浅析我国企业实施逆向物流的战略价值

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1、浅析我国企业实施逆向物流的战略价值　　摘要：随着市场竞争的不断加剧以及环保意识的增强，逆向物流越来越受到企业管理者的广泛关注，逆向物流系统的研究也逐渐受到学者的重视。如何挖掘逆向物流的战略价值，如何利用逆向物流提高本企业的竞争优势已经成为企业管理者面对的新问题。文章从逆向物流的内涵及特征进行了深入的研究，重点分析了逆向物流的战略价值。　　关键词：逆向物流；特征；战略价值　　中图分类号：F252.19文献标识码：A　　Abstract：Followingintensifyingcompetition，strength

2、enofsafetyandenvironmentalawareness，reverselogisticsisreceivingmuchattentionrecently.Theresearchofreverselogisticssystemhasreceivedgrowingattentionofscholars.Thenewproblemstheenterprises'managersfacedarethewaysofexcavatingthestrategicvalueofreverselogisticsand

3、utilizingthereverselogisticstoimprovetheenterprise'scompetitiveadvantage.Thisessaynotonlyanalyzesthemeaning，mainfeatures，causes，butalsodiscussesandstrategicvalueofreverselogistics.　　Keywords：reverselogistics；features；strategicvalue7　　随着市场竞争的不断加剧以及环保意识的增强，逆向物流越

4、来越受到企业管理者的广泛关注，逆向物流战略现在已经成为我国企业的主要竞争战略之一。我国逆向物流理论研究还处在初级阶段，并不成熟。逆向物流作为企业面临的一个全新领域，存在众多不确定性、前期投资多、内在的供求失衡等特点。企业如何挖掘逆向物流的战略价值，如何利用逆向物流提高本企业的竞争优势已经成为企业管理者面对的新问题。本文从逆向物流的内涵、产生的原因及特点进行了深入的研究，重点分析了逆向物流的战略价值。　　1逆向物流产生的背景　　逆向物流在企业的生产经营过程中扮演着重要的角色。企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种

5、边角余料和废料，消费者对不中意产品或者变质产品的退货、不合格材料和残次品的召回、包装品的循环使用，废弃物的处理等，这些业务的处理是伴随着逆向物流活动的。现在许多行业开始实行逆向物流，包括汽车、钢铁、家电、商用飞机、计算机和医疗器械等。一些著名企业，如丰田、惠普和通用汽车等，已经采用逆向物流来回收退役产品[1]。许多企业回收退役产品不仅仅是考虑到环境因素的影响，还通过回收产品的再利用来降低企业的生产运行成本。然而，并不是所有的回收产品都可以被再利用或者其可利用的剩余价值很低，那么即便这些产品会对环境造成很大的危害，企

6、业也并不愿意回收这些几乎没有再利用价值的退役产品。在这种情况下，政府应该制定相应的法律法规来督促企业实施回收行为。目前一些国家和地区已经颁布相关的回收法令，比如荷兰和台湾的汽车回收法令、德国的包装材料回收法令以及欧洲和日本的电子设备回收法令等[2]。7　　国际学术界和企业实践对逆向物流管理的重视是从20世纪80年代末开始的。20世纪90年代美国的物流管理协会发表了两篇关于逆向物流研究的重要文献：Stock首先使用了“逆向物流”这个词，他在研究报告中指出了逆向物流对商业和社会的重要性[3]。Kopichi提出了逆向物

7、流原则和实践，讨论了再利用和循环利用的机遇[4]。20世纪90年代后期，对逆向物流的研究逐渐深入，Stock研究了逆向物流管理的建立和实施；Rogers和Tibben-Lembke介绍了逆向物流广泛的商业应用；在技术方面，Guide等人详细讨论了再制造系统的优化设计问题[5]。　　2逆向物流的内涵及特征　　学术界对逆向物流的定义有多种表述。最早对于逆向物流的定义是由Lambert和Stock在1981年提出的，他们认为相对于正向物流的流通方向而言，逆向物流是在流通渠道上走向了相反的方向。美国物流管理协会对逆向物流的

8、定义是：计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息，高效和成本经济地从消费点到起点的过程，从而达到回收价值和适当处置的目的[6]。中国在2001年制定的国家标准GB/18354-2001《物流术语》中，将逆向物流定义为：物品从供应链下游向上游的运动引发的物流活动，包括废旧物回收物流、退货物流和废弃物处理物流等[7]。笔者在文献的基础上认为，逆向物流一