理由管理学论文范文-对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载

理由管理学论文范文-对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载

ID:31044323

大小:69.50 KB

页数:6页

时间:2019-01-06

理由管理学论文范文-对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载_第1页
理由管理学论文范文-对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载_第2页
理由管理学论文范文-对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载_第3页
理由管理学论文范文-对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载_第4页
理由管理学论文范文-对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载_第5页
资源描述:

《理由管理学论文范文-对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、理由管理学论文范文:对于文秘工作先行与管理工作的谋略word版下载文秘工作先行与管理工作的谋略论文导读:本论文是一篇关于文秘工作先行与管理工作的谋略的优秀论文范文,对正在写有关于理由论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:化、制度化的轨道,进而达到务实而能够有效的结果。4.要在谋划不同方案比较上下功夫。根据工作需要的不同、目标值与信息数据,拟出实施性方案。其方案的全面性、措施的可行性、实施后的效果性等等,是否符合领导和职工的要求,要能够在不同的方案中,以比较找出优劣,以可行性、认可性来、权衡利弊加以论证,要充分运用依据和数摘要:文秘工作是注重搜集与分析上级文

2、件精神和单位内部的实时性动态信息,将二者进行有机整合后,向领导提供决策性的依据;文秘工作者要有新的思想、观点和认识,通过把相关的动态性涪息与领导思想相溶于一体,就一个理由提出若干个参谋性的倡议,有助于领导对决策的优选。关键词:文秘;动态信息;倡议;参谋Abstract:secretarialwork,focusoncollectingandanalyzingsuperiorsandunitswithinthespiritofthedocumentinrealtimedynamicinformationthatwillbebothorganicintegration

3、,totheleadershipprovidedabasisfordecision-making;clericalworkersneednewideas,perspectivesandunderstanding,Bythedynamicnatureoftheinformationrelatedtoideologyandleadershipsolublephaseone,onaquestionraisedintherecommendstionsofseveralstafftohelpindecision-makingleadershippreferred・Keywo

4、rds:clerical;dynamicinformation;recommendations;Staff一、引言文秘工作,起草的文稿、选送的信息、设想的预案、提出的倡议和汇报的工作内容等。如工作报告、讲话文稿中对形势的分析意见,对理市的理解认识,对矛盾的解决办法,对下一步工作的安排和部署等,文秘工作人员都要经过精心的谋略。信息、理由的因果分析、解决理由的策略及需提请领导注意的内容,这都要在编辑文稿、反映理由、汇报工作的过程中,体现岀来,至于各种提供给领导参考的预案倡议,决策性的更是典型的“谋略”O文秘工作中的谋略,一般表现形式为:1•倡议——围绕单位工作中的重点

5、、热点理由,提出的各种倡议性的方案,如工作安排倡议、解决某一理由的倡议、推广某一经验的倡议等。2•意见——针对实际工作中,急待解决的理由,采取按照领导的要求和部门的意见来提出的参谋性的意见,如关于纠正不正之风的意见、关于提高教育质量的意见、有关下级请示的批复意见等。3.预案——为落实年度重点工作或贯彻领导的决定而提出的实施办法,如会议组织预案,解决突发性事件的预案等。3.方案——根据客观要求和实际情况经周密研究后提出的工作思路,如单位的机构改革方案、教育质量调研方案、人事变动调整方案等。是文秘工作职能的具体化,具有“谋事在先”的独到作用和启迪领导的效果。二、以加强

6、学习来保持文秘工作思想的先进性文秘工作的先进思想应具备哪些特征呢?它应该包括:一是对理由的敏感性,无论是来自领导层次还是职工提出的理由,都要认真地听取和认真地记录,从中分析出理由的“症结”的所在,把分析的意见在向领导汇报时,也讲出来,可以给领导解决理由拓展思路。二是对理由分析的全面性,应用分析来对事物内部结构及其他相关的事物的联系。抓准理由的性质只是基础,还须进行全面剖析,做到统观全局。不了解理由与相关事物的内在联系,就难以从客观上进行全而深刻的分析,就会因为分析的片面性而导致认识理市和解决理由上的片面性。三是认识理由观点的正确性,即对待理由的基本观点是否在客观上

7、公正认识。看待理由的基本观点一定要符合理由客观规律、符合实际情况、符合党和国家的大政方针、符合教职员工的根本利益,只有牢牢把握认识理市的正确性,其解决理由的策略就能够符合大多数人的要求。四是解决理由要具有针对性,针对所耍解决的理rti的策略、效果是否与其完全对应。而解决策略的针对性越强,措施越具体,其解决理由效果就越明显。五是措施的可行性,即解决理由中所提出解决方案的措施是否能够实施。要看措施是否具备科学性、合理性,可以通过模拟性的设想,能够达到什么的效果,会产生哪些负面影响,一种解决理由的方案措施,要做到既能符合领导的要求,还能达到职工的满意,即行之效果明显,又

8、能够在其操

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。