热电厂绩效管理任务书

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1、具体内容计划目标和考核标准考评分日常工作绩效责任目标1、发电量指标25分本月发电量计划MWh,完成100%得25分，每增加1%加1分，2、厂用电率指标20分供暖期10分5-9月份：本月厂用电率计划%,完成计划100%得20分，增加0.1%扣1分，下降0.1%加1分。（漠厂12月）10-4月份：本月厂用电率计划%,完成计划100%得10分，增加0.1%扣1分，下降0.1%加1分。3、供热用电率指标供暖期10分10-4月份：本月供热用电率计划%,完成计划100%得10分，增加0.1%扣1分，下降0.1%

2、加1分。单位定期工作1.环境卫生2分发现一处扣0.25分。2.生产设备技术管理2分按《运行规程》、《检修规程》、调度指令执行，设备档案等技术资料齐全完整。违规一处扣0.5分，材料不全扣1分。3.非大修期设备维护4分有缺陷登记薄，缺陷及时处理，有缺陷不处理一处扣0.5分。4.供热质量3分供热温度超范围12小时内不能恢复正常的一次扣0.5分。专项任务绩效工作项目概况任驱考评分1大修管理（大修期2分）内业材料齐全加0.5分；按进度完成加0.5分；大修质量及时验收合格加0.5分；完好率98%以上加0.5分。

3、2突发事件应急处理2分及时汇报；及时处理；及时反馈。3任务建议考核科室负责人：年月曰被考评单位：考核科室：生产科编号：——具体内容计划目标和考核标准完成情况考评分考评人日常工作绩效责任目标1.发电量指标25分本月发电量计划MWh,完成100%得25分，每增加1%加1分，2.厂用电率指标20务供暖期各10分5-9月份：本月厂用电率计划%,完成计划100%得20分，增加0.1%扣1分，下降0.1%加1分。（漠厂12月）10-4月份：本月厂用电率计划%,完成计划100%得10分，增加0.1%扣1分，下降0

4、.1%加1分。3.供热用电率指标、供热期10分10-4月份：本月供热用电率计划%,完成计划100%得10分，增加0.1%扣1分，下降0.1%加1分。未完成工作说明：单位定期工作1、环境卫生2分发现一处扣0.25分。2、生产设备技术管理2分按《运行规程》、《检修规程》、调度指令执行，设备档案等技术资料齐全完整。违规—处扣0.5分，材料不全扣1分。3.非大修期设备维护2分有缺陷登记薄，缺陷及时处理，有缺陷不处理一处扣0.5分。4.供热质量3分供热温度超范围2小时内不能恢复正常的一次扣0.5分。未完成工作

5、说明：专项任务绩效工作项目概况及绩效描述孝平分考评人1大修管理（大修期2分）内业材料齐全加0.5分；按进度完成加0.5分；大修质量及时验收合格加0.5分；完好率98%以上加0.5分。2突发事件应急处理1分及时汇报；及时处理；及时反馈。未完成工作说明：结果最后得分：结果辅导考核科室负责人：年月曰具体内容计划目标和考核标准考评分0常工作绩效责任目标单位定期工作1、供热质量3分供热温度超范围12小时内不能恢复正常的一次扣0.5分。2、突发事件应急处理2分及时汇报；及时处理；及时反馈。专项任务绩效工作项目概

6、况任沁考评分123任务建议考核科室负责人：年月曰被考评单位：三个供热公司考核科室：客服中心编号：具体内容计划目标和考核标准完成情况考评分考评人日常工作绩效责任目标未完成工作说明：单位定期工作1.供热质量3分供热温度超范围2小时内不能恢复正常的一次扣0.5分。突发事件应急处理1分及时汇报；及时处理；及时反馈。未完成工作说明：专项任务绩效工作项目概况及绩效描述孝平分孝平人12未完成工作说明：结果最后得分：结果辅导考核科室负责人：年月曰具体内容计划目标和考核标准考评分日常工作绩效责任目标人身轻伤事故本月工

7、伤鉴定的事故每发生1人次，扣2.5分；障碍本月发生障碍的次数，分责任性和设备性，责任性每发生1次，扣0.5分；设备性每发生1次，扣0.5分；事故本月发生事故的次数，分责任性和设备性，责任性每发生1次，扣2分；设备性每发生1次，扣1分；未发生，加1分单位定期工作安全日活动次数本月按要求开展安全日活动的次数少一次扣0.5分反事故演习活动次数本月按要求开展反事故演习活动的次数少一次扣0.5分《安规》执行违规一次扣0.5分违章、违纪本月职工发生违反规章制度及法律法规的次数每出现1人次，扣0.5分；专项任务绩

8、效工作项目概况性务輕考评分1突发事件应急处理1分及时汇报；及时处理；及时反馈。23任务建议考核科室负责人：年月曰被考评单位：考核科室：安技科编号：——具体内容评分标准和考核标准完成情况考评分考评人0常工作绩效责任目标人身轻伤事故本月工伤鉴定的事故每发生1人次，扣2.5分；障碍本月发生障碍的次数，分责任性和设备性，责任性每发生1次，扣0.5分；设备性每发生1次，扣0.5分；事故本月发生事故的次数，分责任性和设备性，责任性每发生1次，扣1分；设备性每发生1次，扣1分；未发