总裁助理岗位职责

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1、总裁助理岗位职责职责一：总裁助理岗位职责总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。8、主导或参与公司重

2、大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。10、总裁交办的其他事务。职责二：总裁助理岗位职责1.协助总裁处理重要行政管理工作，包括参谋、建议、执行、协调、监督等。2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度，参与新的计划、项目或管理制度的制定，并跟踪其实施情况。3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。4•负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度，对合同管理制度执行情况实施监督；对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案；起草、拟订、审核公司

3、重要的法律文件；对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。6•分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见；拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判，审核融资合同文件及相关法律文件；拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判，审核投资合同文件及相关法律文件；拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。职责三：总裁助理岗位职责1、参与公司重大经营决策。2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。4、总裁委托进行的专题

4、调查工作。5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。6、经总裁授权，代表总裁进行重大商务，公共关系活动。7、完成总裁委托的其他工作。职责四：总裁助理岗位职责1、根据总裁的思路和要求，协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划，在总裁制定战略时，搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅，在相关的问题上能够提出建议和意见。2、协助监督各项管理制度的制定及推行，推进公司内部管理制度化、规范化，监督公司各项规划和计划的实施。3、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理，负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。4、受总裁委托负责召集和主持

5、公司办公会议，做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草和发布工作。5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。6、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作，负责公司各类文件的分类呈送，传达集团有关部门的通知和决议。7、总裁助理与董事长办公室保持紧密联系，需董事长审批的重要文件，由总裁助理送达董事长，审批结束后递交总裁；8、集团下发的重要通知和文件，总裁助理负责第一时间通知总裁，征得同意和总裁批示后，向公司各个部门转发和传达。9、及时总结总裁管理思路，协助总裁对公司的管理，落实总裁企业管理效果，督促、检查落实政策贯彻执行情况。10、总裁在

6、日常企业管理中，布置的任务和指标，由总裁助理进行登记归类，以周和月为单位，由总裁助理负责检查落实情况,并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。11协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。12、根据总裁需要，搜集公司相关信息，整理出反映公司经营管理状况的材料，并提出建议，供总裁决策。13、协助总裁处理对外事务。撰写总裁需要的有关报告、文件，负责对外联络，安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动，由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容，同时做好记录。日常处理总裁的公务信件，总裁不在办公室时，接听总裁办公来电，做好来电的应答工

7、作，同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待，其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。14、总裁交办的其他事务。