水利工程建设管理中存在的问题分析与对策研究

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1、水利工程建设管理中存在的问题分析与对策研究　　【摘要】做好水利工程的建设管理工作，对保证工程质量、提高工程投入资金的利用率都具有十分重要的意义。在本论文中，笔者首先分析了当前我国水利工程建设管理中存在的问题，并针对这些问题提出来做好水利工程建设管理的途径。　　【关键词】水利工程建设；问题；管理　　【Abstract】Waterprojectsconstructionmanagementwork，toensureprojectquality，improvetheutilizationofprojectinvestmentfundsareofgreatsigni

2、ficance.Inthispaper，theauthoranalyzesthemanagementofwaterconservancyconstructionintheexistingproblemsandwaystodothewaterprojectconstructionmanagementproposedtoaddresstheseissues.　　【Keywords】Waterconservancyconstruction；Problem；Management　　1.水利工程建设概述　　（1）水是万物之源。离开了水，任何生物都无法生存。但是，自然界

3、中的“天然水”在某些时候是不能造福人类的。因此，必须通过修建水利工程来合理配置水资源，提高水资源的利用率，防止洪涝等现象的发生。6　　（2）我国水利工程建设的目的，是为了更好地利用水力资源来发展我国的国民经济。与其他的建筑工程相比，水利工程具有如下特点：第一，一般来说，水利工程建设的工程量比较大，建设工期相对较长，需要较多的资金投入；第二，由于水利工程的建设会受到自然条件的影响，导致建设过程中的工作条件相对复杂，施工困难；第三，水利工程的建设对周围环境会产生一定的影响。因此，必须加强对水利工程建设的管理。　　（3）加强对水利工程建设的管理，能够保证水利工程的

4、质量，提高投入资金的利用率，促进我国基础设施建设的发展和完善。　　2.当前我国水利工程建设管理中存在的问题　　结合自己多年的水利工程管理工作经验，笔者对我省水利工程管理工作的现状进行了分析，并总结了出我省水利工程管理工作中存在的几个问题。　　2.1对设计方案的管理不到位。设计方案是水利工程建设项目顺利施工的重要“指导者”。合理的设计方案，有利于节省工程项目的资金，还能保证工程的质量。但从我国水利工程建设的现状来看，由于设计人员的专业素质较低，在设计过程中并没有综合考虑所有因素，很多项目的设计方案都不合理。而相关人员并没有做好对设计方案的管理和验证，使很多“粗

5、糙”的方案投入使用。　　2.2招投标管理工作有漏洞。招投标工作做得好不好，会对工程质量产生十分重要的影响。很多水利工程建设单位并没有做好对招投标的管理工作。他们为了减轻工作负担，经常委托一些资质较差的单位开展己方项目的招投标工作。这些单位为了一己私利，在招投标过程中进行虚假招标，甚至很多项目被违法分包。由此可见，我国水利工程建设项目的招投标管理过程中存在“漏洞”。6　　2.3对工程质量的管理不合理。在所有的工程建设项目中，质量问题永远是核心问题。只有保证了工程质量，才能提高资金的利用率。很多水利工程建设项目并没有设立专门的质量管理小组和验收小组，在施工过程中

6、，并没有对工程质量进行严格的监管和验收。这导致很多水利工程项目质量不达标，引起一系列后续问题。　　2.4项目负责人管理工作做得不到位。人是具有主观能动性的生物，能够改变事物的发展趋向。在水利工程的建设过程中，工作人员的素质会影响整个工程的顺利进行。而很多水利工程建设项目的负责人并没有做好自己的本职工作，发挥自己的管理职能。他们并不注重施工工作人员的专业技术和素质，只抓施工速度，而不注重施工质量和安全。这导致水利工程建设项目施工过程出现很多问题，阻碍了项目的顺利进行。另外，项目负责人并没有做好合同的管理工作，这导致施工过程中，水利工程建设单位与施工单位之间经常

7、出现矛盾，不利于工程的顺利推进。　　3.做好水利工程建设管理的途径　　做好水利工程建设的管理工作，有利于保证水利工程的质量，造福广大人民，促进我国的经济发展。针对以上我省水利工程建设管理过程中出现的问题，笔者提出了一下几个解决途径。　　3.1加强对设计方案的管理，进一步提高设计方案质量。首先，水利工程建设单位对周边的设计公司进行综合比较，选择资质较高并且资信良好的设计公司。其次，设计人员首先必须进行实地勘察工作，根据勘察情况和相关设计规范来设计具体的施工方案。再次，建设单位必须严格对施工设计方案的审查制度，并对6设计方案进行相关验证，提高设计方案的质量。一旦

8、制定合格的设计方案，工作人员则不能随意进行修改。