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时间:2019-01-09
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1、浅析高速公路施工中的工程质量管理 【摘要】随着社会科学技术的迅猛发展,对高速公路施工技术和管理的质量水平的要求也日渐提高,这就要求施工单位在实际的施工和管理过程中不断的探索创新,提高建筑工程的施工技术和管理水平,从而促进高速公路施工行业的健康良性发展。 【关键词】高速公路;施工;质量;管理 【Abstract】Withtherapiddevelopmentofsociety,scienceandtechnology,thequalitylevelofhighwayconstructiontechnologyandmanagementrequi
2、rementsarealsorising,whichrequirestheconstructionunitintheactualconstructionandmanagementprocessofcontinuousexplorationandinnovation,improvetheconstructiontechnologyandengineeringmanagementlevel,soastopromotethesounddevelopmentofhealthyhighwayconstructionindustry. 【Keywords】H
3、ighway;Construction;Quality;Management 1.在工程施工中对工程质量管理所采取的措施7 (1)在经济社会,质量管理要和经济挂钩,这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能本末倒置。有一种现象值得重视,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次,就证明工程质量工作抓得严,管的紧,质量就好了。为什么不在发生质量问题的前期,采取预防措施,为什么非要等既成事实之后,再来返工。因此,质量管理措施过左不好,过右也不行,我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为大提前,措施一定要
4、合理得当,确保不做无用功,不返工。 (2)质量管理措施要强硬有力,不能讲人情,不能拖泥带水,该一票否决就一票否决,没有什么通融的余地,质量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换,不得力的施工队该清退的要清退,决不能心慈手软,否则会给施工工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病,就是管理质量的人没有真正的否决权,技术和行政相对来讲还是分家的,质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。 2.提高全体施工人员的质量意识 做好质量的宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。我们既不能把
5、质量管理看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度参差不齐,你跟他讲大道理,很有可能他今天听进去了,明天却忘记了。所以质量意识的灌输,要分层级,一级一级地灌输下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。质量监理也是政府监督、社会监理、企业自检这样的循环过程。所以,要提高体施工人员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。只要我们有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑
6、海中。 3.工地试验室是施工中工程质量管理的前哨7 施工单位往往对工地试验室不加重视,试验室的房屋简陋,试验仪器残缺不全,完全不能适应高速公路建设的需要。工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。施工人员住的条件可以简陋一点,但试验室一定要按标准建设;人员工资可以少开一点,但试验仪器一定要装备齐全。试验室配备的仪器和使用的试验方法要先进。试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。不合格的资料,千万不能擅自修改合格后往上报,千
7、万不能存有侥幸心理。遇到经过检测没有合格的产品宁愿自己先返工处理,也比监理、抽查出来不合格后,再返工要好,这样才能真正确保工程的质量。工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工员和试验人员,才能生产出合格的产品。在试验室的各项试验中,其试验结果将指导施工,是影响工程质量的关键因素。因此,在做任何试验时,要特别谨慎小心,有时要做多组试验、平行试验、交叉试验等,结果合格才能和实际相吻合。 4.现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法7 工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤
8、跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。质量
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