商场扩销增效工作报告

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1、商场扩销增效工作报告商都成立于XX年12月28日,是公司又一家辐射主城外围的大型综合性百货商场,商都经营面积13000平方米,共有员工1088人,其中中层骨干17人,基层骨干51人。面对“合资企业抢摊设点、专业批发市场异军突起、连锁商店遍地开花、居民消费多样化”的环境与挑战,商都要从根本上摆脱“经营雷同化、装修豪华化、价格膨胀化、效益亏损化”的现状,就必须进行营销创新。因此,去年来,我们***商都紧紧围绕扩容增效,加大营销增效力度,多策并举创新营销,取得良好的营销效果,使商都经营发展步入一个新的发展时期。一、创新营销理念,增强服务意

2、识第7页共7页目前,一些商家只热衷于利用经营畅销产品、搞有奖销售、装修门面、优惠降价等方法来扩大销售,却忽视了一个最强有力的竞争手段——为消费者提供更周全、更方便、更实在的服务。随着社会的进一步发展,服务竞争必将取代产品实体竞争和价格竞争,而成为21世纪企业竞争的一张王牌。因此,我们对广大员工和入驻商家开展了营销基本知识培训,强化大家的市场意识、竞争意识、质量意识和服务意识,学会换位思考,转变营销观念,想消费者所想,急消费者所急,尊重每一个进商都的顾客,实行“五个一样”:即生人熟人一个样,大人小孩一个样,大户小户一个样,忙时闲时一个

3、样,领导在与不在一个样。同时实行标准的公关礼仪,文明服务,礼貌服务,微笑服务,通过人性化、规范化和优质高效的服务,让顾客高兴而来,满意而归。二、创新营销机制,实行品牌升级从品牌的生命周期看,品牌像动植物一样,也会经历一个初创、成长、成熟和衰退、升级的过程。品牌从定位、设计、测试到进入市场,营销推广,积累形成一定的品牌资产,然后在此基础上一步步发展壮大直至繁盛,最后品牌老化,需要升级换代,这整个过程是一个品牌升级与更新的过程。第7页共7页实行品牌提升策略,是我们***商都今年的业务经营一个工作重点。此工作就是改善和提高影响品牌的各项要

4、素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。为使商品品位和营销品质实现质的蜕变和提升,我们全面加强了商品品牌、升级工作。一是围绕“名品、新品、精品”经营战略,健全完善了一系列商品品牌管理制度。通过适时、有效的商品品牌的动态调整,使引进、培育、壮大、拓展有机互动,进一步优化了商品品牌结构,并通过积极拓展现有品牌的系列化经营,进一步提高了商品档次和经营品位,不断制造出新的消费热点和市场卖点,扩销增效,成绩斐然。二是坚持以市场为导向,着力凸现经营特色。以调整花色品种为手段,围绕主题经营定位,把引进品牌、提升品牌、优化品牌、促进企

5、业发展作为调整的重点,在名、优、特、新的引进上下工夫,促进经营定位的形象和特色日渐凸显。众多品牌的入驻,极大的丰富了商品品牌,提升了经营档次,使商品品牌组合更趋合理,不仅弥补了经营品类的不足,还进一步完善了商场功能,提升了企业品牌感召力,促进了销售,提升了效益。此次卖场扩容引进独有品牌57个,汰换23个品牌。三、创新营销手段,开展精准营销内部调整,外部推广是今年的重要经营策略。一是内部调整上求细,贴近顾客。从总体策划到商品组合、从价格策略到媒体组合,各个环节都针对目标客群开展,以假日营销、造势营销、会员营销、品牌营销、文化营销等几大

6、营销方式推出了一系列各具特色的系列活动。如为应对扩场后正至商业淡季,开展了“新馆开幕品牌推广”营销活动“男女时装秀暨啤酒大赛”营销竞赛活动。围观人数近3000千余人,即点燃的消费者的购物热情,有丰富了当地消费者的休闲娱乐平台,员工士气有了明显改观,销售业绩有了明显提升,创造了同比增长86.61%的销售业绩,真正做到了淡季不淡。这次营销活动是取得了较大的影响力。二是外部推广上求活,策划活动。在营销活动中坚持把社会公益活动放在重要地位,坚持以人为本,倡导诚信兴企,构建和谐企业。组织开展“六一节”慰问留守儿童活动,扩大了企业的社会影响力和

7、公信力。推出以围绕“健康”为主题的六一大型公益活动第四届现场绘画比赛,各楼层欢乐游戏pk赛、羊羊健康乐园深受儿童的喜爱,其热度仍持逐年上升趋势,是本区域儿童节最具影响力的活动,活动当天有1200人次参加,当日销售同比上升21.05%.第7页共7页在采取品牌提升策略的同时,我们***商都采取了刺激源头营销手段和现身说法营销手段。所谓刺激源头营销手段,就是将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不断地刺激消费者购买需求及欲望,实现最大限度地服务消费者的手段。现身说法策略营销手段:就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例,通过宣

8、传手段向其他消费者进行传播,达到刺激消费者购买欲望的手段。将这两种营销手段,有机体现在内部调整,外部推广之中,收到了立竿见影的效果。四、创新购物环境,提升企业形象为了创新舒适的购物环境,为了顾客提供一个现代化、人性化的商品交易平台,我

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