职业生涯初期大学生离职问题研究

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1、职业生涯初期大学生离职问题研究近年来,随着我国高等教育在大众化教育阶段的进一步深化和发展,大学毕业生的数量稳步增长。如此多的应届毕业生同时涌入社会寻求工作机会必然带来诸如就业困难之类的问题。在大学生就业愈加困难的同时,大学生职业生涯初期的就业不稳定性也逐渐上升。大学生职业生涯初期离职问题有愈演愈烈之势,迫切需要解决。一、职业生涯初期大学生离职的危害据麦可思研究院最新公布的《2016年中国大学毕业生就业公告》数据显示[1],新就业的2015届毕业生半年内离职的比率:艺术设计类专业高达38%,最为稳定的土木专业也有13%。职场初期大学生的高离职率给社会、企业

2、、高校、个人带来不可估量的损失。首先,对大学生个人而言。频繁的离职会使得大学生与企业间的劳动关系恶化,降低企业组织对大学生的信任,让大学生就业困难进入恶性循环轨道。另外,职业生涯的中断会影响他们从企业获得毕业培训的机会,阻碍他们人力资本的投资和积累,从长远看增加他们就业的难度,影响他们的收入和提升,降低他们享受社会保障等政策保护的程度,导致他们抵御风险能力的下降。其次,对于企业组织而言。大学生入职便离职不仅影响企业的用人计划和工作安排,还增加企业的运营成本。大学生的离职不仅使企业招聘付出的人力、物力付诸东流,而且使企业承担培养新员工而形成的培训成本和人才

3、流失带来的企业机密外泄等风险成本等。再次,对于学校而言。高校培养的毕业生的频繁离职会让用人单位对学校在培养学生的事业心、责任感和社会适应能力等方面的教育是否到位产生怀疑[2],影响学校在毕业生就业市场上的信誉,在整体上影响学校的形象,直接影响学校的招生和整体发展。最后,对于社会而言。大学生作为人力资本投资的重要成果之一,在完成学业后如果不能成功地完成从学校到社会劳动力市场的转移,对我国社会的人力资本是一个巨大的浪费。与此同时,大量的大学毕业生在就业初期的不稳定状态,收入得不到保障,也给社会带来诸多不安定因素,危害社会的和谐与稳定。二、职业生涯初期大学生离

4、职率高的原因分析大学生作为就业市场的一个特殊的群体,在职业生涯初期选择离职有着自身的特征和特殊原因,这些原因包括他们自身规划和心理方面的,也包括企业和社会方面的。(一)心理预期过高是大学生离职的根本原因长期以来,大学生“天之骄子”的思想深入人心,他们有着自信和心理优势,渴望得到一份自己感兴趣的、薪酬福利水平高的、发展平台好的工作,充分施展自己的才干,实现自身价值。然而,由于他们缺乏工作经验,实践经历不足,大多数企业给初入职的大学生提供的工作均是琐碎重复的简单工作,薪酬水平也不高。大学生员工将现实状况与所期待的理想状态进行对比,很容易形成对组织的不满。初入

5、职场的大学生自身规划不准确,定位不准,不能客观准确看待自己的公司,只会比工作环境、比待遇、比福利,一旦有不平衡往往不从自身找原因,把一切归结为就职企业没选择好,对组织产生不满,滋生离职想法[3]。(二)难以快速融入组织是造成大学生离职的关键原因初入职场的大学生从校园进入企业,对文化模式和管理规章制度难以适应,对同事间的相处模式和领导的工作方法难以认同。在民主活泼的校园环境中成长的大学生长期受到校园自由氛围的熏陶,通常民主意识强,书生气息重,他们难以适应企业的各项规章制度,难以接受命令式的工作安排,久而久之,崇尚自由和个性的大学生极有可能认为身处不认同的企

6、业组织会影响自己价值的实现,进而发生离职的行为。(三)屈从于就业压力,盲目择业是造成大学生离职的重要原因当代大学生,对社会缺乏足够的了解,对自身未来的职业发展十分模糊,缺乏对自己的职业生涯的准确规划,存在盲目择业和跟风现象。随着高校的扩招,大学毕业生的就业形势日益严峻。在压力下,大学生对待工作越发盲目和现实,择业时只关注薪酬福利和待遇,极少结合自身的爱好兴趣和职业生涯规划选择就业单位。另外,每个大学生都有自身专业,期望在步入职场后能将专业知识与工作实践相结合。一旦他们在企业中发现工作任务脱离了专业背景,违背了自身的职业生涯规划,无法满足自身的兴趣爱好发展

7、,对实现其价值意义不大,便会产生离职的意愿。(四)人力资源配置市场化和信息技术的发展为大学生离职提供便利条件现代社会,人力资源配置市场化程度越来越高,各个企业争夺人才日趋激烈O大学毕业生尤其是优秀的大学生拥有较高的文化层次和扎实专业基础,有着年轻人的激情和干劲,更为企业所青睐。此外,随着信息获得越来越便利,大学生接触到的招聘信息越来越多,信息的阻碍和约束不复存在,离职更为方便和容易。(五)企业离职干预不及时是导致大学生离职的直接原因大学生离职是先形成离职的意愿,经权衡比较,做出离职决定,再办理离职手续,最终发生离职行为这一系列的过程。如果企业对大学生员工

8、的离职意向建立起实时有效的监测,及时予以干预,了解主要原因,进行有效的引导劝解,

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