对企业管理中加强思想政治教育工作的有效探讨

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1、对企业管理中加强思想政治教育工作的有效探讨摘要思想政治教育在社会主义精神文明建设中具有十分重要的作用。随着市场经济的发展,人们的道德观念发生了复杂而深刻的变化,与时俱进加强思想政治教育工作十分必要而迫切。新形势下如何做好员工的思想政治工作,发挥好稳心聚力的作用与优势,推动企业和谐发展,是摆在思想政治工作者面前的一个重要课题。关键词企业管理思想政治教育有效中图分类号:F270文献标识码:A1完善企业制度建设及监管机制企业制度是企业价值理念的具体反映,包括质量控制制度、经营管理制度、安全管理制度、服务管理制度、人事管理制度、学习管理制度、环境管理制度等一系列企业管理制度。企业制

2、度建设是企业核心价值观最终发挥管理作用的直接表现,是完善中国特色现代国有企业制度的基础,也是构建国有企业和谐劳动关系的前提。一方面明确由监督部、财务部、管理部、人事部共同履行廉洁从业监督管理的职能,建立反腐倡廉的联动机制,形成反腐倡廉的合力;另一方面建立和完善以财务监督为核心,以审计监督为重点的监督管理机制,通过实行财务经理委派制、完善财务远程监控系统、坚持任期经济责任审计、专项内控审计、效能监督审计等一系列审计监督制度,实施横向到边、纵向到底的监督管理。2民主管理要以人为本民主管理的过程就是尊重职工主人翁地位的过程,也是做好企业职工思想政治工作的过程,特别是在发展社会主义

3、市场经济、建设和谐社会的形势下,加强民主管理,显得尤为重要。职工与企业是不可分割的整体,企业的命运前途与职工及其家属的命运前途息息相关。因此,企业思想政治工作不仅在于引导职工关心企业命运,更在于引发职工想主人事、说主人话、尽主人责,为企业的发展献计献策,变成推动企业发展的巨大力量。在企业里,生产经营活动的主体是人,人是生产力诸要素中最活跃、最重要的因素。生产经营的好与差,归根到底取决于人的素质和积极性。为此,做到以人为本,是重中之重。如何做到以人为本,赢得职工信任,调动其积极性呢?那就是要真心实意地去关心职工、尊重职工和关注职工的需求。首先要以实情换真情。让职工关心企业,获

4、得职工心系企业的感情,就必须尊重职工,把企业的实际情况讲给职工,请大家出主意,想办法。古语“投之以李,报之以桃”就是这个道理。其次是集思广益,广开言路,善于听取不同意见。再次,当职工对有关政策措施不理解时,要耐心加以引导,不要把矛盾激化,只要讲清道理,职工总会理解的。当别人对自己有不尊重言行时,要尽量做到宽容;当职工受到歧视时,要主动亲近他们;当同志被误解时,要给予信任和鼓励;当同志有过失时,要看到他们的长处等等。这些成功的经验都是建立在尊重、理解和关心职工这一原则基础上的。3建立有利于开展思想政治工作的环境氛围一是要建立企业思想政治工作的领导机制,企业的党组织要切实担负起

5、领导责任,要分工专人来抓,党委党支部要提出政治工作计划、内容和要求,并抓好落实,要经常研究新情况、新问题,及时提出对策。使政治工作在继承中不断创新。二是要健全思想政治工作网络,要坚持党、政、工、团一起抓,这样在出现一些问题时,就能把握住及时发现,确实弄清,正确处理思想工作中的各个环节。各部门要相互配合,通力协作。企业思想政治工作不能单靠政工干部孤军奋战,而是要纵向、横向渗透铺开,形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。三是要形成和谐、民主的氛围。企业有畅通的民主渠道,人人可以畅所欲言。企业有公平的竞争环境,人人可以发挥自己的聪明才智。企业的风气要正,职工的合法权益才可以得

6、到有利的保证。四是要大力弘扬企业文化。企业文化是企业的核心价值观,是企业的一种管理理念和方法,它涵盖了企业物质文化、制度文化和精神文化的诸多内容,它既是思想政治工作在企业中的重要课题,又是思想政治工作的载体。因此,要下大力气抓好企业文化的建设,使企业内部形成和谐的劳动关系和人际利益关系,形成一个良好的效率与公平关系,并建立新型的生产和生活关系。五是要加强教育文化场所建设,投入人力、物力、财力,办好图书馆、俱乐部、文化室和学习室,开展文化体育活动,丰富职工的业余文化生活。既有效提高企业职工的素质,又把企业文化作为全面发展企业经济建设的有效载体,增强企业的凝聚力和向心力,充分调

7、动广大职工的积极性。这些和谐的新型关系的建立,为企业思想政治工作的开展提供了良好的氛围,将会增强思想政治工作的说服力和吸引力。总之,面对飞速发展变化的新形势、新任务,要以创新的精神不断加强和改进企业的思想政治工作,体现思想政治工作的时代性,探索新的历史条件下思想政治工作的内容形式、方法、手段和机制,以继续发挥思想政治工作的强大优势,不断促进企业工作的全面、快速发展。参考文献[1]张萍.新形势下企业思想政治工作浅议[J].今日新疆,2008(8).[2]杨萍,曹晓毅,吴春艳•加强和改进企业思想政治工作的探索与实践[J

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