大连-ehs-精益安全生产管理培训班-王彤

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1、中企设协（北京）会议服务中心中设培字[2013]27号关于举办“EHS-精益安全生产管理培训班”的通知各企业相关负责人员：环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，EHS管理人员在企业管理中承担的角色也F1益重要，他们需要全面掌握较全面的知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者來说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，控制环境安全事故的发生？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好EHS培训并改

2、进员工对待环境安全管理的态度？如何得到管理层的支持？都是EHS人在H常工作中必须更面对的课题，因此中企设协（北京）会议服务中心决定举办“EHS-精益安全生产管理培训班”。现将有关事宜通知如下：一.培训时间/地点：2013年8月13日一8月16口，8月13口全天报到辽宁*大连二.收费标准A类：RMB:2200元/人（含报名费、授课费、午餐费、资料费等；食宿统一安排,费用口理）B类：RMB:3800元/人（含报名费、授课费、午餐费、资料费、证书工本费、注册费等；食宿统一安排，费用自理）颁发双证书：经培训考评通过后颁发国家专业人才认证中心注册《高级安全工程师》职业

3、资格证书和入库证书。网上查询（http://www.cpt.gov.cn）、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职，法律公证的有效证件。请学员准备身份证学历证复卬件各1份，1寸、2寸蓝底证件照各2张，报到时交至会务组。三.参加对象：各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。四.培训内容：第一章：安全文化及我国安全现状1、安全知识比安全工具、安全意识比安全知识更重要2、安全意识源于安全文化3、某跨国公司的安全业绩及安全文化和我国的安全现状第二章：如何建立有效的安全目标责任制1、如何建立一套有效的安全管理体系2、安全管理机构的设

4、置、安全生产目标责任书的作用3、如何编制有效的可量化的安全冃标责任书4、建立各级管理部门的安全职责、安全责任考核制度5、不断地对企事业进行安全培训的重要性6、如何确认员工对安全的需求、如何编制年度培训计划案例研讨：一工厂（安全冃标责任书量化考核评分标准）第三章：如何进行安全检查1、建立公司总体安全委员会、完善部门内部各级安全机构及职责2、如何组织安全检杳3、总体委员会开展定期、不定期的安全检查4、对检查结果进行评估、对不合格项发出整改通知书5、对不合格项进行监督检查、对检査结果进行书面记录6、月度安全会议第四章：现场安全检查（如何保证现场安全-重点分析）1、

5、领导的作用、组织架构、流程与行动2、5S现场管理、安全观察训练技巧（STOP）、工作安全分析（JSA）3、进入受限密闭空间程序、上锁挂牌程序、个人防护用品使用与维护（PPE）第五章：安全评价1、了解作业条件的危险程度2、作业条件危险性评价（LEC法）3、安全检查表法4、事故调杏分析事故发生的原因，第六章：安全事故防范与紧急救援及预案1、建立公司安全事故防范体系（疏散图标识等）2、对公司安全事故紧急救援及预案设施案例研讨：某跨国公司安全事故防范与紧急救援及预案第七章：引入正确的安全理念，构建中国特色安全管理文化1、预防为主切事故都是可以预防的2、管理优先——各

6、级管理层对各口的安全负责3、行为控制——不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为4、安全价值——安全生产将提高企业的竞争地位5、文化模型——安全文化建设的四个阶段