地方性院校工科类就业工作创新举措的分析与研究

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1、地方性院校工科类就业工作创新举措的分析与研究　　摘要：就业工作是一项民生工程，是国家稳定、家庭幸福、个人发展的根本保障；就业工作又是系统工程，它需要上下齐抓共管，努力践行，最终形成合力；就业工作是全局性的工作，它的良好开展有利于促进教学的进步和学生的发展有机结合。本文基于此，针对地方性工科类就业工作提出了一些切实可行又已经行之有效的举措加以分析和研究。　　关键词：就业工作、工科、创新、举措　　基金项目：湖南省普通高等学校教学改革研究项目（2013GK3100）；湖南省机电工程及控制大学生创新训练

2、中心、湖南省机电工程虚拟仿真实验教学中心建设项目。　　中图分类号：647文献标识码：A　　1、引言　　科技迅速发展的今天，应届毕业生自主就业已成常态，大学生就业问题也受到社会的普遍关注[1]。学校将在就业工作这一块上进行了一系列的创新举措，增强大学生的就业能力和创业能力，通过系统的工作使大学生在毕业时能根据社会需要和个人特点自觉地择定生活目标，确定升学和就业方向[2]。工科类学生在现在经济大发展的时期，就业形势相对文科和一些冷门专业来讲，更具优势，但要使就业工作成为促进优质办学的催化剂、赢得社会

3、赞誉的加速器，势必要实施一些新的举措和创新。6　　本文以湖南理工学院机械工程学院为例，针对2016届工科类毕业生的就业工作提出了一些创新举措进行了分析和研究。　　2、明确就业工作指导方针　　学院在坚持学习《教育部关于做好2016年全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》的基础上，根据我院专业特色和就业特点，确立了年度就业工作目标和采取的具体举措，形成强大的理论支撑和行动方针。首先，成立了以院长为组长、党委副书记为专任领导的就业指导小组，组员涵盖了其他院领导、就业专干、辅导员、班主任，强化了组织领导

4、，明确了分工和责任；其次，号召辅导员和班主任积极发动和指导毕业生学习就业相关知识，包括《大学生就业指导》、《大学生职业生涯规划》等一系列课程在内的讲座，增强自身就业技能和水平，提升就业竞争力；再次，强化负责就业的所有成员的服务意识，危机意识和团队意识，提高服务质量和风范；最后，实行“以奖励促业绩、以荣誉促进步”的方式，在学校奖励的同时，学院也相应给予奖励支持，带动我院就业工作的积极性和向心力，有利保障就业工作的顺利推进。　　3、加强就业培训与服务6　　学院就业培训和服务主要从以下五个方面做了工作

5、。第一，开展有针对性的培训讲座32课时，增强学生就业意识。根据我院专业设置和专业特点，定期举办就业指导讲座18次，针对毕业学生常见的就业困惑作出系统解答，分析就业形势，树立学生正确的择业观和就业观。第二、培训就业技巧，提高毕业学生的就业竞争力。从用人单位的角度出发，思考用人单位的用人需求和特性，有目的的开展就业技巧方面的培训，如简历的撰写怎样更有吸引力、面试的着装和行为举止更加得体、面试语言更加符合自己身份和用人单位要求等方面的一系列讲座和宣传，为学生提供职业规划、就业能力培养等有针对性的实际指

6、导，使学生更加自信和自如面对就业，成为真正的“面霸”，最终达到顺利签约就业。第三、切实抓好就业形势与政策教育。根据具体情况定期举办就业指导讲座，分析就业形势，使学生确立正确的择业目标及明确自己的定位；辅导员、毕业班班主任加强对毕业生进行世界观、人生观、价值观和择业观的引导和教育；第四，加大对农村贫困生源和就业困难或在就业工作中思想上存在困惑的毕业生，2016年上半年共进行65人次采取个别帮扶和团队协作相结合的方式实施帮助和指导；第五、加强法制宣传和教育。提升毕业生在就业择业方面的法律常识和意识，

7、维护自身权益，规避不良现象出现，如就业诈骗、传销等不利情况；第六、强化服务意识，提高服务质量。将毕业生就业当做大事要事常抓不懈，通过多种形式多渠道，及时了解就业信息并公开发布，共提供超过39场次专场招聘（其中我院2015年下半年单独举办12场次）和2场校内大型招聘信息，为毕业生提供求职服务和心理咨询，为毕业生顺利就业择业保驾护航。通过上述措施和努力，机械类毕业生就业形势开局良好并稳步推进。　　4、完善就业信息收集与发布　　学院领导和相关老师在就业信息收集和发布做了如下几方面工作：第一、利用学校就

8、业网、教学楼电子显示屏6、就业专干QQ群、毕业班班级信息群、飞信群等校内电子通信工具，及时将收集的信息向毕业生发布；第二，提供长沙、武汉等周边省会城市相关学校和相关就业网站（如麓山就业网）上的招聘信息给学生，扩大学生就业和择业面；第三，亲自组织相关老师到珠三角经济发达地区24家企业走访，搜集企业需求信息，初步跟深圳、东莞、广州、佛山等4个当地人力资源政府部门取得联系，达成相互合作意向，为后续长期合作和信息收集提供前期基础；跟长沙国家级经开区建立长期合作机制；到衡阳、株洲等省内城市相关企业走访，寻