白蚁防治单位事转企的意义和措施

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1、白蚁防治单位事转企的意义和措施随着我国加入WTO,我国的市场经济体制必将进一步健全和完善，我国白蚁行业的转制改企，也必将加快步伐。一、白蚁防治单位事转企的意义白蚁行业的转制，首先是市场经济的要求，我们知道无论是国家建设部，还是各省、市颁布的白蚁防治法规文件都是按市场经济要求来制定颁布的，从上级政府部门来说，改革走向市场是大政方针已定；其次转制改企也是白蚁行业健康发展的必然要求，我国一部分地区白蚁行业已走向市场，其它地区白蚁防治除新建预防外，白蚁灭治正在逐步走向市场，而随着我国即将入关，国外的害虫防治行业也正在了解我国的害虫防治市场，正在加紧准备进入

2、我国白蚁及“四害”等虫害防治领域与国内单位竞争，因此，走向市场也是白蚁行业发展的客观要求；再次，我们也应看到，许多地区的白蚁防治单位由于长期独家垄断经营，使得虫害防治人员素质低下，服务质量差，大锅饭思想严重，机构雍肿，单位防治技术老化，体制落后，业务面窄，缺乏进取心和长远发展目标等等难以克服的不足，这些都制约了白蚁防治行业的健康发展。因此，只有转制改企，才能从根本上促进白蚁防治事业，才能迎来白蚁防治行业的更大发展。在目前，我认为这对大多数白蚁防治单位来说，是一个获得新生的机遇，我们应努力把握好这一机遇，尽快改革已不适应市场经济要求的体制，尽早做好准

3、备，才能应对未来将要面临的竞争，否则，必将为市场所抛弃。市场经济不进则退，小进也是退，我们应尽早打破幻想，尽早在市场中找到自己的位置，不断做大做强，这样在未来的竞争中才能立于不败之地。当然，市场经济是法制经济，要讲游戏规则，要有健全的市场体制。因此，白蚁行业的改革，不单是防治单位体制要改，更重要的是，整个行业的监管措施要跟上，应走在前头。对白蚁行业来说，这也是一个系统工程，所以我们的改革要有计划、有目标，稳妥的进行。否则，就会造成无序竞争，大家都难以生存。因此，白蚁行业的转制改企，要做到考虑周全、分步实施、措施得力。二、转制改企的措施白蚁行业转制改

4、企既不能匆忙行事，也不能犹豫不决错失良机，应有计划、分步骤实施，应给予一个3〜4年的过渡期，在过渡期应着重做好以下几项工作。首先应把完善制度、完善''游戏规则”放在第一位；其次利用过渡期几年时间，防治单位要搞好单位转制工作，按市场化要求改革内部管理体制，实施品牌战略。我认为应主要从以下几方面入手：（一）白蚁防治专业委员会应协助政府职能部门完善地方法规，落实好监管部门的监管职能。市场经济是法制经济，要求有很高的市场规范度。市场经济需要营造一个公平竞争，规范化的外部环境。而我国目前市场经济体制还不够完善，市场规范度还不高，特别是白蚁防治工作尚不为社会普

5、遍重视，所以转制不能操之过急，要在加强行业宣传的基础上，逐步协助政府职能部门完善白蚁防治地方性的行业法规，明确落实政府职能部门的职责，特别是要把新建房屋白蚁预防工程的把关部门明确落实到位，并制定科学合理的白蚁防治工程的招投标程序，以上工作应由白蚁防治专委会牵头协助政府职能部门逐项落实到位，这是白蚁防治单位能否顺利转制改企、步入市场的基础性和首要性的工作，不把此项工作落实到位就难以转制。（二）防治单位改革现行的内部管理体制，全面引入竞争机制。在过渡期内，白蚁防治单位应按市场经济的要求，建立现代企业制度，内部管理应全面引入竞争机制，彻底打破大锅饭思想；

6、在用人制度上做到“能者上，庸者让，劣者下”；在分配制度上，真正体现多劳多得的原则，只有这样才能充分调动广大干部职工的积极性、创造性和主人翁责任感，只有这样才能为顺利走向市场打下良好的基础。（三）完善单位内部的各项管理，创防治服务的品牌。1、巩固主业，实施长期的品牌战略大部分白蚁防治单位长期处于独家垄断经营状况中，因此无论在对外服务和内部管理上都存在着许多不足，比如服务态度差，单位对施工人员监督不力,未建立质量保证体系，在预防工程中偷工减料等。在过渡期我们应按国家建设部第72号令的要求，建立健全白蚁防治工程的质量保证体系，做好人员的上岗培训工作，加强

7、对防治施工技术人员的监管力度，对防治人员要求既要根治白蚁又要做好对人的服务，让客户填写意见书，让蚁患单位或蚁患户共同参与对人员的监督，量化防治人员的工作表现。通过以上这些措施，切实提高服务质量，强化职工的专业技术培训以及职业道德教育，使职工牢固树立创白蚁防治服务优质品牌的观念，只有这样才能巩固和发挥我们现有的优势。2、拓宽渠道，发展虫害的防治领域在巩固主业的同时，我们也要不断拓宽业务面。目前白蚁防治与“四害”等其它虫害防治领域是分开的，这是在计划经济体制下形成的。在市场经济的条件下，不同的虫害防治领域必将互相渗透，逐渐融合。因为顾客的需要就是我们的

8、市场，我们只有主动的向“四害”等其他城市有害昆虫防治领域拓展，才能有竞争力，才能不断做强做大。目前，就我省而言，这方面既缺