１；张相林，中国人事科学研究院博士后工作站研究人员、中央财经大学政府管理学院副教授，北京１０００８１７８万方数据

6、２０１５年第９期总第３６３期治理现代化代固蝴氟酶篱解２．关于团队合作的氛围问题团队建设过程不仅涉及到不同类型人才的组织与配置，而且关系到复杂的主体间关系。多项研究表明，留学回国科技人才由于在社会资本方面通常处于劣势，因此，在团队合作过程中，往往会遇到各种非专业因素的干扰。针对“您认为现有的工作环境，是否有利于团队合作”的设问，３７．０１％的受访者表示“环境较好，有利于团队合作”，４６．７５％的受访者表示“环境一般，基本上能维持团队工作的开展”，１２．９９％的受访者表示“环境不太好，关系复杂，潜规则多”，３．２５％的受访者表示“环境很不好，无法开展团队合作”。调查结果显示，留学回国人才对

7、于团队合作情况的评价总体不高，仅有三分之一的受访者明确表示了满意的态度，这就意味着现有的发展环境不利于开展团队合作，需要在大环境总体稳定的背景下，探索团队合作的其它方式方法，以便于科研工作的开展和留学回国人才的才智发挥。３．关于回国之后的工作冲突问题在总体上认为科技创新环境不利于团队合作的同时，是否经常发生工作冲突？针对这一设问，仅有３５．９５％的受访者表示“从来不会”，另有５０．９８％的受访者表示“很少”，９．８０％的受访者表示