高速公路施工中工程质量管理

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1、高速公路施工中工程质量管理　　摘要：随着社会经济的不断发展，人流、物流急剧增加，为满足人们日益增长的交通需求，作为重要基础设施的高速公路必将迎来建设的高峰期、黄金期。在这个大环境下，高速公路的施工质量要求会越来越高，抓好质量管理工作的确不容易，对工程施工和管理人员的素质提出了更高的要求。下文简述了高速公路施工中质量管理存在的问题及解决措施。关键词：高速公路质量管理问题对策中图分类号：U412.36+6文献标识码：A文章编号：随着经济的发展，高速公路的发展越发迅速，对高速公路的设计标准和工程质量要求就越来

2、越高，这就要求必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高质量意识。加强高速公路工程的施工质量管理，提高高速公路的质量水平已经成为高速公路建设亟待解决的问题。一、高速公路施工质量管理的重要性7高速公路建设对我国经济发展有着持续、长远的促进作用，在高速公路工程建设中，任何一个部位和环节出现问题，都会给工程质量带来不良后果，直接影响高速公路的使用寿命。高速公路施工中质量管理是保障项目建设能够按时优质完成的关键，同时施工质量又影响着运营安全，应当受到足够的重视，只有在施工管理中加强施工质量控制，增强企

3、业的质量管控能力，是确保实体工程质量的基础。二、高速公路施工质量管理的影响因素分析1.管理体系不健全目前，大部分投资主体为集体或国家，对施工企业的监管不严，很难保证施工过程的质量；市场行为不规范，恶意竞争、低价中标等行为普遍存在，有些业主甚至政企不分，权责不清；由于过度行政干预，也对质量管理带来一定程度的影响。2.工程项目设计变更多现场施工中过多的变更为施工带来许多不确定因素，我国的许多高速公路建设于丘陵或高原地带，地质地貌相对复杂，存在设计与现场脱节的问题，为满足现场施工需要和实现设计意图，需要改变原

4、有设计较多，这就给工程质量管理工作带来了很多不确定性的因素。3.未严格执行施工管理报检程序首先，施工管理中，存在着先开工后报告的现象。很多施工单位在工程开工前不打开工报告，或提交开工报告后没有经批准就施工，或边施工边打开工报告，违反了施工监理程序。其次，施工单位多有不按规定频率检验的情况。第三，工程监理人员质量责任意识较差，不能按规履职，对发现的质量问题视而不见，或依经验办事，7纵容施工单位的重效益轻质量的做法。4.企业自检环节薄弱企业自检是工程质量保证的重要环节。有些施工单位的自检人员配备不足，质量保

5、证体系不健全，自检机构形同虚设，不能够正常发挥作用。有些自检不合格或者没经承包人自检的工序，监理工程师却已经对质检签字认可了。5、工程分包模式对质量管理的影响不可忽视国家相关法律法规虽然对工程分包模式提出了严格的管理办法，但是在实际操作中，依然存在很多企业将工程非法整体转包或者是关键工序、部位违法分包，存在以包代管，包而不管的现象。工程建设所用材料、设备、构件均有分包单位购买安装，严重违反了工程分包管理办法，以次充好的现象依然存在。采取这样的分包模式，无疑给质量管理带来的极大的隐患，从质量管理的源头就失

6、去了控制的砝码。三、加强高速公路施工质量管理的对策1.做好质量宣传工作、加强质量意识的灌输7加大宣传力度，提高全体施工人员的质量责任意识，增强施工人员的工作责任心。使每个从业人员意识到工程质量的重要性和后果的严重性，促其对自己工作的自我审查，时刻绷紧质量这根弦。同时，项目业主、工程监理、施工单位都要加强质量终身责任制理念的学习，尤其是各级单位负责人，是质量管理的第一责任人，让他们背上包袱，始终将质量工作作为最重要的工作来抓。2.做好施工中的奖罚制度及对工程质量问题的措施将施工人员的收入与质量挂钩，建立健

7、全各项施工质量奖罚制度，用经济手段来提高积极性，确保质量分工明确、责任到人。在实际质量管理过程中，应严格执行本道工序未检验合格，严禁下一道工序施工，执行月度质量讲评工作。尤其在进行验工计价过程中，必须先验工后计价，对不符合质量要求的坚决不予计量。项目业主、工程监理乃至施工单位均要将此作为不可逾越的步骤来实施，实行重奖重罚。3.做好施工质量的验收工作工程质量中的问题，都是通过跟踪检查而发现的。想要做好现场跟踪，验收人员必须要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要多跑工地，眼勤就是要善于观察发现质量问题，手勤就是要及

8、时、准确的进行实地检测，做好记录。质量验收人员要在施工现场督促施工人员按规范要求施工，并随时随地抽查一些项目，如混凝土砂石料、水的计量是否准确，钢筋焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板搭设是否牢固紧密等。质量验收人员还应当在现场为工人做正确的操作示范，遇到难题，质量验收人员要与施工人员一起研究解决;如发生了质量问题，不要把责任全部推向施工人员。质量验收者要做深入细致的调查研究，方能做到工程质量管理责任分明，措施得当。74.加强试验检测管理工