浅析高速公路施工中的工程质量管理

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1、浅析高速公路施工中的工程质量管理　　【摘要】随着社会科学技术的迅猛发展，对高速公路施工技术和管理的质量水平的要求也日渐提高，这就要求施工单位在实际的施工和管理过程中不断的探索创新，提高建筑工程的施工技术和管理水平，从而促进高速公路施工行业的健康良性发展。　　【关键词】高速公路；施工；质量；管理　　【Abstract】Withtherapiddevelopmentofsociety，scienceandtechnology，thequalitylevelofhighwayconstructiontechnologyandmanagementrequi

2、rementsarealsorising，whichrequirestheconstructionunitintheactualconstructionandmanagementprocessofcontinuousexplorationandinnovation，improvetheconstructiontechnologyandengineeringmanagementlevel，soastopromotethesounddevelopmentofhealthyhighwayconstructionindustry.　　【Keywords】H

3、ighway；Construction；Quality；Management　　1.在工程施工中对工程质量管理所采取的措施7　　（1）在经济社会，质量管理要和经济挂钩，这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明工程质量工作抓得严，管的紧，质量就好了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施，为什么非要等既成事实之后，再来返工。因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为大提前，措施一定要

4、合理得当，确保不做无用功，不返工。　　（2）质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给施工工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的，质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。　　2.提高全体施工人员的质量意识　　做好质量的宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。我们既不能把

5、质量管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度参差不齐，你跟他讲大道理，很有可能他今天听进去了，明天却忘记了。所以质量意识的灌输，要分层级，一级一级地灌输下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。质量监理也是政府监督、社会监理、企业自检这样的循环过程。所以，要提高体施工人员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑

6、海中。　　3.工地试验室是施工中工程质量管理的前哨7　　施工单位往往对工地试验室不加重视，试验室的房屋简陋，试验仪器残缺不全，完全不能适应高速公路建设的需要。工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。施工人员住的条件可以简陋一点，但试验室一定要按标准建设；人员工资可以少开一点，但试验仪器一定要装备齐全。试验室配备的仪器和使用的试验方法要先进。试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。不合格的资料，千万不能擅自修改合格后往上报，千

7、万不能存有侥幸心理。遇到经过检测没有合格的产品宁愿自己先返工处理，也比监理、抽查出来不合格后，再返工要好，这样才能真正确保工程的质量。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工员和试验人员，才能生产出合格的产品。在试验室的各项试验中，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素。因此，在做任何试验时，要特别谨慎小心，有时要做多组试验、平行试验、交叉试验等，结果合格才能和实际相吻合。　　4.现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法7　　工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤

8、跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量