塑胶公司员工手册（DOC 142页）

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1、目录目录2前言3公司简介4企业政策5基本要求7员工管理条例8第一章总则8第二章义务和权利9第三章职位分类10第四章录用11第五章担保14第六章劳动管理15第七章安全20第八章保安22第九章卫生管理准则26第十章消防管理规定27第十一章厂证管理规定30第十二章宿舍管理规定31第十三章饭堂管理规定33第十四章厂服管理规定34第十五章电话管理规定36第十六章文具用品管理规定37第十七章公物使用管理规定38第十八章印章管理制度39第十九章公文管理规定40第二十章办公室管理规定41第二十一章文秘档案管理制度42第二十二

2、章图书资料管理制度45第二十三章“5S”细则47第十四章公司出入厂管理制度49第二十五章物品出入厂管理准则56第二十六章公车管理规定58第二十七章保密59第二十八章工伤管理规定61第二十九章培训62第三十章考核6第三十一章品质责任考核管理规定64第三十二章质量管理体系审核考核办法65第三十三章奖励67第三十四章公司管理处罚条例70第三十五章离职（辞职、解雇、自动离职、调职）73第三十六章工资及福利76第三十七章投诉79第三十八章人事档案管理规定81第三十九章管理和监督82第四十章附83前言总经理致员工辞：欢迎

3、加入本企业，深信您定能勤勤恳恳工作,克尽职守，为顾客提供优质、高效的满意服务，为企业创造良好的声誉。此手册的主要目的是让每一位员工清楚地了解作为本企业一员所要共同遵守的工作规范准则，并能同心协力，精诚团结，使企业成企业的的佼佼者。总经理：公司简介公司通过全体同仁多年的不懈努力与开拓，现已具备年创价值超亿元的生产能力，成为享负盛名的塑胶制品、模具加工商，公司占地15000平方米，拥有娴熟技术工人600余人，研发人员40余人，公司从德国、日本、台湾等地引进国际先进水平的精尖生产设备和检测设备，所有产品选用品质优良

4、而稳定的进口原材料加工制造，可根据客户之特殊要求进行设计/开发制造。公司自创立以来，一直以“质量第一、顾客至上、持续进步、尊重个人、团结精神”作为公司最高的经营宗旨，以“尊重、自重、团结、进取”的管理理念和员工一起进步，并以“创建世界名牌，满足客户需要”为指导思想，针对国内外市场需要开发的软硬配套塑胶、电子产品及各种喷雾器类及家用电器、抽油泵类产品，是公司最基础的核心资源，公司以持续、稳定的品质，快速灵活的反应，准确及时地交货，不断创新的技术，追求卓越的观念，有利竞争的成本，公平诚信的道德，文明和谐的环境，完

5、善周到的服务，为满足客户要求，为了更进一步提高公司的管理水平，公司实施了以质取胜的质量战略，全面导入和推行ISO9000：2000质量管理体系，以积极迎接挑战以达到公司的经营目标“管理上水平、质量上档次、效益上台阶、企业上规模”。经过公司全体同仁众志诚诚，群策群力，并获得了由赛宝认证中心颁发的ISO9000：2000质量管理体系认证书，从而达到持续改进，永续经营之目的。由于公司一直以来坚持以“质量第一、顾客至上”的经营宗旨和现代化的管理体系，严格组织生产和销售赢得了海内外客户的信任和备受客户的推崇和青睐，完善

6、周到的售后服务，准确而迅速地交货服务于广大的海内外新老客户，同时，公司始终如一地本着与每一位同进步共发展，永续经营的理念与您携手奋进，共创“辉煌”！企业政策一、服务政策：本公司服务地最高准则：务必牢记在心，忠实奉行，并准时反省。1．顾客至上——满足顾客的需要永远放在工作的第一位。2．主动热情——积极为顾客提供优质服务。3．礼貌微笑——是每一个员工对顾客服务应具备的基本要求。4．团结协作——和谐的团队精神是达到最高效率和最优质服务的基础。二、社会责任政策：1．本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权

7、益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。2．本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守职业健康安全法规和其他要注，遵守国际公认的劳工标准以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。3．公司声明：a．禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商。b．尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动。c．提供安全卫生的工作和生活条件，确保员工的安全和健康做到“安全第一、预防为主”。d．推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判权。e．提供平等和

8、公平的工作环境，禁止任何不形式的歧视行为。f．尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为。g．合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假。提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要。三、人事政策：本公司本着公开招聘、公正考核、公平竞争、优胜劣汰之政策，真诚地对待每一位雇员。（一）以个人之能力、智力、潜质、品德及勤奋等因素为用人标准。（二）总务人事部应发掘本公司优秀人才，公司给予培训考核